Perusahaan mekanik mempromosikan lokalisasi, merebut pangsa pasar

Menurut para ahli, untuk mempertahankan pangsa pasar, perusahaan teknik mesin perlu meningkatkan daya saing dan secara proaktif beradaptasi dengan rantai pasokan.

Dorong lokalisasi, tingkatkan proporsi produksi dalam negeri

Menilai situasi perkembangan industri mekanik saat ini, pakar ekonomi Dinh Trong Thinh mengatakan bahwa belakangan ini, dengan dukungan dari Pemerintah, kementerian, cabang, dan asosiasi, beserta upaya para pelaku bisnis, industri mekanik telah mengalami perubahan positif.

Oleh karena itu, saat ini, industri teknik mesin Vietnam memiliki kekuatan yang terkonsentrasi pada tiga subsektor utama, yaitu sepeda motor dan suku cadang sepeda motor; teknik mesin dan peralatan rumah tangga; serta mobil dan suku cadang mobil. Industri teknik mesin - mesin dan peralatan dalam negeri secara bertahap telah menguasai dan meningkatkan tingkat lokalisasi, menciptakan kekuatan pendorong untuk mendorong perkembangan sektor industri dan ekonomi lainnya, sehingga secara langsung maupun tidak langsung menciptakan lapangan kerja bagi jutaan pekerja.

Teknik mesin dalam negeri kini telah memproduksi dan merakit sebagian besar jenis mobil, truk, dan mobil penumpang; produksi sepeda motor memiliki tingkat lokalisasi 85-95%, memenuhi permintaan domestik dan ekspor. Di antara mereka, terdapat beberapa perusahaan tipikal di sektor otomotif seperti: Vinfast, Thanh Cong, Thaco ...

Banyak produk Intech Mechanical dipamerkan di Pameran Internasional Vietnam ke-5 tentang Industri Pendukung dan Manufaktur (VIMEXPO) 2024. Foto: D.N.

Namun, menurut pakar Dinh Trong Thinh, harus diakui bahwa, meskipun banyak kebijakan dukungan, hingga saat ini, industri mekanik Vietnam masih berfokus pada produksi komponen, barang-barang rumah tangga, peralatan, dan suku cadang mobil. Produk mekanik produksi dalam negeri saat ini hanya menguasai sekitar 7% pangsa pasar.

Sementara itu, banyak produk mekanik membutuhkan teknologi tinggi, dan perusahaan dalam negeri belum mampu memenuhi kebutuhan produksi. Selain itu, diversifikasi dan perluasan pasar bagi perusahaan di industri mekanik masih sangat sulit karena persaingan yang ketat dari perusahaan asing.

Oleh karena itu, pakar Dinh Trong Thinh mengatakan bahwa untuk memenuhi permintaan domestik, industri permesinan dan peralatan perlu mendorong lokalisasi dan meningkatkan proporsi produksi dalam negeri. Hal ini mengharuskan perusahaan domestik untuk berinvestasi dalam penelitian, pengembangan, dan peningkatan kapasitas produksi agar memenuhi standar teknis dan kualitas pasar yang tinggi.

"Khususnya, untuk mempertahankan pangsa pasar, bisnis perlu meningkatkan daya saingnya. Di saat yang sama, bisnis perlu memanfaatkan perjanjian perdagangan bebas yang ada untuk mencari peluang baru," ujar pakar Thinh.

Mengenai potensi industri ini, menurut perkiraan Asosiasi Industri Mekanik Vietnam (VAMI), permintaan pasar permesinan domestik dapat mencapai 310 miliar dolar AS pada tahun 2030, tetapi sebagian besar bergantung pada impor. Oleh karena itu, VAMI meyakini bahwa untuk memanfaatkan peluang ini, perusahaan-perusahaan Vietnam perlu berupaya untuk berkembang guna memenuhi permintaan pasar.

Menyesuaikan rantai pasokan secara proaktif

Bahasa Indonesia: Mengidentifikasi adaptasi sebagai faktor kunci dalam memasuki rantai pasokan, banyak bisnis di industri teknik mesin telah berinovasi dan mengambil keuntungan dari peluang untuk pengembangan. Berbicara kepada Surat Kabar Industri dan Perdagangan tentang rencana ekspansi pasar perusahaan dalam beberapa waktu terakhir, Bapak Vuong Phuc Ha - perwakilan dari Perusahaan Saham Gabungan Grup Teknik Industri Vietnam (Grup Intech) - mengatakan: Untuk memanfaatkan peluang pengembangan, perusahaan terus berinovasi untuk meningkatkan kualitas produk untuk memenuhi permintaan pasar. Secara khusus, strategi diversifikasi produk dan diversifikasi basis pelanggan telah membawa pendapatan yang stabil bagi perusahaan. Saat ini, 70% dari pendapatan perusahaan berasal dari pelanggan domestik, sisanya 30% berasal dari pasar ekspor, yang mana pasar Jepang menyumbang proporsi yang besar.

