Di tengah tantangan internal dan eksternal yang dihadapi, Kota Ho Chi Minh berhasil mencapai target pertumbuhan 7,17% pada tahun 2024. Meskipun belum mencapai ekspektasi tinggi di awal tahun, yaitu 7,5-8%, pencapaian ini merupakan hasil kerja keras Komite Partai, pemerintah, dan masyarakat kota di tahun perubahan ini.
Dalam sebuah wawancara saat Tahun Baru Imlek, Ketua Komite Rakyat Kota Ho Chi Minh, Phan Van Mai, menyampaikan dasar bagi kota tersebut untuk terus meningkatkan targetnya di tahun 2025, tahun terakhir masa jabatannya. Ini juga merupakan waktu bagi kota untuk berakselerasi dan membuat terobosan guna melangkah kokoh menuju era baru bersama seluruh negeri.
Ketua Komite Rakyat Kota Ho Chi Minh Phan Van Mai menjawab pertanyaan sebelum Tet At Ty (Foto: Huu Khoa).
"Melihat kembali tahun 2024, saya rasa tahun ini adalah tahun di mana kota ini membangun fondasi untuk tahun 2025 dan proses pembangunan selanjutnya. Kota ini telah berupaya memecahkan masalah, menciptakan kondisi yang siap untuk berakselerasi dan membuat terobosan," ujar Ketua Komite Rakyat Kota Ho Chi Minh.
Kepala pemerintahan Kota Ho Chi Minh juga mengirimkan empat kata "upaya bersama - konsensus - terobosan - kesuksesan" ke tahun baru. Keberhasilan Kota Ho Chi Minh pada tahun 2025 dan periode selanjutnya tidak hanya akan datang dari upaya individu tetapi juga membutuhkan upaya bersama, konsensus, dan tindakan drastis dari pemerintah, masyarakat, dan pelaku bisnis.
Kota Ho Chi Minh menargetkan pertumbuhan dua digit pada tahun 2025 di tengah situasi global dan domestik yang diperkirakan bergejolak, dan kota ini masih memiliki banyak masalah internal yang perlu diatasi. Menurut Anda, apa dasar bagi Kota Ho Chi Minh untuk mencapai target pertumbuhan yang sangat tinggi ini?
Kota Ho Chi Minh telah menetapkan target pertumbuhan minimal 10% untuk tahun 2025 dan menciptakan landasan untuk mempertahankan tingkat pertumbuhan ini pada periode 2026-2030. Agar seluruh negeri dapat mencapai target pertumbuhan dua digit atau lebih tinggi, pusat-pusat terkemuka seperti Kota Ho Chi Minh, Hanoi , dan kota-kota besar lainnya harus mengemban tanggung jawab yang lebih tinggi daripada target nasional.
Dasar penetapan tujuan ini adalah solusi sinkron yang telah difokuskan selama periode sebelumnya. Kota ini berfokus pada pendorong pembangunan tradisional, restrukturisasi sektor ekonomi , dan pencarian pendorong pertumbuhan baru.
Kekuatan pendorong tradisional seperti layanan berkualitas tinggi, industri bernilai tambah tinggi, dan sektor ekspor terus diperbarui dan diarahkan ke tujuan yang lebih tinggi daripada periode sebelumnya. Bagaimanapun, kekuatan pendorong ini tetap menjadi fondasi, yang berkontribusi besar terhadap perekonomian kota.
Kota Ho Chi Minh terus memperbarui pendorong pertumbuhan tradisional, termasuk ekspor (Foto: Hai Long).
Penggerak baru kota ini adalah ekonomi digital dan ekonomi hijau. Pada tahun 2023 dan 2024, Kota Ho Chi Minh telah banyak berfokus pada penggerak baru ini dan menghasilkan hasil yang cukup nyata, dengan kontribusi yang awalnya cukup signifikan. Banyak bisnis telah menerapkan kriteria hijau untuk mendekati pasar Eropa dan Amerika yang penuh tantangan.
Pergerakan itu tidak datang dari tindakan singkat, melainkan membutuhkan proses. Kota Ho Chi Minh terus mengembangkan pendorong pertumbuhan baru hingga cukup besar untuk menciptakan terobosan.
Dasar lain bagi Kota Ho Chi Minh untuk mengharapkan hasil pertumbuhan yang tinggi pada tahun 2025 adalah fokus pada penghapusan kesulitan dan hambatan bagi proyek dan bisnis. Pada tahun 2024, dengan perhatian dari para pemimpin tertinggi Partai, Negara, Pemerintah, Majelis Nasional, dan tekad Kota Ho Chi Minh, banyak proyek dan masalah di kawasan ini telah terselesaikan, menciptakan lapangan kerja, penjualan, dan berkontribusi pada anggaran.
