Perusahaan-perusahaan di bidang teknik mesin meningkatkan upaya lokalisasi untuk mendapatkan pangsa pasar.

Menurut para ahli, untuk mempertahankan pangsa pasar mereka, bisnis di industri teknik mesin perlu meningkatkan daya saing dan secara proaktif beradaptasi dengan rantai pasokan.

Mendorong lokalisasi dan meningkatkan proporsi produksi dalam negeri.

Dalam menilai kondisi terkini industri teknik mesin, ekonom Dinh Trong Thinh mengatakan bahwa dalam beberapa waktu terakhir, dengan dukungan dari Pemerintah dan kementerian, asosiasi, serta upaya dari dunia usaha, industri teknik mesin telah mengalami perubahan positif.

Oleh karena itu, sektor teknik mesin Vietnam saat ini memiliki kekuatan yang terkonsentrasi di tiga sub-sektor utama: sepeda motor dan suku cadang serta komponen sepeda motor; peralatan dan perkakas rumah tangga; dan mobil serta suku cadang mobil. Industri teknik mesin, permesinan, dan peralatan dalam negeri secara bertahap menguasai dan meningkatkan tingkat lokalisasi, menciptakan momentum untuk mendorong perkembangan industri lain dan perekonomian, sehingga secara langsung dan tidak langsung menciptakan lapangan kerja bagi jutaan pekerja.

Saat ini, industri teknik mesin dan manufaktur dalam negeri mampu memproduksi dan merakit sebagian besar jenis mobil penumpang, truk, dan bus; produksi sepeda motor memiliki tingkat lokalisasi 85-95%, memenuhi permintaan domestik dan kebutuhan ekspor. Di antara perusahaan-perusahaan tersebut, beberapa perusahaan tipikal di sektor otomotif meliputi Vinfast, Thanh Cong, dan Thaco …

Banyak produk dari Intech Mechanical dipamerkan di Pameran Industri Pendukung dan Manufaktur Internasional Vietnam ke-5 (VIMEXPO) 2024. Foto: D.N.

Namun, menurut pakar Dinh Trong Thinh, harus diakui juga bahwa, terlepas dari banyaknya kebijakan dukungan, industri teknik mesin Vietnam masih terutama berfokus pada produksi komponen, barang rumah tangga, perkakas, dan suku cadang untuk mobil. Produk mekanik produksi dalam negeri saat ini hanya mencakup sekitar 7% dari pasar.

Sementara itu, banyak produk mekanik membutuhkan teknologi tinggi, yang tidak mampu diproduksi oleh perusahaan dalam negeri. Selain itu, diversifikasi dan perluasan pasar tetap sangat sulit bagi bisnis di industri teknik mesin karena persaingan ketat dari perusahaan asing.

Menurut pakar Dinh Trong Thinh, untuk memenuhi permintaan domestik, industri mesin dan peralatan perlu mendorong lokalisasi dan meningkatkan proporsi produksi dalam negeri. Hal ini membutuhkan perusahaan domestik untuk berinvestasi dalam penelitian dan pengembangan, meningkatkan kapasitas produksi, dan memenuhi standar teknis dan kualitas pasar yang tinggi.

"Secara khusus, untuk mempertahankan pangsa pasar mereka, perusahaan perlu meningkatkan daya saing mereka. Pada saat yang sama, perusahaan perlu memanfaatkan peluang yang muncul dari perjanjian perdagangan bebas yang ada untuk mencari peluang baru," kata pakar Thinh.

Mengenai potensi industri, menurut perkiraan Asosiasi Perusahaan Mekanik Vietnam (VAMI), permintaan pasar mesin domestik dapat mencapai US$310 miliar pada tahun 2030, tetapi hal ini sebagian besar bergantung pada impor. Oleh karena itu, VAMI percaya bahwa untuk memanfaatkan peluang ini, bisnis Vietnam perlu berupaya untuk berkembang dan memenuhi permintaan pasar.

Adaptasi rantai pasokan yang proaktif

Menyadari bahwa kemampuan beradaptasi merupakan faktor kunci dalam memasuki rantai pasokan, banyak bisnis di industri teknik mesin telah berinovasi dan memanfaatkan peluang pengembangan. Dalam sebuah wawancara dengan Surat Kabar Industri dan Perdagangan mengenai rencana ekspansi pasar perusahaan, Bapak Vuong Phuc Ha – perwakilan dari Vietnam Industrial Technology Group Joint Stock Company (Intech Group) – menyatakan: Untuk memanfaatkan peluang pengembangan, perusahaan terus berinovasi dan meningkatkan kualitas produk untuk memenuhi permintaan pasar. Secara khusus, strategi diversifikasi produk dan segmen pelanggan telah membawa pendapatan yang stabil bagi bisnis. Saat ini, 70% pendapatan perusahaan berasal dari pelanggan domestik, dan sisanya 30% berasal dari pasar ekspor, dengan pasar Jepang menyumbang sebagian besar.

