Strategi Transformasi Digital Komite Partai BIDV
Segera setelah mengadopsi Resolusi 57 dan pedoman Komite Sentral, Komite Partai BIDV mengeluarkan resolusi khusus tentang kerja dan kepemimpinan Partai dalam transformasi digital, serta pendekatan inovatif untuk kerja propaganda di masa jabatan baru. Rencana ini dengan jelas menguraikan tugas-tugas: melatih tim propagandis, melengkapi platform infrastruktur TI untuk mendukung propaganda, dan membangun data dan konten digital berdasarkan Resolusi 57. Sesuai dengan itu, ketua Komite Partai langsung menugaskan Departemen Propaganda untuk memimpin koordinasi dengan unit-unit di sektor teknologi dan transformasi digital, Pusat TI, dan departemen untuk membangun portal informasi dan rencana materi komunikasi elektronik; mengeluarkan peraturan tentang penyelenggaraan kegiatan tematik melalui saluran digital; dan mengeluarkan peraturan yang mendorong penyebaran informasi melalui jaringan internal dan media sosial.
Komite Partai BIDV selalu menganggap transformasi digital sebagai prioritas utama, mengintegrasikannya ke dalam dokumen Kongres Partai. Kepemimpinan BIDV dan Departemen Propaganda juga berulang kali menegaskan kepada staf bahwa transformasi digital bukan hanya tentang peningkatan teknis tetapi juga tentang pelayanan yang lebih baik kepada karyawan. Hal ini sejalan dengan strategi keseluruhan BIDV, yang telah mengidentifikasi transformasi digital sebagai salah satu dari tiga pilar utama untuk periode 2022-2025 dan visi 2030. Akibatnya, arah umum dikomunikasikan dengan jelas kepada setiap cabang Partai: para pemimpin komite Partai tingkat bawah bertanggung jawab langsung atas bimbingan; komite Partai di tingkat bawah menjadi titik fokus untuk implementasi komprehensif; dan departemen TI dan komunikasi khusus dimobilisasi untuk memberikan dukungan teknis. Dengan kepemimpinan yang konsisten, strategi propaganda digital BIDV telah menjadi strategi sistemik dengan peta jalan khusus untuk setiap kuartal dan tahun.
Membangun "Keanggotaan Partai Digital" - Faktor terpenting adalah orang-orang.
Inti dari transformasi digital bukanlah terletak pada teknologi, melainkan pada manusia. Seberapa modern pun sistem atau seberapa canggih pun platformnya, jika tidak ada unsur manusia untuk menguasai dan mengoperasikannya, semua aplikasi hanya akan menjadi formalitas belaka. Oleh karena itu, untuk berhasil menciptakan model "Komite Partai Digital", prasyaratnya adalah membentuk tim "Anggota Partai Digital" – individu yang mahir secara teknologi dan pelopor dalam inovasi metode kerja, menjadikan transformasi digital sebagai kebiasaan dan budaya dalam pekerjaan Partai.
Seorang "Anggota Partai Digital" bukan hanya seseorang yang tahu cara menggunakan teknologi, tetapi juga seseorang yang secara proaktif menerapkan teknologi dalam pekerjaan sehari-hari mereka – mulai dari memproses dokumen dan menyelenggarakan pertemuan daring hingga berpartisipasi dalam platform komunikasi internal dan pembelajaran politik daring. Mereka perlu memiliki pemahaman penuh tentang keamanan informasi, mematuhi peraturan keamanan digital, dan mengetahui cara melindungi data organisasi dan pribadi dari risiko di lingkungan daring. Lebih penting lagi, "Anggota Partai Digital" harus memainkan peran penting di setiap cabang dan komite Partai: menyebarkan semangat inovasi, menjadi pembelajar mandiri dan mendorong orang lain untuk belajar; bereksperimen dengan hal-hal baru, dan secara bertahap menginspirasi kolektif untuk melepaskan diri dari kebiasaan lama. Melalui tindakan spesifik – seperti menggunakan aplikasi Komite Partai Digital, mencari dokumen di platform digital, dan berpartisipasi dalam konferensi virtual – setiap anggota Partai akan berkontribusi untuk membawa pekerjaan Partai lebih dekat ke era digital.
