Persyaratan standar ramah lingkungan dalam produk dan produksi memaksa bisnis tekstil dan garmen dalam negeri untuk bertransformasi agar dapat mempertahankan posisi mereka di pasar ekspor.
Kisah sebuah perusahaan perintis
Menurut Ibu Nguyen Thi Minh Hai, Kepala Pengembangan Berkelanjutan di Bac Giang Garment Corporation (LGG), seperti bisnis garmen ekspor lainnya, LGG merupakan bagian dari rantai pasokan garmen global. Standar ramah lingkungan yang ditetapkan oleh importir semakin ketat, sehingga membutuhkan tingkat kesadaran dan tanggung jawab yang lebih tinggi dari bisnis terhadap lingkungan dan masyarakat.
Sejak awal proyek, perusahaan fokus pada investasi dan pembangunan sistem energi surya, dengan memanfaatkan sumber energi terbarukan. Saat ini, 40% konsumsi listrik pabrik berasal dari energi surya.
 |
| Penerapan teknologi modern merupakan faktor penting dalam mendorong proses transformasi hijau di bisnis tekstil dan garmen. Foto: Hai Linh |
Selain itu, LGG juga menerapkan langkah-langkah penghematan energi, seperti mengganti seluruh sistem penerangan fluorescent lama dengan penerangan LED, menerapkan kebijakan penghematan energi untuk disebarluaskan kepada seluruh staf dan pekerja, beralih dari boiler berbahan bakar batu bara ke boiler berbahan bakar biomassa yang bersih, menggunakan bahan kimia yang lebih ramah lingkungan yang menjamin keselamatan pekerja, dan menggunakan kembali air limbah pabrik.
Pabrik ini juga berfokus pada evaluasi sertifikasi daur ulang global, sertifikasi penggunaan material daur ulang, sertifikasi bulu yang bertanggung jawab, dan berbagai sertifikasi tanggung jawab sosial lainnya yang dibutuhkan oleh pelanggan selama partisipasi mereka dalam rantai pasokan, bersama dengan berbagai kegiatan peningkatan kesadaran karyawan.
“ Saat berpartisipasi dalam rantai pasokan hijau dan melakukan aktivitas terkait pembangunan hijau dan berkelanjutan, manfaat pertama yang kami perhatikan adalah penghematan biaya yang signifikan bagi bisnis. Pada saat yang sama, tingkat pengakuan dan posisi bisnis meningkat, dan daya saingnya dibandingkan dengan bisnis lain juga sangat diapresiasi oleh pelanggan ,” kata Ibu Hai.
Tidak hanya LGG, tetapi juga bisnis tekstil dan garmen domestik lainnya telah secara aktif dan proaktif merangkul transformasi hijau dalam produksi, menghadapi tuntutan pertumbuhan berkelanjutan dari pasar impor. Contoh yang terkenal antara lain May 10, May Phong Phu, May Viet Tien, dan May Duc Giang…
Terkait May 10, Bapak Than Duc Viet - Direktur Jenderal May 10 Corporation - mengatakan bahwa dalam 3 tahun terakhir, May 10 telah menerapkan banyak kegiatan produksi ramah lingkungan seperti berinvestasi pada mesin dan peralatan modern yang menggunakan lebih sedikit listrik; berinvestasi pada sistem energi surya dan tenaga surya atap; menghubungkan rantai produksi di Vietnam dan luar negeri untuk menggunakan sebanyak mungkin produk daur ulang dan alami…
“ Produksi ramah lingkungan bukan lagi pilihan, tetapi telah menjadi persyaratan wajib bagi bisnis untuk mencapai ekspor berkelanjutan. Bahkan dalam proses produksi, bahan bakar masukan yang dibakar menggunakan batu bara diubah menjadi pembangkit listrik berbasis biomassa untuk memastikan emisi karbon minimal. Diharapkan, pada tahun 2024, jika seluruh proyek 10 Mei beroperasi, hal itu akan membantu mengurangi emisi karbon lebih dari 20.000 ton ,” tegas Bapak Viet.
Mengatasi tantangan untuk mencapai tujuan jangka panjang.
Meskipun secara proaktif mengadopsi praktik ramah lingkungan dalam produksi dan bisnis, perusahaan, bahkan yang berskala besar, masih menghadapi banyak tantangan di bidang ini.
Ibu Hai mengidentifikasi bahwa tantangan pertama bagi bisnis adalah modal. Investasi dalam proyek pembangunan hijau membutuhkan modal yang signifikan; misalnya, sistem energi surya, sistem pengolahan air limbah, atau sistem yang menggunakan bahan daur ulang semuanya membutuhkan pendanaan yang besar.
Kesulitan kedua adalah keterbatasan keterampilan teknis dan kemampuan teknologi tenaga kerja, terutama di bidang-bidang baru seperti energi terbarukan, energi surya, dan tenaga angin.
Tantangan ketiga adalah memberikan panduan dan langkah-langkah spesifik dari lembaga pemerintah kepada bisnis, sehingga bisnis memiliki peta jalan yang jelas untuk mencapai tujuan ramah lingkungan.
Dari perspektif perusahaan konsultan, Bapak Le Xuan Thinh - Direktur Vietnam Cleaner Production Center Co., Ltd. - menunjukkan bahwa transformasi hijau bisnis tekstil dan garmen juga menghadapi banyak tantangan. Secara khusus, meskipun lembaga-lembaga fungsional telah mengembangkan kebijakan di bidang ini, pedoman dan standar spesifik saat ini masih kurang, sehingga menyebabkan bisnis kesulitan dalam implementasinya.
Selain itu, meskipun lembaga keuangan dan bank menyediakan pembiayaan hijau, sebagian besar usaha kecil dan menengah di sektor tekstil dan garmen dalam rantai nilai menghadapi kesulitan dalam membangun profil keuangan untuk mengakses pendanaan ini.
Untuk membantu bisnis tekstil dan garmen domestik mengatasi kesulitan ini dan mempercepat transformasi hijau mereka, Bapak Thinh mengusulkan bahwa, terkait kebijakan, meskipun sudah ada Undang-Undang Perlindungan Lingkungan yang disertai dengan peraturan dan surat edaran yang memandu pelaksanaannya, masih belum ada standar khusus, seperti standar hijau untuk industri tekstil dan garmen, atau kurangnya dokumen panduan bagi bisnis untuk menerapkan peta jalan tersebut. Selain itu, diperlukan insentif dalam hal mekanisme keuangan, seperti perlakuan istimewa dalam hal modal, pajak, dan akses ke ilmu pengetahuan dan teknologi bagi bisnis yang menerapkan inisiatif hijau.
Dukungan sangat dibutuhkan, terutama dari asosiasi industri, untuk membangun tenaga kerja bagi proses transisi hijau.
Dari perspektif bisnis, sangat penting untuk menyiapkan peta jalan menuju transformasi hijau. Peta jalan ini, selain sesuai dengan kemampuan mereka, harus menunjukkan komitmen yang kuat terhadap implementasi dari pimpinan hingga karyawan.
Sumber: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-det-may-chu-dong-chuyen-doi-xanh-355683.html
Komentar (0)