A belföldi fogyasztás előmozdítása: Amikor a „hazai pálya” aranyat ér

VTV.vn - A belföldi fogyasztás a gazdaság növekedési pillérévé vált, amit az áruk és szolgáltatások kiskereskedelmi árbevételének 9,5%-os növekedése is tükröz 2025 első 9 hónapjában.

A változékony globális kereskedelem kontextusában egy közel 100 millió fős piac hatékony kiaknázása nemcsak az export ellensúlyozására szolgáló megoldás, hanem hosszú távú fejlesztési stratégia is, amely a fogyasztókat helyezi a növekedési politika középpontjába.

Egy 100 milliós piac ellenálló képessége - A számok magukért beszélnek

A belföldi piac egyre szilárdabb alapot teremt Vietnam gazdasági növekedéséhez. 2025 első 9 hónapjában, miközben az exporttevékenységek számos akadállyal szembesültek az infláció, a főbb piacok gazdasági recessziója és a geopolitikai feszültségek miatt, a növekedés motorját közel 100 millió ember vásárlóereje adta.

Az Általános Statisztikai Hivatal ( Pénzügyminisztérium ) által közzétett adatok szerint az áruk és fogyasztási szolgáltatások teljes kiskereskedelmi forgalma 2025 első 9 hónapjában elérte az 5,17 millió milliárd VND-t, ami 9,5%-os növekedést jelent 2024 azonos időszakához képest. Ez egyértelműen jelzi a belföldi kereslet fenntarthatóságát. Különösen csak 2025 szeptemberében a teljes kiskereskedelmi forgalom elérte az 598,7 billió VND-t, ami 2%-os növekedést jelent az előző hónaphoz képest. Ezt a pozitív tendenciát tovább erősítette, hogy az első 9 hónap végső fogyasztási adatai 8,07%-kal nőttek ugyanebben az időszakban, ami 73,83%-kal járult hozzá a gazdaság teljes növekedési üteméhez.

A belföldi „vásárlóerő” gazdasági „erővé” válik

A társadalmi fogyasztás jelenleg a GDP több mint 60%-át teszi ki, a három hagyományos növekedési hajtóerő egyike, és különösen fontos szerepet játszik. A kormány célul tűzte ki a fogyasztási cikkek és szolgáltatások teljes kiskereskedelmi értékesítésének mintegy 10,5%-os növelését, és 2025-re 12%-os növekedésre törekszik, hozzájárulva a 8,3–8,5%-os GDP-növekedési cél eléréséhez.

A kiskereskedelmi szektor mellett a turizmus fellendülése is fontos kettős mozgatórugó. A nemzetközi és belföldi látogatók számának erőteljes növekedése a szálláshely-, vendéglátó-ipari, bevásárló- és szórakoztató szolgáltatások iránti kereslet növekedéséhez vezetett. Az olyan országos kereskedelemösztönző rendezvények, mint az október végétől megrendezésre kerülő „Vietnami Arany Őszi Vásár 2025”, várhatóan tovább erősítik az ösztönző hatást, összekapcsolják a termelést és a fogyasztást, és nagymértékben népszerűsítik a vietnami árukat.

A turizmus fellendülése fontos kettős mozgatórugó

Hosszú távú stratégiára van szükség ahhoz, hogy a „vásárlóerőt” „erővé” alakítsuk

A vietnami fogyasztás 2025-ös képe pozitív jeleket mutat, de egyértelmű differenciálódást is. Bár az átlagos fogyasztói árindex (CPI) az év első 9 hónapjában 3,27%-on maradt – ami alacsonyabb a 4%-os célküszöbnél –, a fogyasztói pszichológia továbbra is meglehetősen érzékeny az áringadozásokra. A szakértők szerint a vietnamiak óvatosabban költenek, és a valódi értékű, kiváló minőségű és környezetbarát termékeket részesítik előnyben.

A fogyasztás ösztönzése az elosztórendszer korszerűsítésével és a belföldi kereskedelem fenntartható irányú fejlesztésével együtt.

Nguyễn Đuốc Kiễn gazdasági szakértő, a Nemzetgyűlés Gazdasági Bizottságának korábbi alelnöke szerint, ha hatékonyan kihasználják, a belső fogyasztás fontos hajtóerővé válik a stabil és hosszú távú növekedés céljának eléréséhez. Úgy véli, hogy a 2026-2030 közötti időszak lesz az ideje egy új gazdasági modell kialakításának, amelyben Vietnámnak kétszámjegyű növekedést kell elérnie a közel 100 millió fős piac belső erejének köszönhetően.

A menedzsment ügynökség szemszögéből Tran Huu Linh úr, a Belföldi Piacirányítási és Fejlesztési Osztály (Ipari és Kereskedelmi Minisztérium) igazgatója elmondta, hogy a minisztérium a 2025-2027 közötti időszakra vonatkozóan végrehajtja a Belföldi Piacfejlesztési Programot és a „Vietnami emberek a vietnami áruk használatát részesítik előnyben” kampányt. A program célja a fogyasztás ösztönzése az elosztási rendszer korszerűsítésével, a belföldi kereskedelem fenntartható irányú fejlesztésével, a hazai termelés szilárd alapjainak megteremtésével és a vietnami árumárkák építésével.

