Data yang terfragmentasi - menghambat arah dan manajemen
Bapak Le Hong Quang, Direktur Jenderal Perusahaan Saham Gabungan MISA, menyampaikan bahwa MISA bangga menjadi perusahaan swasta sekaligus perusahaan yang mengembangkan solusi untuk mendukung perusahaan swasta dalam transformasi digital—pasar ini sangat besar. Bagi MISA, "empat pilar" ini menciptakan peluang besar untuk mempercepat inovasi, memperluas investasi dalam penelitian dan pengembangan teknologi platform seperti AI, Big Data, komputasi awan, dan solusi SaaS untuk melayani beragam kelompok pelanggan.
Bapak Quang menegaskan bahwa Resolusi 66-NQ/TW tertanggal 30 April 2025 dan Resolusi 68-NQ/TW tertanggal 4 Mei 2025 dari Politbiro menciptakan prasyarat bagi perusahaan untuk memfokuskan sumber daya pada inovasi, meningkatkan daya saing, dan membangun kebijakan dukungan khusus, yang membantu setiap kelompok memaksimalkan kekuatan dan perannya dalam rantai nilai ekonomi. Namun, agar Resolusi ini dapat terwujud, intinya adalah menghilangkan hambatan yang ada dalam manajemen, produksi, dan praktik bisnis.
Sebagai perusahaan teknologi pionir dalam transformasi digital di negara ini, MISA mengajukan sejumlah usulan agar perusahaan dapat memiliki lingkungan bisnis yang benar-benar kondusif dan diberikan kondisi maksimal untuk berkembang.
Oleh karena itu, Bapak Le Hong Quang menyampaikan bahwa penting untuk menghilangkan hambatan data - menghubungkan data nasional. Saat ini, data antar kementerian, cabang, daerah, dan badan usaha masih terfragmentasi, sehingga menimbulkan hambatan besar dalam pengambilan keputusan dan manajemen. MISA merekomendasikan untuk mendorong pembangunan sistem data bersama nasional pada platform teknologi komputasi awan, yang memungkinkan perusahaan dan lembaga manajemen untuk memanfaatkannya secara selektif dan memastikan keamanannya. Selain itu, perlu dilakukan standardisasi dan menghubungkan data perusahaan - negara, yang akan membantu mengurangi prosedur, menghemat waktu perusahaan, dan meningkatkan transparansi dalam manajemen.
Selanjutnya, perlu mempopulerkan teknologi bagi usaha kecil dan menengah (UKM). Ini merupakan salah satu "hambatan" yang perlu diprioritaskan untuk diatasi. Hingga 97% perusahaan di Vietnam merupakan usaha kecil dan menengah, tetapi banyak unit masih belum memiliki kapasitas yang memadai untuk mengakses teknologi modern. MISA merekomendasikan agar perusahaan teknologi mendampingi Negara dalam mempopulerkan platform keuangan, sumber daya manusia, dan manajemen bisnis... dengan biaya yang wajar dan antarmuka yang ramah pengguna, serta mudah diterapkan di semua bidang. Pada saat yang sama, perlu dikembangkan pusat dukungan transformasi digital tingkat provinsi, tempat UKM dapat menerima saran dan panduan praktis tentang cara menerapkan perangkat lunak untuk produksi dan bisnis.
Selain itu, MISA merekomendasikan agar Negara meningkatkan dukungan keuangan yang terfokus, terutama bagi perusahaan teknologi dan perusahaan rintisan inovatif. Paket kredit perlu menargetkan area spesifik, sesuai rantai nilai, untuk mengoptimalkan efisiensi penggunaan modal. Selain itu, perlu juga dikoordinasikan untuk membangun program pelatihan keterampilan digital, pengetahuan AI, big data, dan tata kelola digital, sehingga meningkatkan kekuatan internal dan kemampuan adaptasi perusahaan di era digital .