Dengan kata lain, keberhasilan transformasi digital di dalam Partai tidak hanya diukur dari jumlah platform teknologi yang diterapkan, tetapi juga dari kuantitas dan kualitas "anggota Partai digital" yang dibentuk setiap hari di setiap organisasi Partai akar rumput.
Produk dan saluran digital spesifik untuk propaganda di seluruh organisasi Partai.
Berdasarkan strategi yang telah ditetapkan, mulai dari strategi hingga sumber daya manusia, Komite Partai BIDV telah meluncurkan banyak produk teknologi unggulan. Secara khusus, ini termasuk halaman arahan khusus untuk menyebarluaskan Resolusi 57 dan arahan penting lainnya di portal informasi Komite Partai; dan sistem manajemen internal B.One. Produk-produk spesifik yang mendukung kader dan anggota Partai dalam mengimplementasikan dokumen resolusi didigitalisasi dengan grafik visual, disertai video pendek yang merangkum isinya, dan mencakup fungsi tanya jawab dan komentar daring dengan para penyaji. Secara bersamaan, Komite Partai BIDV telah mengerahkan infrastruktur multimedia: saluran YouTube untuk propaganda, dan grup Zalo (atau yang setara) bagi anggota Partai untuk berbagi berita dan menyelenggarakan presentasi tematik yang disiarkan langsung. Konten propaganda tradisional didigitalisasi menjadi infografis, buletin berita video, dan unggahan singkat untuk disebarkan melalui jaringan internal. Misalnya, pesan "Orientasi 3 Pilar Strategis BIDV," yang sebelumnya hanya muncul dalam dokumen panjang, telah diubah menjadi video animasi, yang menarik ribuan penonton internal.
Investasi pada produk digital telah membuahkan hasil yang jelas. Kuncinya adalah teknologi konektivitas BIDV yang sudah ada – bank ini baru-baru ini dinobatkan sebagai "Bank Transformasi Digital Terbaik di Vietnam" oleh Euromoney pada tahun 2024 – telah dimanfaatkan untuk komunikasi internal. Misalnya, platform BIDV SmartBanking generasi baru, yang mengintegrasikan AI/ML dengan pengalaman yang mulus (versi X), bersama dengan berbagai solusi seperti Open API dan Payment Hub, telah menunjukkan kemampuannya untuk menangani big data; dengan demikian, Komite Partai BIDV dapat memanfaatkan kerangka kerja teknis ini untuk menerapkan teknologi secara langsung di internal perusahaan. Statistik awal menunjukkan bahwa setelah halaman arahan diluncurkan, terdapat ribuan kunjungan dan ratusan komentar serta diskusi dalam dua minggu pertama. Informasi yang didigitalisasi dan interaktif menyebar dengan cepat ke karyawan di puluhan cabang; akibatnya, kebijakan-kebijakan penting dengan cepat mencapai tingkat konsensus yang tinggi. Lebih lanjut, pencapaian komersial telah menegaskan efektivitas teknologi BIDV: pada Agustus 2024, BIDV memiliki hampir 170.000 pelanggan korporat di saluran digital, peningkatan 30% dibandingkan periode yang sama tahun lalu, dengan lebih dari 6,4 juta transaksi online yang dilakukan. Tonggak sejarah ini menunjukkan bahwa infrastruktur digital BIDV mampu melayani operasi skala besar – faktor positif bagi Komite Partai untuk memperluas penerapannya dalam propaganda. Meskipun angka-angka di atas adalah untuk bank, angka-angka tersebut menunjukkan kemampuan untuk mengelola konten dan berinteraksi dengan banyak orang, membuka jalan bagi penerapannya kepada anggota Partai. Singkatnya, produk propaganda digital Komite Partai BIDV – mulai dari halaman arahan dan saluran video hingga aplikasi internal – telah menciptakan efektivitas interaksi yang jauh lebih tinggi daripada metode tradisional, berkontribusi pada penyebaran kebijakan Partai yang efektif kepada setiap kader, anggota Partai, dan karyawan.
Sistem manajemen internal nasional B.One
Salah satu tonggak penting dalam transformasi digital BIDV dalam beberapa waktu terakhir adalah pengembangan produk teknologi yang signifikan secara nasional, yang menunjukkan komitmen mendalam terhadap inovasi. Yang paling menonjol adalah sistem manajemen internal B.One yang digunakan di seluruh industri – yang sepenuhnya diteliti dan dikembangkan oleh BIDV sendiri.
