Vietnam felemelkedése a digitális korban: Az alapvető technológiák előtérbe helyezése

A Politikai Bizottság 57-NQ/TW számú, a tudomány, a technológia, az innováció és a nemzeti digitális átalakulás terén elért áttörésekről szóló határozata célul tűzi ki, hogy 2030-ra Vietnam számos fontos területen fejlett tudományos, technológiai és innovációs potenciállal és szinttel rendelkezzen, a felső-közepes jövedelmű országok vezető csoportjába tartozzon; a vállalkozások szintje, technológiai kapacitása és innovációja meghaladja a világátlagot; számos tudományos és technológiai terület eléri a nemzetközi szabványokat... A következő 5 évben Vietnam Délkelet-Ázsia 3 legjobb országa közé, a világ 50 legjobb országa közé kerül a digitális versenyképesség és az e-kormányzati fejlesztési index tekintetében; Délkelet-Ázsia 3 legjobb országa közé kerül a mesterséges intelligencia kutatása és fejlesztése terén, számos olyan digitális technológiai iparág és terület fejlesztésének központja lesz, amelyekben Vietnamnak előnyei vannak; legalább 5 digitális technológiai vállalkozás lesz a fejlett országokkal egy szinten...

A jelenlegi helyzetben Vietnamnak prioritásként kell kezelnie számos alapvető és interdiszciplináris technológiára való összpontosítást, amelyek alapul szolgálhatnak számos más terület előmozdításához (Illusztráció: CV)

Az 57. számú határozat felvázolta a célok elérésére szolgáló feladatokat és szinkron megoldásokat, valamint a végrehajtás megszervezését és a feladatok politikai rendszerben lévő szervekhez való hozzárendelését. Az előző cikkben , technológiai stratégiai tanácsadóként, megoldáscsoportokat javasoltam a határozat végrehajtásához való hozzájárulás érdekében, a „teendő dolgok kiválasztása, a nem teendők kiválasztása és a legfontosabb prioritás meghatározása” alapján. Ez egy modern stratégiai vezetési modell, ahol a hatékonyság és a gyakorlatiasság az első, miközben továbbra is biztosítja a párt és az állam fő irányultságát Vietnam digitális jövőjének megteremtése során. Miután lehetőségem nyílt számos innovációs központot meglátogatni a fejlett országokban, nemcsak a gépek kifinomultsága vagy a beruházások mértéke nyűgözött le, hanem ami még fontosabb, a projektek végrehajtásában alkalmazott „tudatos választás” gondolkodásmód. Ezen országok sikere ráébresztett arra, hogy ha Vietnam tudja, hogyan összpontosítson a valóban kiemelkedő potenciállal vagy alapvető szükségletekkel rendelkező területekre, és rugalmas az irányításban és a koordinációban, akkor mindenképpen képesek leszünk kihasználni a globális technológiai hullám kínálta lehetőségeket. Személyes megfigyeléseim alapján úgy gondolom, hogy a jelenlegi kontextusban Vietnámnak prioritásként kell kezelnie számos alapvető és interdiszciplináris technológiára való összpontosítást, amelyek alapul szolgálhatnak számos más terület előmozdításához. Először is, a mesterséges intelligencia és a big data nemcsak a közigazgatást szolgálja, hanem áttörési lehetőségeket nyit az egészségügyben, a mezőgazdaságban, az oktatásban és a gyártásban is. Másodszor, a félvezető- és mikrochip-technológia a digitális korszak "szíve", amely minden elektronikai termékhez és automatizálási rendszerhez kapcsolódik. Harmadszor, a tiszta energia és a környezetvédelem szintén olyan területek, amelyek csúcstechnológiás megoldásokat igényelnek, az új anyagoktól az IoT-alkalmazásokig, hogy megoldják az áram-, víz- és hulladékkezelési problémákat. Úgy vélem, hogy ezzel a megközelítéssel Vietnam erős névjegyet építhet ki a világ technológiai értékláncában, ahelyett, hogy számos fejlesztési irányt ölelne fel anélkül, hogy elérné a konkrét fordulópontot. A fejlett országok tapasztalatai azt is mutatják, hogy Vietnámnak "nyílt" és rugalmas politikai rendszert kell kidolgoznia. Nem minden új üzleti modell vagy termék lehet sikeres az első megvalósítástól kezdve, de a "nyílt" mechanizmus segít abban, hogy az ígéretes kezdeményezéseket a gyakorlatban teszteljék, gyorsan kiigazítsák és bővítsék, ha pozitív eredményeket hoznak. Ez a szellemiség azt is megköveteli a vezetőktől, hogy bizonyos kockázatokat vállaljanak, lehetővé téve a vállalkozások és szervezetek számára az innovációt egy világos, de nem túl korlátozó vezetési keretrendszeren belül. A „nyílt” politika egyben egy módja annak is, hogy az állam vezető szerepet vállaljon és lendületet adjon az új technológiai modelleknek, hogy kezdetben megerősítsék értéküket. Az új alkalmazások hatékonyságának széles körű terjesztése, valamint a magánélet védelmét szolgáló komoly jogi keretrendszer kiépítése két elválaszthatatlan tényező. Szeretném hangsúlyozni a startup ökoszisztéma inkubátorokkal és kockázati tőkealapokkal való összekapcsolásának fontosságát is, mivel ez az „éltetőelem” a startup ötletek fejlődéséhez, terjedéséhez és Vietnam digitális gazdaságához való hozzájárulásához. Egy másik, szintén rendkívül fontos megoldás a nemzetközi együttműködés erősítésének előmozdítása. Vietnamnak proaktívan ki kell használnia a kereskedelmi megállapodásokat, ki kell bővítenie a vezető technológiai vállalatokkal fennálló kapcsolatait az alapvető technológiák importja érdekében, és külföldre kell küldenie személyzetet tanulásra és képzésre. Ezáltal felgyorsíthatjuk a „gyors tanulás, gyors cselekvés” folyamatát, gyorsan megérthetjük a világ fejlett vívmányait, és elkerülhetjük, hogy lemaradjunk a szédítő sebességgel zajló ipari forradalmakról.

