CEO Masan optimistis daya beli pada akhir 2025, uraikan strategi pertumbuhan multi-cabang

Untuk tetap menjadi yang terdepan dalam tren ini, Masan akan berfokus pada pendorong pertumbuhan inti, menguraikan strategi pertumbuhan multi-cabang untuk melampaui target tahunan yang ditetapkan.

CEO Masan optimistis terhadap daya beli pada akhir tahun 2025, menguraikan strategi pertumbuhan multi-cabang - Foto 1.

Masan mengembangkan model ritel multi-utilitas untuk memenuhi kebutuhan konsumen

Pada sore hari tanggal 28 Juli, dalam acara Hari Komunitas kuartal kedua tahun 2025, Masan Group (MSN) mengumumkan hasil bisnis semester pertama dan menguraikan strateginya untuk periode mendatang. Laporan tersebut menunjukkan tanda-tanda positif ketika pendapatan bersih pada paruh pertama tahun 2025 mencapai VND 37.211,7 miliar dan laba setelah pajak mencapai VND 2.602,4 miliar, meningkat 82,7% dibandingkan periode yang sama.

Optimis terhadap daya beli, fokus pada ritel dan konsumsi

Menganalisis konteks pasar, Bapak Danny Le, CEO Masan Group, berkomentar bahwa perekonomian Vietnam pada paruh pertama tahun 2025 memiliki banyak titik terang seperti pemulihan pariwisata, ekspor dan investasi publik, serta pertumbuhan arus modal FDI yang baik. Namun, ketidakpastian global telah memengaruhi sentimen konsumen domestik.

"Kami memperkirakan sentimen konsumen akan berubah ke arah positif pada paruh kedua tahun ini," tegas Bapak Danny Le.

CEO Masan optimistis terhadap daya beli pada akhir tahun 2025, menguraikan strategi pertumbuhan multi-cabang - Foto 2.

Tuan Danny Le: Masan mempromosikan inovasi dan memiliki model toko yang cocok untuk setiap wilayah.

Menghadapi tantangan pasar, CEO Danny Le menegaskan bahwa kekuatan Masan berasal dari portofolio produk yang beragam, merek-merek kuat yang mampu bertahan di masa ekonomi sulit, dan jaringan distribusi yang luas. "Kami mendorong inovasi dan memiliki model toko yang sesuai untuk setiap wilayah, yang merupakan fondasi untuk mengatasi tantangan dan menciptakan keunggulan kompetitif," ujar Bapak Danny Le.

Untuk mewujudkan ekspektasi tersebut, Masan menetapkan rencana pendapatan bersih konsolidasi untuk tahun 2025 sebesar VND80.000-85.500 miliar. Laba setelah pajak diperkirakan mencapai VND4.875-6.500 miliar, pertumbuhan yang kuat sebesar 14-52% dibandingkan dengan VND4.272 miliar pada tahun 2024. Pendorong utama berasal dari segmen bisnis inti seperti ritel dan barang konsumsi.

Secara spesifik, jaringan WinCommerce (termasuk WinMart/WinMart+/WiN) diperkirakan akan memperluas jaringannya sebanyak 400-700 toko lagi pada tahun 2025, dengan fokus pada model yang sesuai untuk setiap wilayah geografis, dari perkotaan hingga pedesaan. Strategi ini tidak hanya membantu meningkatkan jangkauan tetapi juga mengoptimalkan portofolio produk sesuai kebutuhan lokal, dengan tujuan mencapai laba setelah pajak yang positif sepanjang tahun.

Masan Consumer akan berfokus pada tiga inisiatif utama: Meningkatkan kategori bumbu, menghidupkan kembali segmen makanan siap saji dengan merek utama seperti Omachi dan Kokomi, dan memperluas portofolio minuman dengan peluncuran kembali merek Teh Young Bud Tea365.

Masan MEATLife terus bertransformasi menjadi perusahaan pengolahan daging, mempromosikan produk-produk inovatif seperti lini "Sosis Babi Koboi Keju" dan memperdalam kerja sama dengan jaringan ritel WinCommerce untuk mengoptimalkan nilai rantai pasokan daging.

Selain itu, jaringan Phuc Long Heritage (PLH) juga bertujuan untuk meningkatkan pendapatan sebesar 18-36% pada tahun 2025 dengan meningkatkan proporsi produk makanan dan mengonsolidasikan posisinya di pasar utama Hanoi .

AI dan Transformasi Digital: “Tulang Punggung” Pertumbuhan Berkelanjutan

Selain itu, untuk mempertahankan pertumbuhan berkelanjutan dan meningkatkan efisiensi operasional, Bapak Yuri Misnik, Chief Technology Officer Masan Group, juga berbagi lebih lanjut tentang bagaimana Masan telah mencapai puncak dan berkembang di era digital. Tujuannya adalah menjadi platform digital pionir yang menerapkan AI, menghubungkan dan meningkatkan setiap titik kontak dalam ekosistem Masan, menghadirkan pengalaman terbaik bagi pelanggan, mengoptimalkan efisiensi terdepan di pasar, dan mendorong pertumbuhan melalui solusi teknologi terobosan.

"Masan akan memanfaatkan kekuatan ekosistem dengan menerapkan platform teknologi terpadu dari ujung ke ujung; transparansi penuh proses dan operasi (data, model digital); mengoptimalkan otomatisasi - digitalisasi komprehensif; menyederhanakan semua proses; integrasi dan analisis waktu nyata; serta memprioritaskan AI dalam otomatisasi dan digitalisasi," tegas Bapak Yuri Misnik, menekankan prinsip-prinsip inti transformasi digital yang sedang diterapkan Masan.

Upaya transformasi digital Masan telah menghasilkan banyak manfaat, termasuk otomatisasi dan digitalisasi proses; waktu pemasaran yang lebih cepat; penghematan biaya dari peran manual yang berulang; data transparan dan kemampuan AI; dan pada akhirnya, peningkatan keterlibatan karyawan.

Dalam hal keuangan, Ibu Doan Thi My Duyen, Direktur Keuangan Grup, mengatakan perusahaan telah berhasil merestrukturisasi pinjaman besar, membantu mengurangi suku bunga dan diharapkan menghemat sekitar VND500 miliar dalam biaya bunga dalam 4 tahun ke depan, memastikan kesehatan keuangan yang solid untuk rencana pertumbuhan.

Komentar (0)