Wakil Menteri Nguyen Thanh Lam: Pers telah matang di ruang digital.

(Surat Kabar Dan Tri) - Menurut Wakil Menteri Nguyen Thanh Lam, dibandingkan tahun lalu, pemahaman kita tentang isu-isu yang terkait dengan jurnalisme di ruang digital telah meningkat. Ekosistem ini perlu diatur ke arah yang benar untuk kepentingan bersama.

Pelatihan intensif tentang ekonomi jurnalisme dalam konteks transformasi digital, yang berfokus pada "Dasar-Dasar Teknis untuk Bisnis Digital," dibuka pada pagi hari tanggal 25 Oktober di Hanoi. Bapak Nguyen Thanh Lam, Wakil Menteri Informasi dan Komunikasi ; Bapak Tong Van Thanh, Direktur Departemen Pers dan Penerbitan Departemen Propaganda Pusat; Ibu Mai Huong Giang, Wakil Direktur Departemen Pers; dan para pemimpin dari berbagai lembaga media serta pakar turut hadir. Dalam pidato pembukaan, Wakil Menteri Nguyen Thanh Lam menyatakan bahwa Perdana Menteri baru-baru ini telah menyetujui Strategi Transformasi Digital Jurnalisme hingga tahun 2025, dengan visi hingga tahun 2030, yang berisi konten yang sangat spesifik. Berdasarkan strategi ini, Kementerian Informasi dan Komunikasi telah mengembangkan strategi konkret dengan rencana pelatihan, peningkatan kesadaran akan keterampilan digital, dan serangkaian kriteria untuk mengevaluasi transformasi digital jurnalisme di lembaga media. Pelatihan intensif ini akan membahas isu-isu yang sangat spesifik, untuk memenuhi kebutuhan organisasi media yang terus berkembang.

Wakil Menteri Informasi dan Komunikasi Nguyen Thanh Lam berbicara pada sesi pembukaan (Foto: Xuan Cuong).

“Dibandingkan tahun lalu, kita telah jauh lebih matang dalam memahami isu-isu menantang yang perlu kita atasi ketika melakukan jurnalisme di ruang digital. Ini bukan hanya tentang beriklan di ruang digital dengan menciptakan konten yang beradab, layak, dan terstruktur dengan baik, tetapi juga tentang bagaimana mengarahkan iklan digital ke arah konten yang bermanfaat dan menyaring iklan untuk produk dan layanan yang melanggar hukum atau menyinggung,” tegas Bapak Lam. Menurut Wakil Menteri, ini bukan hanya masalah format untuk organisasi media khususnya, tetapi juga bentuk manajemen di ruang digital, menjadikan ekosistem ini lebih bersih. Melalui ini, sumber daya yang sah dari produk dan merek yang menghormati hukum akan menemukan jalannya ke platform dengan konten yang realistis dan bermanfaat. Dalam hal ini, ekosistem jurnalisme yang diperluas mencakup tidak hanya situs web organisasi media tetapi juga konten dan halaman penggemar organisasi media yang dikembangkan di platform media sosial. Ekosistem ini juga membutuhkan regulasi yang tepat untuk memastikan saling menguntungkan dalam model bisnis kedua belah pihak. Menurut Wakil Menteri, pada tahun 2022, Kementerian Informasi dan Komunikasi serta Departemen Pers bekerja sama dengan Google untuk memberikan pelatihan tentang ekonomi jurnalisme, dengan tema utama pengembangan dan pemanfaatan data pendapatan iklan. Lebih dari 600 delegasi dari 182 kantor berita di seluruh negeri berpartisipasi dalam pelatihan ini dan memberikan banyak umpan balik positif. Tahun ini, berdasarkan aspirasi dan kebutuhan peningkatan kantor berita, Kementerian Informasi dan Komunikasi menyelenggarakan kursus yang lebih mendalam tentang transformasi digital, yang merupakan dasar bisnis digital.

Memecahkan masalah pendapatan pers.