Untuk memenuhi standar kualitas tinggi pelanggan Jepang, Bapak Ha mengatakan: "Perusahaan berfokus pada peningkatan proses produksi, mulai dari impor bahan baku hingga pemrosesan, perakitan, dan penyelesaian produk. Oleh karena itu, perusahaan telah berinvestasi dalam sistem kendali mutu produk, dengan sekitar 90% produk diperiksa sebelum dikirim ke pelanggan."

Dengan kelincahan pasar, perusahaan domestik dapat sepenuhnya memproduksi produk untuk memasok rantai nilai global, menggantikan banyak produk impor. Foto: D.N.

"Dalam hal ekspansi pasar, perwakilan perusahaan mengatakan bahwa perusahaan bekerja sama dengan mitra seperti Bitexco dan perusahaan perdagangan lainnya untuk memperluas pasar domestik dan internasional. Selain merespons fluktuasi pasar, inovasi teknologi, otomatisasi, dan penekanan kualitas produk menjadi perhatian khusus perusahaan," ujar Bapak Vuong Phuc Ha.

Selain itu, sebagai tambahan atas komitmen untuk mempromosikan solusi hemat energi dan pembangunan berkelanjutan dalam industri mekanik, otomasi, teknologi, dan energi hijau melalui penerapan solusi canggih dalam kegiatan produksi, menurut Bapak Ha, pada tahun 2025, Intech Group bertujuan untuk mengekspor produk dan layanan secara internasional; lingkungan kerja berstandar internasional; kualitas produk dan layanan berstandar internasional, tujuan untuk berpartisipasi secara mendalam dalam rantai pasokan global, membawa merek Vietnam ke dunia dengan produk berkualitas tinggi dan layanan profesional.

Juga merupakan bisnis yang beradaptasi cepat terhadap pasar, Tn. Nguyen Hong Phong, Ketua Dewan Direksi AN MI Tools Company Limited (AN MI TOOLS) - mengatakan bahwa, menghadapi persyaratan ketat dari perusahaan-perusahaan penanaman modal asing (FDI) ketika datang ke Vietnam untuk berinvestasi dalam produksi dan mencari distributor, perusahaan-perusahaan mekanik Vietnam harus memobilisasi.

Oleh karena itu, Bapak Phong mengatakan, AN MI TOOLS telah berupaya mencari pelanggan FDI dan bekerja sama dengan perusahaan-perusahaan terkemuka dunia di bidang alat potong, alat ukur, permesinan, dan aksesori mesin untuk memasok pasar domestik. Berkat hal tersebut, perusahaan telah menjadi perwakilan Dormer & Pramet di Vietnam dan mitra strategis 21C Company (Korea).

Mengikuti tren perkembangan, AN MI TOOLS telah berinvestasi dalam serangkaian mesin produksi berteknologi tinggi dari merek-merek terkemuka dunia dalam proses produksinya, sehingga meningkatkan daya saing produk. Perusahaan menargetkan pendapatan sebesar 750 miliar VND pada tahun 2025, 1.000 miliar VND pada tahun 2026, dan 1.500 miliar VND pada tahun 2027.

Dengan fleksibilitas pasar, perusahaan domestik sepenuhnya mampu memproduksi produk untuk rantai nilai global, menggantikan banyak produk impor. Menanggapi hal ini, Bapak Nguyen Van Ket, Direktur SKD Vietnam Precision Mechanical Company, mengatakan bahwa saat ini, produk domestik dapat bersaing secara setara dengan produk impor dalam hal kualitas dan presisi. Namun, menurut Bapak Ket, untuk bersaing, perusahaan membutuhkan lebih banyak mekanisme insentif; yang memprioritaskan penggunaan produk domestik untuk proyek ekonomi dan investasi domestik.

"Untuk menghidupkan kembali industri mekanik dalam negeri, hal pertama yang harus dilakukan adalah memiliki pasar. Namun, untuk memiliki pasar, Pemerintah, kementerian, dan sektor terkait perlu memiliki mekanisme sendiri untuk industri ini. Misalnya, memprioritaskan barang dalam negeri dengan membatasi impor produk yang dapat diproduksi dan diproduksi dengan baik serta dapat digunakan untuk proyek," tegas Bapak Ket.

Sumber: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-co-khi-day-manh-noi-dia-hoa-chiem-linh-thi-phan-360632.html