Dengan landasan ini, Kota Ho Chi Minh terus mengklasifikasikan kesulitan dan hambatan, menyelesaikannya sesuai kewenangannya, atau mengusulkan kepada Perdana Menteri dan Komite Pengarah Pusat untuk memimpin resolusi tersebut. Saya yakin pada tahun 2025, jumlah proyek yang diselesaikan akan lebih banyak, aktivitas di kawasan ini akan kembali bergairah, dan memberikan kontribusi yang lebih baik bagi perekonomian.
Dalam periode perencanaan 2021-2030, dengan visi hingga 2050 yang baru-baru ini disetujui oleh Perdana Menteri, Kota Ho Chi Minh perlu melaksanakan serangkaian proyek dan pekerjaan besar untuk mencapai tingkat pertumbuhan lebih dari 10% pada tahun 2025 dan periode selanjutnya. Bagaimana kota ini akan mengatasi masalah mobilisasi sumber daya untuk memenuhi kebutuhan ini?
Berdasarkan rencana yang baru-baru ini disetujui, Kota Ho Chi Minh membutuhkan setidaknya 4,4 miliar VND untuk investasi dalam berbagai proyek mulai sekarang hingga tahun 2030, sebagai fondasi untuk mencapai pertumbuhan dua digit. Dari jumlah tersebut, modal investasi publik hanya menyumbang 25%, sekitar 1,1 miliar VND.
Sisanya, sebesar 3,3 miliar VND, harus dimobilisasi dari modal non-anggaran dan modal investasi sosial melalui mekanisme dan kebijakan. Modal ini diinvestasikan dalam infrastruktur transportasi, infrastruktur perkotaan, infrastruktur teknologi informasi, serta ilmu pengetahuan dan teknologi.
Rencana yang diusulkan oleh pemerintah kota adalah memobilisasi modal dari sumber daya lahan, mendorong proyek investasi besar, memfasilitasi prosedur investasi, dan menyelesaikan masalah. Mekanisme dan kebijakan akan digunakan dari Resolusi 98, dan mekanisme serta kebijakan baru akan dikaji agar 1 dong modal anggaran dapat memobilisasi 9 dong investasi sosial.
Kami juga memperhitungkan penerbitan obligasi pemerintah daerah, obligasi konstruksi, dan proyek-proyek untuk segera memobilisasi modal dari masyarakat dan warga Vietnam di luar negeri. Pada tahun 2024, jumlah remitansi ke Kota Ho Chi Minh akan mencapai sekitar 9,6 juta dolar AS. Jika terdapat mekanisme dan kebijakan yang baik, ini akan menjadi sumber daya yang signifikan bagi pembangunan.
Kota ini tidak kekurangan modal atau uang, tetapi isu pentingnya adalah bagaimana memobilisasi, menggunakan, dan menyalurkan dana. Untuk mempersiapkan hal ini, Kota Ho Chi Minh tidak hanya memikirkan di mana dan bagaimana mencari uang, tetapi juga memperhitungkan bagaimana memanfaatkan perangkat perencanaan.
Setelah perencanaan, Kota Ho Chi Minh segera menyelesaikan perencanaan khusus, perencanaan zonasi, perencanaan detail, serta peninjauan prosedur lahan dan investasi untuk memastikan proyek dapat dilaksanakan sesegera mungkin. Selain dana yang dibutuhkan untuk mobilisasi, kota perlu mempersiapkan perencanaan, dokumen, staf, dan pola pikir secara cermat untuk memenuhi kebutuhan pembangunan di periode mendatang.
Dengan persiapan ini, Kota Ho Chi Minh pada dasarnya menargetkan penyelesaian sistem infrastruktur lalu lintas internal dan lalu lintas penghubung pada tahun 2030, kecuali jalur kereta api perkotaan. Beban kerjanya sangat besar, membutuhkan modal besar untuk mengatasi kemacetan lalu lintas, banjir, polusi lingkungan, dan kebutuhan sosial lainnya.
Resolusi 98, yang menjadi percontohan sejumlah mekanisme dan kebijakan khusus untuk pembangunan Kota Ho Chi Minh, telah resmi berlaku selama lebih dari setahun. Selama setahun terakhir, apakah Kota Ho Chi Minh telah memanfaatkan resolusi ini untuk menghilangkan hambatan, menarik sumber daya pembangunan, dan mencapai hasil nyata?
