Para pemimpin kota memeriksa operasi di Pusat Layanan Administrasi Publik Distrik Phong Dinh

Gerakan positif

Di Kecamatan Phong Quang, model CQDP2C telah menunjukkan efektivitas sejak awal. Aparatur telah direorganisasi agar lebih efisien, dan penguasaan masyarakat telah ditingkatkan secara lebih nyata. Pada kuartal ketiga tahun 2025, kecamatan ini menerima lebih dari 2.300 warga, memproses lebih dari 93% data tepat waktu, dan hampir 100% data telah didigitalisasi. Reformasi administrasi telah digalakkan, dan masyarakat semakin puas dengan cara kerja yang baru. Meskipun model baru ini baru saja diterapkan, kondisi sosial -ekonomi kecamatan ini terus berkembang, dengan hampir 70.000 wisatawan dan pendapatan lebih dari 20 miliar VND; pertanian stabil, hasil panen padi mencapai 43,7 kuintal/ha, dan produksi produk akuatik mencapai 335 ton.

Bapak Nguyen Tuan Anh, Sekretaris Partai dan Ketua Dewan Rakyat Distrik Phong Quang, menegaskan: "Meskipun kita baru saja melewati tahap awal penataan organisasi, aparatur tidak terganggu, melainkan telah beroperasi lebih fleksibel dan efektif daripada sebelumnya."

Di komune Dan Dien, model pemerintahan baru juga telah membuahkan hasil yang luar biasa. Pusat Layanan Administrasi Publik Komune telah menerima dan memproses lebih dari 3.200 berkas, dengan tingkat penyelesaian tepat waktu sebesar 98,8%. Jika tidak ada masalah dalam menghubungkan seluruh kota, hasilnya bisa mencapai 100%. Situasi sosial-ekonomi Dan Dien stabil, dan model pertanian di bukit pasir didorong untuk dikembangkan...

Bapak Le Ngoc Duc, Sekretaris Partai dan Ketua Dewan Rakyat Komune Dan Dien, menyampaikan: "Hasil pengoperasian perangkat CQDP2C selama beberapa bulan pertama menunjukkan persatuan dan tekad seluruh sistem politik . Yang terpenting, masyarakat terlayani lebih cepat dan para pejabat lebih sadar akan tanggung jawab pelayanan publik mereka."

Menurut Anggota Komite Tetap sekaligus Ketua Panitia Penyelenggara Komite Partai Kota, Phan Xuan Toan, setelah 4 bulan pelaksanaan, penataan organisasi dan kepegawaian di daerah pada dasarnya telah rampung, tanpa gangguan pekerjaan. Reformasi administrasi telah berubah secara signifikan, tingkat ketepatan waktu pencatatan mencapai lebih dari 95%, dan hampir semua pencatatan telah didigitalisasi. Efisiensi operasional, semangat kebersamaan dengan masyarakat, dan pelayanan kepada masyarakat telah meningkat.

Bapak Phan Ngach, warga Kelurahan Thuan An, bercerita bahwa ketika ia datang untuk menyelesaikan prosedur administrasi di Pusat Layanan Administrasi Publik, ia dibimbing dengan antusias oleh staf, prosedurnya jelas, dan ia tidak perlu bolak-balik berkali-kali seperti sebelumnya. Dokumen diterima dan hasilnya dikembalikan tepat waktu, sehingga ia sangat puas dengan cara kerja yang baru, profesional, dan lebih dekat dengan masyarakat.

Terus tingkatkan organisasi dan tingkatkan efektivitas fasilitas.

Setelah 4 bulan menjalankan model CQDP2C, beberapa komune dan distrik kekurangan sumber daya manusia yang terspesialisasi; desentralisasi kuat tetapi tidak memiliki panduan spesifik, sehingga menyebabkan kebingungan dalam koordinasi. Setelah penggabungan, banyak posisi rangkap berada di bawah tekanan, sehingga membutuhkan kebijakan awal untuk memastikan hak dan efektivitas aparatur baru.

Bapak Vo Le Nhat, Sekretaris Komite Partai Distrik Phu Xuan, mengatakan bahwa perlu segera menugaskan staf resmi ke daerah, dan mengalokasikan secara wajar antara Partai dan pemerintah untuk menyeimbangkan sumber daya manusia, menghindari kelebihan dan kekurangan. Bapak Nhat menyarankan penyempurnaan departemen khusus, karena saat ini ada situasi di mana kader dipindahkan ke banyak instansi, yang dapat dengan mudah tumpang tindih dan kekurangan keahlian. Perlu segera mengeluarkan peraturan khusus tentang standar, kepegawaian dan posisi pekerjaan di tingkat komune dan distrik untuk memiliki dasar untuk mengatur dan melatih kader; pada saat yang sama, perlu untuk mengubah peraturan tentang desentralisasi manajemen, dengan menetapkan tugas dan wewenang yang jelas untuk mempromosikan peran organisasi dalam sistem politik akar rumput.

Banyak daerah melaporkan bahwa setelah penggabungan, wilayahnya meluas, beban kerjanya besar, tetapi stafnya sedikit, banyak yang baru dan kurang berpengalaman, terutama di bidang manajemen perkotaan. Perlu adanya penambahan staf yang tepat, sekaligus mendorong pelatihan keterampilan profesional dan manajemen perkotaan untuk memenuhi kebutuhan pembangunan baru.

Menurut Ketua Komite Organisasi Komite Partai Kota, Phan Xuan Toan, untuk mengatasi kesulitan tersebut, di masa mendatang, perlu menyempurnakan model CQDP2C, meninjau fungsi dan tugas, menghindari tumpang tindih, serta memperjelas orang dan tugas. Pada saat yang sama, dorong transformasi digital, bangun basis data bersama, promosikan e-government dan kota pintar, menuju "pemerintahan digital yang melayani rakyat". Fokuskan pelatihan staf, terutama keterampilan digital, manajemen administrasi modern; atur orang yang tepat untuk pekerjaan yang tepat. Dorong peran pemimpin, hubungkan hasil kinerja tugas dengan evaluasi staf; perkuat pengawasan dan tangani secara tegas kasus-kasus stagnasi dan formalitas. Dorong reformasi administrasi yang terkait dengan pembangunan budaya pegawai negeri sipil, peningkatan etika dan semangat melayani rakyat.

Pada upacara serah terima jabatan Sekretaris Komite Partai Kota Hue pada pertengahan Oktober 2025, anggota Politbiro dan Ketua Komite Organisasi Pusat, Le Minh Hung, mengatakan: Sekretaris Jenderal telah menginstruksikan untuk memusatkan sumber daya pada 30% untuk melayani Pusat Administrasi Publik dan 70% untuk mengelola pembangunan sosial-ekonomi. Alokasi ini, jika aparatur akar rumput tidak kuat dan berkualitas baik, akan sangat menyulitkan pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.

Ketua Panitia Penyelenggara Pusat, Le Minh Hung, menekankan bahwa pada tahap awal pengoperasian aparatur CQDP2C, penempatan staf yang tidak tepat tidak dapat dihindari. Ketika aparatur telah stabil secara bertahap, penyesuaian dan realokasi staf diperlukan untuk memastikan kelancaran operasional. Oleh karena itu, Kota Hue perlu meninjau dan mengevaluasi kembali kualitas tim, membuat pengaturan yang wajar antar unit, termasuk mengirimkan staf tingkat kota ke tingkat akar rumput untuk meningkatkan kapasitas praktis, guna memenuhi persyaratan di tahap baru ini.

Artikel dan foto: DUC QUANG

Sumber: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-tiep-tuc-hoan-thien-nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-160550.html