Ahhoz azonban, hogy a „vásárlóerőt” „erővé” alakítsa, Vietnámnak hosszú távú stratégiára van szüksége, amely összekapcsolja a politikákat, a vállalkozásokat és a fogyasztókat – a minőségre, az átláthatóságra és a zöld fogyasztási trendekre összpontosítva.

Innovatív üzleti modellek az intelligens fogyasztási trendek szerint

A vietnami nagy kiskereskedők gyorsan alkalmazkodtak és átalakították üzleti modelljeiket az új fogyasztói trendekhez. Az e-kereskedelem növekedése (amely várhatóan 2025-re eléri a 35 milliárd USD-t, ami a teljes kiskereskedelmi forgalom 10%-át teszi ki) arra kényszeríti a kiskereskedőket, hogy a lehető legtöbbet hozzák ki az ügyfelekkel való érintkezési pontokból, a hagyományos fizikai üzletektől az e-kereskedelmi platformokon (Shopee, TikTok Shop) át az élő közvetítéses értékesítésekig.

Látható, hogy a fogyasztói magatartás változásai arra kényszerítik a vietnami vállalkozásokat, hogy megújuljanak – nemcsak az üzleti módszerekben, hanem a fenntartható fejlődéssel kapcsolatos gondolkodásban is.

Ahogy egyre több hazai vállalkozás proaktívan átáll a „zöld gazdaság – körforgásos gazdaság” modellre, a támogató politikák szerepe különösen fontossá válik. Ez az a szakasz, ahol az államnak, a vállalkozásoknak és a fogyasztóknak együtt kell működniük ahhoz, hogy a hazai fogyasztást valódi növekedési motorrá alakítsák.

A gazdasági szakértők szerint a belföldi fogyasztás potenciáljának maximalizálása érdekében a legfontosabb prioritás a három szakpolitikai megoldáscsoport szoros összehangolása, valamint a meglévő kihívások azonosítása és leküzdése. A három stratégiai megoldáscsoport a következőket foglalja magában:

Először is, célzott és átlátható promóciós politikák végrehajtása, beleértve a fogyasztói támogatási programokat, a szezonális áfa-csökkentéseket és a digitális transzformációban részt vevő kis- és középvállalkozások (kkv-k) számára nyújtott hiteltámogatási csomagokat, a minőségi áruk piaci kínálatának növelése érdekében.

A hazai piac nemcsak a fogyasztás helyszíne, hanem a kísérletezés, a márkaépítés és a bizalom terének is. Amikor az állam, a vállalkozások és a fogyasztók közös jövőképpel rendelkeznek, a hazai piac fenntartható endogén erőforrássá válik, amely hosszú távú növekedéshez vezeti a vietnami gazdaságot.

Másodszor, elő kell mozdítani a digitális átalakulást és a többcsatornás értékesítést. Ennek megfelelően a technikai támogatás, a megvalósítási költségek csökkentése és az adatbiztonság garantálása a kis- és középvállalkozások számára szükséges feltételek a digitális értékesítési csatornák bővítéséhez, kielégítve a fogyasztók, különösen a digitális polgárok generációjának kényelmes, biztonságos és sokszínű vásárlási igényeit.

Harmadszor, javítani kell a vietnami áruk minőségét és márkáját azáltal, hogy ösztönözzük a vállalkozásokat a minőségellenőrzésbe, a márkaépítésbe és a felhasználóbarát csomagolásba való befektetésre, segítve őket abban, hogy a vietnami áruk szilárdan uralják a „hazai piacot”, mielőtt az exporton gondolkodnának.

Az optimista összkép ellenére azonban továbbra is vannak olyan akadályok, amelyeket határozottan kezelni kell, mint például a magas input- és logisztikai költségek nyomása, sok kisvállalkozás termelési kapacitása nem elegendő a hirtelen felmerülő minőségi és mennyiségi igények kielégítésére, valamint a bizalmi kockázatok, ha élelmiszer-biztonsági incidensek vagy kereskedelmi csalások történnek.

Dau Anh Tuan úr, a Vietnami Kereskedelmi és Ipari Szövetség (VCCI) főtitkárhelyettese megjegyezte, hogy a fogyasztás hatékony és fenntartható ösztönzéséhez nemcsak az árak csökkentéséről van szó, hanem a hazai vállalkozások versenyképességének javításáról is. Szinkron módon kell bevezetnünk olyan megoldásokat, mint a vállalkozások támogatása a termelési költségek csökkentésében, az eljárások egyszerűsítése a hitelfelvevők számára, hogy az emberek könnyen hozzáférhessenek a fogyasztói hitelekhez, és ami a legfontosabb, átlátható üzleti környezetet és egészséges versenyt kell teremteni.

A vállalatoknak továbbra is jelentős összegeket kell befektetniük a költségek optimalizálásába a versenyképes árak biztosítása érdekében, valamint kommunikációs kampányokat kell folytatniuk a egyértelmű eredetről, a termékminőségről és a társadalmi felelősségvállalásról, egyértelmű különbséget teremtve a nemzetközi versenytársakhoz képest.

Forrás: https://vtv.vn/thuc-day-tieu-dung-noi-dia-khi-san-nha-la-co-hoi-vang-100251106123307169.htm