Dunia bisnis tidak ingin mendengar slogan-slogan yang tidak jelas…
Transformasi digital tidak dapat dilakukan dalam semalam. Namun, dengan partisipasi proaktif dari pelaku bisnis, disertai kebijakan yang tepat dan implementasi yang efektif, Vietnam dapat sepenuhnya membentuk ekosistem inovasi yang komprehensif—di mana bisnis teknologi menjadi inti pertumbuhan, tidak hanya bagi industri digital tetapi juga bagi perekonomian secara keseluruhan.
Menurut banyak pelaku bisnis, Vietnam menunjukkan banyak tanda positif dari kebijakan reformasi, tetapi untuk benar-benar bertransformasi, diperlukan lebih banyak komitmen kelembagaan dan tindakan konkret. Dari perspektif realistis komunitas bisnis, terutama sektor teknologi dan inovasi, hambatan dalam infrastruktur data, lingkungan hukum, dan metode penegakan hukum masih menjadi hambatan yang perlu diatasi...
Bapak Nguyen Van Hieu, CEO Perusahaan Saham Gabungan Media dan Teknologi Vietnam (AI Group), menekankan: "Fenomena umum yang terjadi adalah kebijakan-kebijakan yang sangat progresif di atas kertas, tetapi implementasinya di tingkat lokal stagnan karena kurangnya arahan atau karena para pejabat takut akan tanggung jawab." Realitas ini telah berlangsung selama bertahun-tahun, menyebabkan banyak bisnis frustrasi dan kehilangan kepercayaan terhadap komitmen reformasi. Oleh karena itu, AI Group mengusulkan perlunya penerbitan pedoman implementasi yang jelas, disertai mekanisme pemantauan yang ketat dan pengungkapan publik berkala atas implementasi Resolusi 66 dan 68 di setiap daerah. Hanya ketika bisnis melihat hasil yang nyata—dan bukan hanya mendengar slogan-slogan yang samar—mereka akan cukup berani untuk berinvestasi, berinovasi, dan memperluas kegiatan bisnis mereka.
“Dari perspektif praktis komunitas bisnis, terutama sektor teknologi dan inovasi, hambatan dalam infrastruktur data, lingkungan hukum, dan metode penegakan hukum masih menjadi hambatan yang perlu diatasi…”.
Secara spesifik, agar Resolusi ini efektif, Bapak Hieu menyampaikan tiga faktor kunci, yaitu: “Harus diimplementasikan secara sinkron di tingkat lokal - menghindari situasi "di atas jelas - di bawah terhambat", beberapa tempat berjalan baik, beberapa stagnan karena kurangnya arahan atau pejabat takut bertanggung jawab. Transformasi digital harus menjadi perubahan dalam pemikiran manajemen, bukan hanya "mengkomputerisasi" prosedur lama, tetapi perlu merancang ulang proses secara komprehensif, dari akar hingga ujung. Selain itu, perlu memperkuat mekanisme umpan balik dan pemantauan substantif dari sisi bisnis - memastikan bahwa suara komunitas bisnis tidak hanya dicatat tetapi juga ditangani dengan segera.”
Menurut Bapak Hieu, agar sejalan dengan semangat Resolusi 68—yang menempatkan perusahaan sebagai pusat reformasi—perlu merancang ulang prosedur secara komprehensif dengan pola pikir "berbasis nol", dimulai dari nol. Perlu dipertanyakan kembali setiap proses dan setiap tahapan, apakah masih benar-benar diperlukan atau tidak. Pada saat yang sama, perlu dibangun sistem untuk menerima dan memproses umpan balik dari perusahaan, dengan komitmen untuk merespons secara spesifik dan dalam batas waktu tertentu. Hal ini tidak hanya menciptakan kepercayaan tetapi juga membantu kementerian dan lembaga memiliki data nyata untuk menyempurnakan kebijakan.