Secara objektif, pada tahun 2024, Kota Ho Chi Minh secara mendasar dan sinkron telah mengimplementasikan isi Resolusi 98 tentang uji coba mekanisme dan kebijakan spesifik. Hasil pertama adalah terwujudnya konkretisasi lembaga-lembaga tersebut sebagai kerangka kerja dan fondasi untuk periode berikutnya.
Berkat mekanisme dan kebijakan di atas, sumber daya anggaran dan non-anggaran dimobilisasi secara efektif untuk berkontribusi pada pembangunan kota.
Terkait mekanisme dan kebijakan struktur organisasi dan desentralisasi, kami melihat perubahan yang nyata di Kota Thu Duc. Resolusi 98 telah memberikan kontribusi besar terhadap organisasi dan operasional model Kota Thu Duc.
Resolusi 98 telah memberikan kontribusi besar terhadap organisasi dan operasi model Kota Thu Duc (Foto: Nam Anh).
Berkat Resolusi 98, banyak permasalahan perencanaan proyek investasi publik, terutama proyek golongan B dan C, telah teratasi dengan mekanisme desentralisasi dan pendelegasian wewenang. Selain itu, hambatan-hambatan sebelumnya dalam investasi, keuangan, dan tata ruang perkotaan telah diatasi dengan sangat baik oleh pemerintah kota melalui mekanisme dan kebijakan yang spesifik.
Bukti nyata efektivitas mekanisme desentralisasi adalah bahwa pada tahun 2024, kabupaten dan kota telah menyelesaikan permasalahan lokal mereka dengan sangat cepat. Ke depannya, mekanisme ini akan diimplementasikan lebih intensif dengan semangat bahwa setelah terdesentralisasi, pemerintah daerah akan melaksanakan sesuai kewenangannya, tanpa perlu meminta pendapat dari dinas. Selain itu, proyek-proyek besar, bahkan proyek golongan A, jika pemerintah daerah mampu melaksanakannya, akan diserahkan kepada pemerintah kota.
Namun, desentralisasi dan pendelegasian wewenang yang kuat harus berjalan beriringan dengan penilaian kapasitas penerimaan dan kemampuan implementasi. Jika tugas-tugas yang diberikan kepada distrik, komune, dan tingkat akar rumput tidak sesuai dengan kapasitas mereka, hal ini dapat dengan mudah menyebabkan kepasifan dan kesalahan.
Saya menilai, hingga saat ini, Resolusi 98 pada dasarnya telah berlaku. Pada tahun 2025 dan tahun-tahun berikutnya, resolusi ini akan diimplementasikan dengan lebih kuat dan serempak, sehingga menghasilkan banyak hasil terobosan.
Sejalan dengan implementasi Resolusi 98, pada tahun 2025, Kota Ho Chi Minh akan meninjau Resolusi 131 Majelis Nasional tentang organisasi pemerintahan perkotaan di Kota Ho Chi Minh, Resolusi 1111 Komite Tetap Majelis Nasional tentang penataan unit administratif di tingkat distrik dan komune, serta pembentukan Kota Thu Duc. Berdasarkan hasil tinjauan dan penelitian tentang model dan peraturan, kota akan mengusulkan kerangka hukum baru yang lebih sesuai dengan karakteristik kawasan perkotaan khusus.
Resolusi 57 Politbiro mengidentifikasi orientasi utama untuk terobosan dalam sains, teknologi, inovasi, dan transformasi digital nasional. Dengan posisinya sebagai pusat utama sains, teknologi, dan inovasi di negara ini, bagaimana Kota Ho Chi Minh dapat memanfaatkan peluang ini untuk menarik lebih banyak sumber daya pada tahun 2025, untuk berkembang pada periode 2025-2030?
Kota Ho Chi Minh dikenal sebagai pusat sains dan teknologi, inovasi, dan transformasi digital negara ini. Bahkan, belakangan ini, Kota Ho Chi Minh telah melakukan investasi besar, mengambil langkah-langkah baru, dan mencapai hasil awal di bidang ini.
Saya yakin Resolusi 57 Politbiro telah membuka peluang bagi perkembangan terobosan di bidang sains dan teknologi, inovasi, dan transformasi digital. Kota Ho Chi Minh akan berfokus pada infrastruktur, sumber daya, dan institusi untuk memenuhi persyaratan Resolusi 57.
Kota ini akan meninjau dan berinvestasi untuk bergerak menuju sistem infrastruktur yang lebih sinkron dan lebih baik guna melayani sains, teknologi, dan transformasi digital. Selanjutnya, berinvestasi dalam pelatihan manajemen sumber daya manusia, sains, teknologi, dan sumber daya manusia lainnya untuk melayani bisnis dan masyarakat.