Sistem Manajemen Internal B.One adalah produk yang diteliti, dirancang, dan dikembangkan sendiri oleh BIDV, yang secara komprehensif melayani manajemen dan operasional internal, menghubungkan lebih dari 28.000 pejabat dan anggota Partai di seluruh sistem. Penguasaan mandiri BIDV atas seluruh proses teknologi, alih-alih membeli solusi eksternal, tidak hanya menghemat ratusan miliar dong dalam investasi dan biaya operasional setiap tahun – yang dibuktikan dengan waktu pemrosesan yang lebih singkat, pengurangan biaya pencetakan, perjalanan, dan penyimpanan dokumen – tetapi juga menegaskan kemampuan teknologi, kecerdasan, dan kepemimpinan Komite Partai yang mempelopori transformasi digital.
Setelah lebih dari satu tahun implementasi, sistem B.One benar-benar telah mengubah cara manajemen dan operasional dilakukan di seluruh sistem BIDV. Dengan 6 ruang fungsional utama – B.Work, B.Legal, B.Services, B.Media, B.Wiki, dan B.Me – sistem ini memungkinkan pemrosesan, persetujuan, komunikasi, berbagi pengetahuan, dan manajemen sumber daya manusia yang sinkron dan lancar dari kantor pusat hingga setiap cabang.
Yang perlu diperhatikan, untuk pertama kalinya dalam industri perbankan, kegiatan Partai dan Serikat Pekerja telah terintegrasi dan didigitalisasi secara komprehensif dalam platform manajemen terpadu. Mulai dari manajemen dokumen dan rapat cabang hingga pemantauan kerja anggota Partai dan penanganan tugas harian, semuanya dilakukan secara daring, berkontribusi pada pembentukan model "anggota Partai digital, cabang digital, komite Partai digital" – mewujudkan kebijakan transformasi digital dalam kerja Partai.
 |
| Perwakilan Komite Partai Pemerintah menyerahkan sertifikat "Produk Unggulan untuk Menyambut Kongres Partai Pemerintah" kepada Sistem Manajemen Internal B.One milik BIDV (Hanoi, 10 Oktober 2025). |
Meningkatkan skala dan menyebarluaskan model – pelajaran yang dipetik
Keberhasilan awal tersebut meletakkan dasar bagi Komite Partai BIDV untuk mereplikasi model propaganda digital di seluruh sistem. Komite Partai menarik beberapa pelajaran penting: pertama, teknologi merupakan fondasi yang sangat diperlukan – sistem koneksi dan perangkat lunak umum harus stabil, aman, dan mudah digunakan. Oleh karena itu, Komite Partai berkoordinasi dengan Departemen TI BIDV untuk meningkatkan infrastruktur jaringan dan server, memastikan situs web informasi propaganda beroperasi 24/7. Kedua, budaya digital perlu dikembangkan secara komprehensif: bersamaan dengan peluncuran produk, Komite Partai BIDV menyelenggarakan pelatihan dan bimbingan bagi tim reporter dan editor tentang cara membuat berita online, video pendek, dan memproses data interaktif. Komite Partai juga berkoordinasi dengan unit-unit afiliasi untuk mempromosikan pembuatan konten dan mendorong staf untuk berbagi buletin digital dengan kolega.
Faktor-faktor kunci untuk peningkatan skala adalah: infrastruktur TI, budaya digital, staf profesional, anggaran investasi, dan mekanisme pemantauan. Komite Partai BIDV telah meminta setiap cabang dan departemen Partai untuk secara proaktif menugaskan seorang petugas TI yang bertanggung jawab atas konektivitas, sekaligus mengalokasikan anggaran tahunan kecil untuk propaganda digital. Selain itu, Departemen Propaganda telah mengusulkan penggabungan kriteria untuk mengevaluasi hasil propaganda digital ke dalam program penghargaan dan motivasi staf tahunan. Akibatnya, metode baru ini dengan cepat menyebar ke cabang-cabang Partai di departemen dan unit anggota. Untuk mengembangkan lebih lanjut, Komite Partai BIDV menargetkan fase berikutnya: memperluas produk digital, mengintegrasikan AI/Big Data dalam evaluasi, memungkinkan analisis psikologi pembaca, dan mengotomatiskan rekomendasi konten; menerapkan komunikasi multimedia (gamifikasi, realitas virtual) untuk sektor keuangan dan perbankan; dan membangun sistem pengukuran interaktif cerdas (analitik) untuk menilai dampak propaganda. Rencana-rencana ini memberikan arahan jangka panjang untuk propaganda digital, yang mencerminkan visi Komite Partai BIDV tentang inovasi berkelanjutan.