Végül, a „változásmenedzsment” tényező mindig döntő szerepet játszik minden stratégiában. Az innováció természete a kockázatok elfogadása, mivel mindig lesznek olyan kísérleti projektek, amelyek nem hozzák meg a várt eredményeket. A lényeg az, hogy szükségünk van egy mechanizmusra a szoros megfigyeléshez és értékeléshez, a tanulságok időben történő levonásához, és a folyamatos alkalmazkodáshoz a tényleges helyzethez. Másrészt a központi és helyi szint közötti irányítási munkának szorosan szervezettnek kell lennie, biztosítva, hogy minden láncszem világosan megértse a célokat, a tartalmat és a megvalósítás módszereit, elkerülve a „dobok dübörögnek az egyik, trombiták a másik irányban” helyzetet. Amikor ez a folyamat szinkronban, „felülről lefelé” és „alulról felfelé” működik, az egyesített erők előmozdításra kerülnek, közelebb hozva minket a digitális átalakulás és a technológiafejlesztés útján elért konkrét sikerekhez. Minden nemzeti szintű stratégiában a megvalósítási és monitoring mechanizmus kiépítése ugyanolyan fontos szerepet játszik, mint a kezdeti tervezési folyamat. A digitális átalakulás, az innováció, valamint a tudományos és technológiai fejlesztés szempontjából ez a feladat még fontosabb, és egy egyszerűsített, egységes operációs rendszert igényel, amelyben a központi és a helyi szint egyaránt erősen részt vesz. Az 57. számú határozat értelmében a Politikai Bizottság úgy döntött, hogy létrehoz egy Tudományos, Technológiai Fejlesztési, Innovációs és Digitális Átalakulás Központi Irányító Bizottságát, élén a főtitkárral. Vietnam emellett létrehoz egy Nemzeti Tanácsadó Testületet a Tudományos, Technológiai Fejlesztési, Innovációs és Digitális Átalakulás témájában, hazai és külföldi szakértők részvételével. Elmondható, hogy a fenti döntések az 57. számú határozat sikeres végrehajtásának alapját és erős hajtóerejét képezik. A központi irányítás mellett elő kell mozdítanunk a települések decentralizációs mechanizmusát. Nyilvánvaló, hogy minden tartománynak és városnak megvannak a saját társadalmi-gazdasági jellemzői, ezért bizonyos kreativitást és rugalmasságot kell biztosítani számukra, hogy a gyakorlati helyzetnek megfelelő projekteket javasolhassanak és hajthassanak végre. A decentralizációs folyamatnak azonban biztosítania kell a műszaki szabványok és az egységes adatplatform betartását. Ez nemcsak a településeket segíti az új kezdeményezések proaktív tesztelésében, hanem elősegíti a régiók közötti egészséges versenyt, ösztönzi a tapasztalatok megosztását, a sikeres tanulságokat és a hatékony modellek lemásolását. Az így elért eredmények "olajfoltok" lesznek, amelyek a helyi szintről az országos szintre terjednek, közös hajtóerőt teremtve az egész rendszer számára. Amikor az állam irányít, a vállalkozások aktívan részt vesznek, az emberek elkísérik, és az egész társadalom együtt „felkel” az 57. számú határozat szellemében, minden okunk megvan arra, hogy hinni tudjunk egy olyan jövőben, ahol Vietnam nemcsak lépést tart a globális trendekkel, hanem proaktívan elsajátítja a technológiát, fejlett és virágzó országgá válik a digitális korban.

Szerző: Dao Trung Thanh úr kiberbiztonsági mesterképzést végzett a franciaországi Nemzeti Távközlési Intézetben; számos műszaki és vezetői pozíciót töltött be, például az Ügyfélszolgálati Központ és Díjkezelés igazgatóhelyettese - VNPT Ho Si Minh-város; a Posta és Távközlés Informatikai Vállalat (Netsoft) igazgatóhelyettese; a Vinschool System informatikai igazgatója (CIO)... Jelenleg Thanh úr a Blokklánc és MI Intézet igazgatóhelyettese.

Dantri.com.vn

Forrás: https://dantri.com.vn/tam-diem/viet-nam-vuon-minh-trong-ky-nguyen-so-uu-tien-cong-nghe-loi-20250107131913964.htm