Pekerja muda dan tantangan di era digital

Waktu istirahat untuk karyawan paruh waktu di Katinat Yersin (Kota Thu Dau Mot)

Menurut Siaran Pers tentang situasi ketenagakerjaan pada triwulan pertama tahun 2025 dari Badan Pusat Statistik, jumlah pemuda pengangguran dan tidak berpendidikan (usia 15-24 tahun) mencapai 1,35 juta jiwa, atau 10,4% dari total populasi pemuda. Secara spesifik, tingkat pengangguran dan tidak berpendidikan di perkotaan adalah 8,2%; di perdesaan 11,7%; pemuda perempuan pengangguran dan tidak berpendidikan 11,5%; dan pemuda laki-laki 9,3%.

Sementara itu, setiap tahun ratusan ribu lulusan universitas dan perguruan tinggi memasuki pasar tenaga kerja, meningkatkan tekanan persaingan sementara jumlah lapangan kerja cenderung menyusut. Hal ini menunjukkan paradoks yang semakin nyata: Pasokan tenaga kerja muda melimpah, tetapi lapangan kerja yang stabil masih kurang.

Salah satu alasan pentingnya adalah pesatnya perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, terutama kecerdasan buatan (AI), otomatisasi, dan transformasi digital. Kemajuan ini telah menyebabkan banyak pekerjaan tradisional tergantikan, sementara posisi-posisi baru membutuhkan keterampilan yang sangat terspesialisasi, kemampuan beradaptasi yang cepat, dan pemikiran kreatif, yang tidak semua anak muda memilikinya secara lengkap.

Banyak bisnis saat ini cenderung memilih sumber daya manusia berkualitas tinggi, alih-alih merekrut dalam jumlah besar, yang menyebabkan kekurangan lapangan kerja. Selain itu, persaingan ketat di pasar tenaga kerja tidak hanya berasal dari tenaga kerja domestik tetapi juga dari sumber daya manusia internasional. Vietnam terintegrasi secara mendalam ke dalam ekonomi dunia, membuka banyak peluang, tetapi di saat yang sama juga menimbulkan tekanan persaingan yang ketat. Generasi muda, selain bersaing dengan rekan-rekan mereka, juga harus menghadapi kandidat berpengalaman dari negara lain, dengan kemampuan bahasa asing, keterampilan teknologi, dan gaya kerja profesional. Di sisi lain, masih terdapat ketidakseimbangan antara pelatihan dan kebutuhan aktual bisnis. Banyak lulusan kurang memiliki keterampilan praktis, tidak memenuhi persyaratan pekerjaan, sehingga memaksa bisnis untuk melatih ulang dari awal atau memprioritaskan perekrutan orang yang berpengalaman. Sementara itu, sebagian generasi muda memiliki mentalitas memilih pekerjaan "mudah dan bergaji tinggi", kurang semangat belajar dan kemauan untuk mengumpulkan pengalaman dari posisi awal yang rendah.

Ibu Luu Kim Loan, seorang sarjana hubungan masyarakat di Universitas Van Lang (Kota Ho Chi Minh ), berbagi dengan mahasiswa Universitas Thu Dau Mot yang sedang mencari pekerjaan paruh waktu: “Saya lulus hampir 3 tahun yang lalu, dan saat ini sedang membantu bisnis keluarga sambil mencari pekerjaan yang cocok. Sejak lulus, saya juga menjalani masa percobaan dan resmi bekerja di 2 unit, tetapi saya merasa pekerjaan itu tidak cocok. Bukan hanya saya, banyak teman sekelas juga kesulitan mencari pekerjaan. Ada yang tidak bisa mendapatkan pekerjaan, ada yang mendapatkan pekerjaan tetapi penghasilannya sangat rendah atau pekerjaan itu tidak sesuai dengan jurusan mereka.”

Terlihat bahwa, meskipun mereka berasal dari universitas bergengsi dan lulus dari jurusan yang "populer", bukan berarti generasi muda akan memiliki keunggulan dalam mengembangkan karier mereka. Realitas ini menuntut lembaga pendidikan untuk meningkatkan program pelatihan mereka agar sejalan dengan praktik, mendorong kerja sama dengan dunia usaha agar mahasiswa memiliki kesempatan untuk praktik dan mendapatkan paparan terhadap lingkungan kerja yang sesungguhnya.

Sedangkan bagi generasi muda, mereka perlu secara proaktif membekali diri tidak hanya dengan pengetahuan profesional tetapi juga dengan soft skills, kemampuan menggunakan teknologi, bahasa asing dan terutama pola pikir belajar sepanjang hayat untuk beradaptasi dengan perubahan pasar tenaga kerja yang terus-menerus.

Pada saat yang sama, organisasi sosial perlu terus meningkatkan kebijakan untuk mendukung perusahaan rintisan, bimbingan karier, dan menghubungkan pasokan dan permintaan tenaga kerja, terutama di daerah pedesaan dan terpencil di mana kesempatan kerja masih terbatas.

Di era digital, pekerjaan bukan sekadar posisi tetap, melainkan perjalanan pembelajaran dan adaptasi yang berkelanjutan. Bagi pekerja muda, tantangan juga merupakan peluang jika mereka tahu cara memanfaatkannya, berinovasi dalam berpikir, dan mempersiapkan diri secara matang untuk kehidupan. Hanya dengan demikian, impian pekerjaan yang stabil dan pembangunan berkelanjutan akan benar-benar dapat diraih oleh generasi muda.

QUYNH NHU

Sumber: https://baobinhduong.vn/lao-dong-tre-va-thach-thuc-trong-ky-nguyen-so-a349108.html