Dari strategi hingga produk, Komite Partai BIDV telah menerapkan transformasi digital yang sinkron dan inovatif dalam pekerjaan propaganda dan ideologinya. Dapat ditegaskan bahwa, dengan secara aktif membangun pemikiran baru dan dengan cepat menerapkan alat-alat digital, Komite Partai BIDV tidak hanya berhasil memulai proses transformasi digital dalam pekerjaan propaganda dan ideologi, tetapi juga memberikan contoh yang cemerlang bagi seluruh sistem. Pencapaian awal – dari halaman utama pekerjaan propaganda dan ideologi hingga saluran digital – berkontribusi pada perubahan cara Partai berinteraksi dengan massa di dalam bank, membuat informasi Partai lebih mudah diakses dan menyebar lebih cepat kepada semua anggota dan karyawan Partai. Model Komite Partai BIDV menunjukkan bahwa digitalisasi pekerjaan propaganda dan ideologi bukan semata-mata tanggung jawab Departemen Propaganda, tetapi membutuhkan partisipasi proaktif dari seluruh sistem: dari para pemimpin komite Partai hingga setiap cabang Partai dan anggota Partai. Dalam periode mendatang, Komite Partai BIDV menyerukan kepada komite-komite Partai lainnya di semua tingkatan untuk belajar dari dan meniru pengalaman ini, bersama-sama mempromosikan tren inovasi, dan terus meningkatkan kerja propaganda politik di platform digital untuk berkontribusi dalam mewujudkan aspirasi membangun "Vietnam Digital" di era baru.
Produk portal internal Komite Partai BIDV
Komite Partai BIDV telah meluncurkan halaman arahan daring khusus untuk menyebarluaskan Resolusi 57, yang menyediakan dokumen resolusi, klip video, infografis, dan fungsi diskusi daring. Secara bersamaan, Komite Partai telah mengembangkan saluran interaktif: saluran video daring (siaran langsung), grup anggota partai di platform digital (aplikasi obrolan), dan halaman komunikasi khusus di jaringan internal. Halaman arahan dan saluran digital memungkinkan anggota partai untuk dengan mudah mengakses informasi, berpartisipasi dalam sesi tanya jawab langsung dengan pembicara, dan memberikan umpan balik serta saran. Hasil awal menunjukkan bahwa lalu lintas dan interaksi di saluran-saluran ini berkali-kali lebih tinggi daripada metode tradisional, yang menunjukkan efektivitas awal kerja propaganda digital di BIDV.
 |
| Portal internal Komite Partai BIDV |
Secara keseluruhan, Komite Partai BIDV terus menulis kisah transformasi digital dengan ketahanan sebagai bank terkemuka. Produk-produk teknologi tidak hanya meningkatkan efisiensi bisnis tetapi juga berfungsi sebagai "harta karun" ideologis, mencerminkan visi strategis dan kepemimpinan Partai dalam inovasi. Hal ini semakin menegaskan posisinya dalam memanfaatkan fondasi teknologi yang kokoh dan semangat inovasi, "mendampingi pelanggan, industri perbankan, dan negara dalam perjalanan membangun Vietnam digital." Dengan demikian, keberhasilan transformasi digital di Komite Partai BIDV bukan hanya kisah teknologi, tetapi juga bukti nyata dari arahan yang tepat dari Partai dan keterkaitan antara inovasi digital dengan arah dan perkembangan ideologis negara.
| Sumber: Menggabungkan informasi dari Resolusi 57-NQ/TW (22 Desember 2024) Politbiro (xaydungchinhsach.chinhphu.vn) dan dokumen serta artikel tentang transformasi digital oleh BIDV. vnexpress.net bidv.com.vnbidv.com.vntinnhanhchungkhoan.vntinnhanhchungkhoan.vnbaochinhphu.vn. Portal Komite Partai BIDV: https://bidv.com.vn/dangbo/ |
Sumber: https://baoquocte.vn/ky-2-tu-thay-doi-tu-duy-toi-hanh-dong-khi-chuyen-doi-so-khong-chi-la-khau-hieu-332164.html
Komentar (0)