Kota Ho Chi Minh adalah pusat ilmu pengetahuan, teknologi, inovasi, dan transformasi digital seluruh negeri (Foto: Q.Huy).
Poin terpenting adalah bahwa daerah perlu membentuk sistem mekanisme dan kebijakan berdasarkan Resolusi 57 dan Resolusi 98 untuk memobilisasi sumber daya terobosan bagi pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi. Sumber daya di sini bukan hanya finansial, tetapi juga sumber daya manusia dan intelektual yang berkontribusi bagi kota. Kota perlu memobilisasi personel dari luar negeri untuk bekerja, atau terhubung untuk berkontribusi secara jarak jauh.
Untuk transformasi digital, Kota Ho Chi Minh berfokus pada tiga elemen utama: pemerintahan digital, ekonomi digital, dan masyarakat digital. Setiap elemen memiliki tujuan dan jangka waktu yang spesifik.
Terkait pemerintahan digital, Kota Ho Chi Minh berupaya mencapai setidaknya 80% catatan dan prosedur administratif yang diproses secara daring pada akhir tahun 2025. Aplikasi Warga Digital akan menjadi saluran interaksi dua arah antara masyarakat, pelaku bisnis, dan pemerintah. Aplikasi ini juga merupakan alat bagi kota untuk mendengarkan dan membuat penyesuaian yang tepat terhadap umpan balik sosial di lingkungan digital.
Tahun 2025 juga merupakan waktu bagi Kota Ho Chi Minh untuk berfokus secara intensif pada sektor ekonomi digital guna mencapai target kontribusi ekonomi digital sebesar 25% dari PDB, dan menargetkan 40% pada tahun 2030. Khususnya, usaha kecil dan menengah (UKM) akan didukung secara intensif dalam transformasi digital melalui kebijakan dukungan anggaran.
Kami sedang meneliti mekanisme dan kebijakan untuk mendukung 30%, 50%, bahkan 100% perusahaan besar yang ingin bertransformasi digital dan mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi. Dukungan tersebut dapat berupa platform aplikasi bersama, kebijakan pelatihan sumber daya manusia, dll.
Selanjutnya, kota ini akan berfokus pada dukungan bagi perusahaan-perusahaan TI besar untuk menjadi inti dan tumpuan sektor transformasi digital di wilayah tersebut. Perusahaan-perusahaan besar akan menciptakan dampak yang berkelanjutan, mereka berperan sebagai penyedia produk dan layanan sekaligus inovator.
Terkait masyarakat digital, Kota Ho Chi Minh juga telah merampungkan infrastruktur teknologi informasi dan telekomunikasi, yang memperkenalkan berbagai aplikasi bagi masyarakat dan bisnis, terutama di bidang kesehatan, pendidikan, ketenagakerjaan, dan jaminan sosial. Kota ini telah berinvestasi dalam infrastruktur agar masyarakat dapat mengakses dan mengikuti perkembangan kehidupan digital.
Tahun 2025 juga merupakan masa di mana Kota Ho Chi Minh, bersama seluruh negeri, akan menata ulang dan merampingkan aparatur sistem politik. Mengingat besarnya pekerjaan yang perlu dilakukan untuk memasuki era baru dengan mantap, bagaimana Kota Ho Chi Minh memperhitungkan agar aparatur pasca-rampingan mampu memenuhi persyaratan?
Dalam hal restrukturisasi dan perampingan aparatur, Kota Ho Chi Minh dengan segera dan serius menerapkan arahan Pemerintah Pusat. Dalam hal ini, kota telah mempelajari karakteristiknya sendiri, tetapi harus konsisten dengan gambaran keseluruhan.
Instansi yang akan dikonsolidasi akan diberhentikan tugasnya, dan instansi yang tidak akan direstrukturisasi tetap harus menata ulang fokus internalnya. Semangat Kota Ho Chi Minh adalah proaktif, tidak hanya melakukan reorganisasi secara mekanis tetapi juga meninjau fungsi dan tugas ke arah yang wajar.
Penataan dan reorganisasi aparatur Kota Ho Chi Minh berkaitan dengan restrukturisasi fungsi, tugas, dan peninjauan staf. Prasyaratnya adalah kota tidak hanya perlu merampingkan penggajian sebesar 20%, tetapi juga perlu mempertahankan personel yang berkualitas dan memiliki kebijakan untuk personel yang tidak sesuai.
