A Központi Statisztikai Hivatal szerint Vietnam munkatermelékenysége 2023-ban eléri a körülbelül 199,3 millió vietnami dong/munkás értéket, ami 8380 USD/fő/évnek felel meg. Ez a szám jelentősen alacsonyabb, mint a regionális gazdaságoké : Szingapúr ~87 000 USD, Dél-Korea ~79 000 USD, Kína ~26 000 USD, Thaiföld ~16 000 USD.
Dr. Duong Thi Kim Lien, az Üzleti Innovációs Támogatási Intézet igazgatója elmondta, hogy a nagy termelékenységi különbség mély korlátokat mutat a vietnami üzleti szektor, különösen a magánszektor technológiai kapacitása, munkaerő-készségei és vezetési hatékonysága terén.
Az elmúlt években, a nemzeti digitális átalakulás hullámával együtt számos nagyvállalat, mint például a Viettel, az FPT, a VinGroup, a VNPT, a Thaco ... úttörő beruházásokat tett a mesterséges intelligencia (MI), a big data (Big Data), az IoT, a termelésautomatizálás, a felhőalapú számítástechnika és az adatelemző platformok terén. Néhány startup az egészségügyben, a pénzügyekben, az intelligens mezőgazdaságban is alkalmazta a mesterséges intelligenciát...
A valóságban azonban még mindig számos hiányosság van. A 2023-as vietnami vállalati digitális átalakulásról szóló jelentés szerint a kis- és középvállalkozásoknak (kkv-knak) csak mintegy 15%-a telepít alapvető digitális alkalmazásokat, például könyvelőszoftvert, elektronikus számlákat és e-kereskedelmet. Kevesebb mint 3%-uk tervezi a mesterséges intelligencia, a big data vagy az intelligens gyártásba való szisztematikus befektetést.
„Még mindig sok a fejlődési lehetőség. A mesterséges intelligencia és a stratégiai technológia alkalmazása már nem opció, hanem kötelező út, ha Vietnám csökkenteni akarja a termelékenységi szakadékot, növelni a hozzáadott értéket, és regionálisan és globálisan is versenyképes akar lenni” – hangsúlyozta Lien asszony.
Eközben a kkv-k többsége – a vállalkozások teljes számának 97%-a – továbbra sem rendelkezik belső kapacitással, beruházási tőkével és a szükséges digitális készségekkel. Sok vállalkozásnak nincs külön technológiai osztálya, és nem alakult ki bennük az „adat eszköz”, a „mesterséges intelligencia stratégiai eszköz” szemléletmód. Ehhez társul a kapcsolat hiánya az innovációs ökoszisztémával, például a kutatóintézetekkel, egyetemekkel és technológiai támogató szervezetekkel.
Ezenkívül a szabályozási rendszer ugyan érvényben volt, de a gyakorlatban nem bizonyult hatékonynak. A támogatási csomagok nem érték el a megfelelő célt; a hozzáférési eljárások továbbra is nehézkesek; a végrehajtás nyomon követése korlátozott, ami miatt sok vállalkozás lassan változik.
A jelenlegi helyzetben a termelékenység áttörésének elérése érdekében Dr. Duong Thi Kim Lien azt javasolta, hogy számos gyakorlati megoldást kell szinkronban alkalmazni. Különösen fontos a kommunikáció előmozdítása és az üzleti támogatási politikák nyilvánosságra hozatala újságok, szemináriumok és képzések révén helyi szinten, segítve a vállalkozásokat a tudatosság növelésében és a proaktív megközelítésben.
A helyi önkormányzatoknak gyorsan felül kell vizsgálniuk és nyilvánosságra kell hozniuk a támogatási terveket, átláthatóvá kell tenniük a kedvezményezett vállalkozások kiválasztásának mechanizmusát, és biztosítaniuk kell, hogy a politikák a megfelelő helyekre és a megfelelő alanyokhoz jussanak el.
Lien asszony hangsúlyozta a nagy technológiai vállalatok szerepét is, amelyeket támogatni kell abban, hogy kísérleti modellekké váljanak, és hatékonyan elterjedjenek a műholdas vállalkozások, különösen a kkv-k láncolatára.
Ugyanakkor elengedhetetlen tényező egy helyi technológiai ökoszisztéma fejlesztése, beleértve az innovációs központok, tanácsadó szervezetek, üzleti inkubátorházak és iparági klaszterek szerepének növelését a technológia gyakorlatba ültetésében.
Végül, a szakpolitika végrehajtásának átláthatósága és hatékonysága érdekében létre kell hozni egy nyilvános visszajelzési mechanizmust, és szigorúan kezelni kell a stagnáló egységeket, amelyek akadályozzák az innovációt és a technológiaalkalmazási tevékenységeket a vállalatoknál.
„A rendelkezésre álló állami erőforrások, a kialakult politikai keretek és a létfontosságú fejlesztési követelmények összefüggésében az állam, a vállalkozások, az intézetek, az iskolák és a nemzetközi szervezetek közötti összehangolt fellépés döntő tényező a politikától a gyakorlatig, a kísérleti projektektől a terjesztésig, a passzívtól a proaktívig való elmozdulásban.”
„Ha ma nem teszünk drasztikus lépéseket, lemaradunk. De ha együttműködünk, 2045-re egy önellátó, innovatív, rendkívül produktív és magas jövedelmű Vietnam teljesen lehetséges” – hangsúlyozta a szakértő.
Forrás: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/ung-dung-cong-nghe-don-bay-dot-pha-nang-nang-suat-lao-dong/20250527041127169










Hozzászólás (0)