Pada sesi diskusi para ahli, Bapak Nguyen Quang Dong, Direktur Institut Penelitian Kebijakan dan Pengembangan Media, menyatakan bahwa pada paruh pertama tahun ini, sebuah studi mengungkapkan beberapa tanda yang tidak terlalu pesimistis tetapi patut diperhatikan mengenai tren pembaca dan bisnis jurnalisme. Secara global , tren pembaca sedang berubah, dan bisnis jurnalisme menghadapi banyak kesulitan. Sebuah studi Reuters menunjukkan bahwa pembaca saat ini, terutama pembaca muda, kurang tertarik, atau bahkan tidak tertarik sama sekali, pada saluran media tradisional. Generasi Z semakin mencari saluran alternatif selain surat kabar. Bapak Dong menunjukkan bahwa perubahan signifikan dalam perilaku pembaca berdampak pada pendapatan iklan surat kabar di seluruh dunia. Di Vietnam, menurut Direktur Institut Penelitian Kebijakan dan Pengembangan Media, diskusi telah mencatat situasi serupa. Beliau menyebutkan fakta bahwa sumber pendapatan surat kabar, termasuk pendapatan anggaran negara, semakin dipangkas, dan kesulitan muncul dari meningkatnya tuntutan otonomi yang lebih besar dari organisasi media. Mengenai sumber pendapatan kedua, iklan media, kesulitan ekonomi dan tantangan bisnis saat ini juga berdampak pada surat kabar. Lebih lanjut, penurunan lalu lintas dari platform media sosial juga ditekankan. Menyetujui hal ini, Bapak Nguyen Van Ba, Pemimpin Redaksi Vietnamnet , menyatakan bahwa tren pembaca terus berubah, bergeser dari surat kabar cetak ke komputer desktop (PC), dari PC ke tablet, dan dari tablet ke telepon seluler. Menurutnya, pembaca semakin kewalahan dan jenuh dengan informasi, terkadang mendapati diri mereka dalam situasi di mana terlalu banyak pilihan, sementara surat kabar kesulitan memilih pendekatan yang tepat untuk pelaporan. Belum lagi, dalam lingkungan di mana berita palsu merajalela, organisasi berita perlu menemukan solusi untuk memastikan berita aman dan menarik bagi pembaca. Mengenai sumber pendapatan bagi organisasi media, beliau menyatakan bahwa saat ini, semua pihak harus beralih ke aliran pendapatan baru, dengan fokus pada bagaimana membina pembaca setia jangka panjang yang bersedia membayar berita. Oleh karena itu, media juga mempertimbangkan untuk mengenakan biaya dan meningkatkan nilai tambah bagi pembaca, tetapi ini adalah proses yang panjang, masih dalam tahap eksperimental dan eksplorasi agar pembaca secara bertahap terbiasa dengannya. Setiap organisasi media memiliki pendekatannya sendiri dalam pengembangan pembaca, perlu mengidentifikasi kekuatan mereka untuk menumbuhkan dan mempertahankan pembaca dalam konteks di mana pembaca masa depan sangat berbeda. Berbicara tentang ekonomi jurnalisme, Bapak Ngo Duc Kien, Pemimpin Redaksi Surat Kabar Nghe An , mengatakan bahwa pendapatan saat ini untuk organisasi media masih terutama berasal dari pembaca tradisional. Mengutip contoh surat kabar tempat ia menjabat sebagai Pemimpin Redaksi, Bapak Kien menyebutkan bahwa pada suatu waktu, surat kabar tersebut 100% mandiri. Kepemimpinan surat kabar lokal ini memprioritaskan pembelajaran dari praktik terbaik rekan-rekannya, karena setiap organisasi memiliki kekuatan dan keunggulannya masing-masing, dan ia memilih untuk belajar secara selektif dari yang terbaik. Menurutnya, orang banyak berbicara tentang jurnalisme digital, tetapi "jika hanya mesin, maka itu tidak sepadan dengan investasinya." Mengenai ekonomi jurnalisme, ia mengutip Keputusan 18 tentang sistem remunerasi di bidang jurnalisme dan penerbitan, tetapi tidak ada peraturan tentang pembayaran royalti kepada platform atau ekosistem digital lainnya. Media massa, termasuk Surat Kabar Nghe An , juga meningkatkan pendapatan mereka dari platform lain; meskipun angkanya meningkat, pendapatan tersebut masih hanya menyumbang sebagian kecil dari total pendapatan. Muncul pertanyaan: bagaimana menerapkan teknologi digital untuk mengembangkan pembaca baru ketika platform media sosial mengalami penurunan trafik, atau dengan kata lain, ketika jurnalisme kehilangan pembaca di media sosial? Bapak Nguyen Van Ba ​​menyatakan bahwa sejak tahun lalu, media sosial, khususnya Facebook, telah mengurangi aksesibilitas konten jurnalistik, sehingga banyak surat kabar mempertahankan saluran Facebook dan halaman penggemar mereka di jejaring sosial ini sebagai cara untuk memantau tren pembaca. Banyak surat kabar sendiri juga telah mengidentifikasi prinsip-prinsip untuk pengembangan yang lebih berkelanjutan. Seorang perwakilan Google, dengan pengalaman luas dalam mengoptimalkan produksi dan pembuatan konten yang dipublikasikan di ruang digital, juga berbagi banyak informasi terkait pengembangan pembaca. Secara khusus, perwakilan tersebut menyebut Financial Times sebagai contoh pengembangan konten berdasarkan penilaian kebutuhan pembaca dan pertumbuhan pembacanya.

Dantri.com.vn