Apa yang harus dilakukan perusahaan tekstil dan garmen untuk keluar dari model pemrosesan ekspor?

Melarikan diri dari "lingkaran" pemrosesan – masalah kelangsungan hidup bagi tekstil Vietnam

Hingga saat ini, sebagian besar perusahaan tekstil dan garmen Vietnam memasuki kancah global hanya melalui satu cara: pemrosesan ekspor . Begitu ada pesanan, mereka langsung berproduksi, dan jika memenuhi standar pelanggan, mereka akan mendapatkan keuntungan. Meskipun aman, model ini menghasilkan nilai tambah yang sangat kecil dan merek-merek Vietnam selalu berada di belakang nama merek lain.

Pekerja bekerja di jalur produksi di pabrik tekstil di Vietnam - tempat banyak bisnis mencoba beralih dari alih daya ke perancangan dan pembangunan merek mereka sendiri.

Kini, sebuah pergeseran yang tenang namun dahsyat sedang terjadi: banyak perusahaan tekstil dan garmen Vietnam tidak lagi ingin menjadi "pekerja upahan". Mereka ingin mendesain, membangun merek mereka sendiri, dan memasuki pasar dengan identitas mereka sendiri .

Keluar dari zona nyaman Anda

Selama 20 tahun terakhir, Perusahaan Garmen Bordir Thien Thanh Binh hanya terbiasa memproses pesanan dari mitra asing. Namun kini, mereka telah memutuskan untuk mengubah haluan. Ibu Nguyen Tran Thien Thanh - Direktur Perusahaan Garmen Bordir Thien Thanh Binh, menyampaikan: "Selain sektor ekspor, kami kini tengah mengembangkan pasar domestik. Kami menggabungkan pengalaman dalam memproduksi barang ekspor dengan pemahaman pasar domestik untuk menciptakan 'tripod' yang kokoh - tidak hanya bergantung pada sektor pemrosesan."

Doanh nghiệp dệt may cần làm gì để thoát khỏi mô hình gia công xuất khẩu? - Ảnh 4. — *Ibu Nguyen Tran Thien Thanh - Direktur Perusahaan Bordir Thien Thanh Binh*

Bukan hanya satu, tetapi banyak bisnis di industri tekstil dan garmen memiliki pola pikir yang sama: "hindari outsourcing" untuk menguasai masa depan.

Mengubah pola pikir - tetapi masih banyak yang perlu diubah

Menurut Dr. Pham Thi Hong Phuong, Direktur Eksekutif Ecotech Village - Vietnam National Techfest, perubahan pertama datang dari pergeseran pola pikir para pemilik bisnis. “Banyak bisnis mulai secara bertahap meninggalkan pola pikir bekerja untuk disewa. Mereka terus memproses pesanan untuk memastikan arus kas, sekaligus membangun merek mereka sendiri. Saya mendorong bisnis-bisnis Vietnam untuk memiliki dua saluran: memproses dan menciptakan nama merek mereka sendiri—agar dunia dapat melihat bahwa kita tidak hanya bekerja untuk merek-merek internasional.”

Namun, berpikir saja tidak cukup. Untuk memiliki merek, perusahaan Vietnam perlu memenuhi standar baru pasar global.

Penghijauan - Digitalisasi: Kondisi untuk melangkah ke dunia

Doanh nghiệp dệt may cần làm gì để thoát khỏi mô hình gia công xuất khẩu? - Ảnh 6. — *Lini produksi otomatis di pabrik tekstil, menunjukkan upaya transformasi teknologi perusahaan Vietnam*

Menurut Ibu Le Nguyen Trang Nha, Direktur Utama Viking Vietnam Co., Ltd., tren pembangunan berkelanjutan merupakan "kunci" bagi industri tekstil dan garmen. " Jika bisnis hanya mengikuti arahan pemrosesan ekspor, hal itu bukan lagi jalan jangka panjang. Industri tekstil dan garmen kini harus 'hijau - digitalisasi' sesuai tren ESG, memenuhi persyaratan asal, nilai tambah, kreativitas, dan peningkatan produk. Hanya dengan demikian merek-merek Vietnam akan memiliki pijakan ."

Bertujuan agar merek-merek Vietnam mencapai tingkat regional

Menurut Bapak Pham Van Viet, Direktur Jenderal Viet Thang Jean Company Limited, Wakil Presiden Asosiasi Tekstil dan Mode Kota Ho Chi Minh , perusahaan-perusahaan Vietnam secara bertahap beralih dari model OEM (pemrosesan) ke ODM-OBM, yang berarti merancang dan membangun merek sendiri. "Mulai sekarang hingga 2030, kami menargetkan menjadi perusahaan dengan merek ekspor, setidaknya di kawasan Asia. Kami berharap pada tahun 2030, tingkat lokalisasi akan mencapai 60-70%—sehingga Vietnam bukan sekadar pabrik, melainkan tempat untuk menciptakan merek-merek sejati."

Menghentikan outsourcing - bukan hanya ekonomis, tapi terhormat

Beralih dari manufaktur ke branding bukanlah hal yang mudah. Perjalanan ini membutuhkan modal, teknologi, sumber daya manusia, dan visi jangka panjang. Namun, hanya ketika kita melangkah keluar dari "zona aman" itu, nilai yang sesungguhnya akan tetap ada di Vietnam.

Doanh nghiệp dệt may cần làm gì để thoát khỏi mô hình gia công xuất khẩu? - Ảnh 7. — *Pekerja bekerja di pabrik garmen, berfokus pada penyelesaian produk untuk memenuhi tenggat waktu pesanan ekspor.*

Melepaskan diri dari bayang-bayang outsourcing bukan sekadar pilihan ekonomi, tetapi juga pilihan kehormatan, agar dunia mengenal Vietnam bukan hanya sebagai "pabrik global", tetapi juga sebagai negeri merek internasional.

>>> Silakan saksikan HTV News pukul 8:00 malam dan 24G World Program pukul 8:30 malam setiap hari di saluran HTV9.