Selain itu, Bapak Hieu mengatakan bahwa tidak ada perusahaan yang mau berinvestasi jangka panjang jika lingkungan hukumnya tidak stabil. Situasi perubahan kebijakan di tengah jalan, biaya "tidak resmi", dan inkonsistensi dalam proses persetujuan dan perizinan... merupakan alasan utama yang mengurangi daya saing perusahaan swasta domestik.
Oleh karena itu, Negara perlu meningkatkan mekanisme perlindungan investor, memastikan kepastian kebijakan, dan meminimalkan intervensi sewenang-wenang dari lembaga penegak hukum. Pada saat yang sama, transparansi dalam proses lelang, perizinan, dan alokasi sumber daya (lahan, kredit, dll.) perlu ditingkatkan, serta pengawasan yang tumpang tindih dan menimbulkan masalah bagi pelaku usaha perlu diperketat.
Bisnis tidak mengharuskan setiap prosedur sempurna sejak awal. Mereka perlu menyadari bahwa ketika menghadapi kesulitan, akan ada seseorang yang mendengarkan; ketika mereka memberi saran, akan ada orang yang bertindak. Itulah yang menciptakan kepercayaan dan mendorong investasi, inovasi, dan kreativitas.
Bapak Le Hong Quang - Direktur Jenderal Perusahaan Saham Gabungan MISA: Perlu memberikan dukungan keuangan yang terfokus untuk perusahaan teknologi
Inovasi tidak dapat dipisahkan dari sumber daya. Oleh karena itu, program keuangan preferensial perlu dirancang agar praktis, sesuai dengan karakteristik industri dan model operasional. Negara perlu mempromosikan program dukungan keuangan yang terfokus bagi perusahaan teknologi dan usaha kecil dan menengah untuk memulai bisnis inovatif, guna mengatasi hambatan modal—salah satu hambatan terbesar saat ini. Pada saat yang sama, Negara perlu berkoordinasi dengan organisasi dan perusahaan terkemuka seperti MISA untuk mengembangkan program pelatihan keterampilan digital, pengetahuan AI, big data, dan tata kelola digital guna meningkatkan kapasitas internal perusahaan.
Bapak Nguyen Van Hieu - CEO AI Group: Tiga faktor untuk mengubah "hambatan" menjadi "terobosan"
Kami telah mencatat perubahan positif dalam reformasi prosedur administratif dalam beberapa tahun terakhir. Khususnya, sejumlah prosedur telah dipersingkat atau diintegrasikan ke dalam platform digital seperti Portal Layanan Publik Nasional, yang membantu pelaku usaha menghemat waktu perjalanan dan biaya implementasi; transparansi telah ditingkatkan, banyak instansi administratif telah mempublikasikan proses, tenggat waktu, dan biaya/pungutan spesifik, yang secara signifikan mengurangi "ambiguitas" yang menyebabkan kesulitan bagi pelaku usaha; koordinasi antar kementerian dan cabang telah lebih baik dari sebelumnya.
Namun, untuk benar-benar mengubah "kemacetan" menjadi "terobosan", kami yakin diperlukan tiga faktor kunci lainnya, yaitu: Implementasi yang tersinkronisasi di tingkat daerah karena meskipun pemerintah pusat telah memberikan instruksi yang jelas, implementasi aktual di tingkat daerah masih berbeda-beda. Ada daerah yang berhasil, ada pula yang stagnan. Transformasi digital bukan sekadar alat, melainkan pola pikir. Banyak daerah dan kementerian "mendigitalkan dokumen" alih-alih meningkatkan proses inti. Hal ini justru menciptakan lebih banyak prosedur, alih-alih mempersingkatnya. Mekanisme umpan balik dan pemantauan bagi pelaku usaha perlu lebih praktis. Pelaku usaha membutuhkan saluran yang efektif untuk menerima umpan balik, didengarkan, dan ditangani dengan segera, bukan sekadar formalitas.
Sumber: https://baophapluat.vn/doanh-nghiep-cong-nghe-va-nhung-nut-that-can-thao-go-post552878.html
Komentar (0)