AS mungkin mengenakan pajak yang lebih tinggi pada produk farmasi daripada pada mobil.
Minggu lalu, Presiden AS Donald Trump mengatakan ia dapat mengenakan tarif pada produk farmasi dan obat-obatan lebih tinggi dari 25% yang saat ini diterapkan pada mobil.
Menurut Trump, produk farmasi akan dikenakan pajak yang lebih tinggi karena margin keuntungannya jauh lebih tinggi daripada mobil. Selain farmasi, chip semikonduktor juga dikenakan pajak dalam kategori ini. Sebelumnya, Presiden Trump memperingatkan bahwa ia akan mengenakan "pajak yang cukup tinggi" pada produk farmasi sebesar 150-250%.
Di tengah ketidakpastian seputar tarif, sejumlah perusahaan farmasi besar bergegas untuk meningkatkan kapasitas produksi dan inventaris mereka di AS.
Raksasa farmasi Inggris GSK mengumumkan akan menginvestasikan $30 miliar dalam penelitian dan pengembangan serta infrastruktur rantai pasokan di AS selama lima tahun ke depan. Pengumuman ini disampaikan tak lama setelah Presiden AS Donald Trump tiba di Inggris untuk kunjungan kenegaraan keduanya guna mempromosikan kesepakatan investasi.
Sementara itu, dua raksasa farmasi Eropa lainnya, Roche (Swiss) dan AstraZeneca (Inggris-Swedia), tidak jauh tertinggal, masing-masing berjanji untuk berinvestasi $50 miliar di AS selama lima tahun ke depan.
Kesulitan dalam memindahkan fasilitas produksi ke AS
Perusahaan farmasi asing berencana membangun serangkaian fasilitas produksi baru di AS. Namun, opsi ini juga menghadapi banyak kesulitan, karena ini merupakan proses investasi jangka panjang. Misalnya, membangun pabrik farmasi baru di AS membutuhkan waktu bertahun-tahun, bukan hanya satu atau dua tahun.
Selain masalah waktu, masalah yang harus dipecahkan oleh perusahaan farmasi adalah apakah obat-obatan yang diproduksi di AS dapat memiliki harga yang kompetitif dibandingkan dengan obat-obatan yang diproduksi di negara lain. Meskipun pemerintahan saat ini memprioritaskan produksi di AS, biaya produksi di sini, mulai dari lahan, tenaga kerja, hingga biaya operasional pabrik, lebih tinggi dibandingkan di negara lain.
Ambil contoh sumber daya manusia. Di AS, terdapat kekurangan sumber daya manusia di bidang konstruksi, manajemen, dan operasional pabrik. Banyak yang masih membicarakan penangkapan dan deportasi lebih dari 300 pekerja Korea yang sedang membangun pabrik baterai mobil listrik Hyundai Motor di Georgia pada 4 September. Perusahaan tersebut menyatakan bahwa mereka terpaksa menggunakan pekerja Korea karena tidak dapat menemukan sumber daya manusia Amerika.
Kekurangan sumber daya manusia di AS tidak hanya terjadi di industri farmasi. Sementara itu, jenis visa yang memungkinkan pekerja terampil asing untuk bekerja di AS, visa H1-B, baru saja naik menjadi 100.000 dolar AS per orang.
Singkatnya, untuk memproduksi obat-obatan di AS, perusahaan harus menemukan keseimbangan antara biaya produksi yang tinggi, dan tekanan untuk mengurangi harga obat.
Ilustrasi obat-obatan. Foto: Pexel
Perusahaan farmasi Eropa berjuang melawan tarif
Berinvestasi di AS merupakan proses jangka panjang, sementara perusahaan farmasi masih berjuang untuk beradaptasi dengan situasi tarif saat ini, seperti meningkatkan dan memperluas fasilitas yang ada untuk meningkatkan kapasitas produksi dengan cepat. Mengelola dan mentransfer inventaris juga merupakan strategi prioritas utama. Semua solusi ini membutuhkan sumber daya manusia dan biayanya tidak sedikit.
Pengenaan tarif sebesar 15% oleh AS terhadap sebagian besar barang Uni Eropa (UE) telah mengirimkan gelombang kejut ke seluruh ekspor farmasi Italia, salah satu industri paling berharga di negara itu.
Produk farmasi dan kimia telah lama menjadi salah satu ekspor bernilai tambah tertinggi Italia ke AS. Data menunjukkan bahwa pada tahun 2024, ekspor farmasi Italia ke AS akan mencapai sekitar 10 miliar euro.
Dengan adanya tarif tersebut, biaya tambahan dapat meningkat hingga 1,95 miliar euro, dan para pemimpin industri memperingatkan bahwa sebagian besar beban ini mau tidak mau akan dibebankan melalui rantai pasokan.
"Tarif telah mengguncang pasar ekspor kami," kata Gian Maria Morra, seorang eksportir farmasi Italia. "Pasar yang terguncang begitu kuat sehingga dalam tiga atau empat bulan terakhir, pesanan dari AS turun drastis. Pesanan ke pasar AS telah turun hingga 80%."
Untuk mengurangi dampak tarif, eksportir farmasi dari Italia dan beberapa negara Eropa lainnya mengubah strategi mereka untuk beradaptasi dalam jangka pendek, dengan fokus pada diversifikasi risiko, penyeimbangan kembali pasar, dan optimalisasi portofolio produk.
Profesor Seamus Coffey - University College Cork, Irlandia, mengatakan: "Ringaskiddy atau Carrigaline adalah rumah bagi sejumlah besar perusahaan farmasi, baik Irlandia maupun asing. Perusahaan-perusahaan ini telah berinvestasi dalam jumlah besar di sini. Fasilitasnya sangat besar, produk farmasinya berkualitas tinggi dan unggul. Saya tidak tahu apakah akan ada pergeseran produksi, tetapi saya pikir dampak tarif bersifat jangka panjang, jadi persiapan apa pun sekarang sangat diperlukan."
Para pakar industri menunjukkan bahwa perusahaan memprioritaskan ekspor ke kawasan yang lebih stabil seperti UE dan pasar negara berkembang, sambil mendiversifikasi lini produk dan proses produksi agar lebih mampu menahan ketidakpastian yang ditimbulkan oleh tarif.
Federasi farmasi juga memperingatkan bahwa kerangka tarif baru AS dapat menimbulkan ancaman ganda. Dalam jangka pendek, banyak perusahaan Eropa tidak akan mampu menyesuaikan harga dengan cukup cepat, sehingga mereka terpaksa menanggung biaya, mengikis keuntungan, dan membebani rantai pasokan – yang berpotensi mempersulit akses obat-obatan kepada pasien. Dalam jangka panjang, miliaran euro dapat dialihkan dari penelitian dan pengembangan, sehingga menghambat inovasi dan merugikan pasien.
Sumber: https://vtv.vn/san-xuat-thuoc-o-my-bai-toan-dat-do-kho-giai-100250923115016231.htm
Komentar (0)