Kota Ho Chi Minh mempelajari karakteristik lokal dalam mengefisienkan aparatur untuk mengusulkan kepada Pemerintah Pusat (Foto: Hai Long).
Kita berada di masa di mana kita harus berakselerasi untuk mencapai tujuan-tujuan yang tinggi. Kota Ho Chi Minh menyadari bahwa restrukturisasi aparatur akan berdampak tertentu pada sumber daya manusia, sehingga telah memiliki rencana dan langkah-langkah yang tepat. Dengan persiapan yang matang dan semangat yang sungguh-sungguh dalam menerapkan kebijakan umum, saya yakin Kota Ho Chi Minh akan mengatasi kesulitan dan tantangan awal.
Ketika sumber daya manusia terbatas, sarana modern harus ditingkatkan untuk memastikan kelancaran pekerjaan. Kota Ho Chi Minh menyadari hal ini sejak dini dan mengeluarkan rencana untuk membangun layanan publik Kota Ho Chi Minh yang efektif dan efisien pada periode 2024-2030.
Bersamaan dengan restrukturisasi aparatur, proyek ini akan membantu Kota Ho Chi Minh meninjau proses dan kinerja aparatur sipil negara pada tahun 2025. Koordinasi dan penanganan pekerjaan kota akan memastikan kelancaran operasional yang ilmiah, serta meminimalkan biaya waktu dan biaya.
Kota Ho Chi Minh juga berfokus pada pengembangan tim pegawai negeri sipil yang unggul melalui kebijakan rekrutmen, promosi, pelatihan, dukungan, dan perawatan. Selain itu, teknologi merupakan prioritas utama bagi pegawai negeri sipil modern dalam hal perangkat keras, perangkat lunak, basis data, aplikasi, dan sebagainya.
Hal ini pula yang menjadi alasan mengapa pada tahun 2025, kota ini akan terus mempertahankan konten transformasi digital dalam tema tahun ini. Transformasi digital akan hadir dalam administrasi Kota Ho Chi Minh yang efektif dan efisien dan akan menghasilkan banyak hasil nyata.
Menjelang tahun baru 2025, apa pesan Anda untuk masyarakat, pelaku bisnis, dan mereka yang selalu mendampingi pembangunan Kota Ho Chi Minh selama ini?
Pertama-tama, saya ingin mengucapkan terima kasih kepada masyarakat, komunitas bisnis, dan mereka yang selalu mencintai dan membantu Kota Ho Chi Minh selama proses pembangunan. Saya ingin menyampaikan ucapan selamat dan mengucapkan Selamat Hari Raya Tet At Ty kepada masyarakat.
Pada tahun 2025, Kota Ho Chi Minh akan terus memiliki kelebihan dan kekurangan. Kota ini perlu selalu melihat permasalahan secara langsung, menganalisisnya secara objektif dan ilmiah, serta menemukan solusi.
Menengok kembali ke tahun 2024, saya yakin inilah tahun di mana kota ini membangun fondasi untuk tahun 2025 dan proses pembangunan selanjutnya. Kota ini telah berupaya memecahkan masalah, menciptakan kondisi yang siap untuk dipercepat dan ditembus.
Pada tahun 2025, saya ingin menyampaikan pesan "usaha bersama - kebulatan suara - terobosan - kesuksesan". Untuk mengembangkan sosial-ekonomi, pemerintah, masyarakat, dan pelaku usaha tidak hanya perlu melakukan upaya sendiri-sendiri, tetapi juga perlu bergandengan tangan, bersuara bulat, dan mengambil tindakan drastis untuk memasuki era baru bersama seluruh negeri.
Dengan perencanaan yang telah disetujui oleh Perdana Menteri dan penyusunan rencana serta rencana mobilisasi sumber daya, saya yakin Kota Ho Chi Minh akan menyelesaikan permasalahan secara fundamental. Lingkungan, kondisi kehidupan masyarakat, dan kondisi untuk pembangunan sosial-ekonomi yang lebih baik, pertumbuhan Kota Ho Chi Minh akan mencapai dua digit.
Terima kasih banyak!
Konten: Q.Huy
Foto: Huu Khoa
Desain: Patrick Nguyen
Dantri.com.vn
![[VIDEO] Petrovietnam – 50 Tahun Menjaga Obor Warisan, Membangun Energi Nasional](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/3/3f5df73a4d394f2484f016fda7725e10)
![[Foto] Presiden Luong Cuong bertemu dengan Presiden Rusia Vladimir Putin](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/3/87982dff3a724aa880eeca77d17eff7f)
Komentar (0)