Untuk memenuhi standar kualitas tinggi pelanggan Jepang, Bapak Ha mengatakan: Perusahaan berfokus pada peningkatan proses produksi mulai dari impor bahan baku hingga pengolahan, perakitan, dan penyelesaian produk. Oleh karena itu, perusahaan telah berinvestasi dalam sistem pengendalian mutu produk, dengan sekitar 90% produk diperiksa sebelum dikirim ke pelanggan.

Dengan kemampuan mereka dalam merespons pasar, bisnis domestik sepenuhnya mampu memproduksi produk untuk rantai nilai global, menggantikan banyak produk impor. Foto: D.N.

"Mengenai ekspansi pasar, perwakilan perusahaan menyatakan bahwa perusahaan sedang berkolaborasi dengan mitra seperti Bitexco dan perusahaan perdagangan untuk memperluas pasar domestik dan internasionalnya. Seiring dengan menanggapi fluktuasi pasar, perusahaan memberikan penekanan khusus pada inovasi teknologi, bergerak menuju otomatisasi, dan memprioritaskan kualitas produk," kata Bapak Vuong Phuc Ha.

Selain berkomitmen untuk mempromosikan solusi hemat energi dan pembangunan berkelanjutan di industri teknik mesin, otomasi, teknologi, dan energi hijau melalui penerapan solusi canggih dalam operasi produksi, menurut Bapak Ha, pada tahun 2025, Intech Group bertujuan untuk mengekspor produk dan jasa secara internasional; menciptakan lingkungan kerja berstandar internasional; memastikan kualitas produk dan layanan berstandar internasional; dan berpartisipasi secara luas dalam rantai pasokan global, membawa merek-merek Vietnam ke panggung dunia dengan produk berkualitas tinggi dan layanan profesional.

Sebagai perusahaan yang juga cepat beradaptasi dengan pasar, Bapak Nguyen Hong Phong, Ketua Dewan Direksi AN MI TOOLS Co., Ltd., mengatakan bahwa persyaratan ketat dari perusahaan investasi asing langsung (FDI) ketika berinvestasi dalam produksi dan mencari distributor di Vietnam telah memaksa bisnis teknik mesin Vietnam untuk beradaptasi.

Oleh karena itu, Bapak Phong menyatakan bahwa AN MI TOOLS telah berupaya mencari pelanggan FDI dan bekerja sama dengan perusahaan global terkemuka di bidang alat potong, peralatan pengukuran, mesin, dan aksesori mesin untuk memasok pasar domestik. Hasilnya, perusahaan tersebut telah menjadi perwakilan Dormer & Pramet di Vietnam dan mitra strategis 21C Company (Korea).

Mengikuti tren perkembangan, AN MI TOOLS telah berinvestasi dalam serangkaian mesin produksi berteknologi tinggi dari produsen global terkemuka untuk meningkatkan daya saing produknya. Perusahaan menargetkan pendapatan sebesar 750 miliar VND pada tahun 2025, 1.000 miliar VND pada tahun 2026, dan 1.500 miliar VND pada tahun 2027.

Dengan daya tanggap pasar, bisnis domestik telah menunjukkan kemampuan mereka untuk memproduksi produk bagi rantai nilai global, menggantikan banyak produk impor. Menyampaikan pandangannya mengenai hal ini, Bapak Nguyen Van Ket, Direktur SKD Vietnam Precision Engineering Company, menyatakan bahwa produk domestik saat ini sama sekali tidak kalah dengan barang impor dalam hal kualitas dan presisi. Namun, menurut Bapak Ket, untuk tetap kompetitif, bisnis membutuhkan mekanisme insentif tambahan; memprioritaskan penggunaan barang domestik dalam proyek ekonomi dan investasi domestik.

“Untuk menghidupkan kembali industri teknik mesin dalam negeri, hal pertama yang kita butuhkan adalah pasar. Tetapi untuk menciptakan pasar, Pemerintah dan kementerian serta lembaga terkait perlu memiliki mekanisme khusus untuk industri tersebut. Misalnya, memprioritaskan produk dalam negeri dengan membatasi impor produk yang dapat diproduksi di dalam negeri dengan baik, dan membuatnya sesuai untuk proyek-proyek,” tegas Bapak Ket.

Sumber: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-co-khi-day-manh-noi-dia-hoa-chiem-linh-thi-phan-360632.html