Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Perdana Menteri menyetujui Strategi Pengembangan Pasar Ritel

Perdana Menteri baru saja mengeluarkan Keputusan Nomor 2326/QD-TTg yang menyetujui Strategi Pengembangan Pasar Ritel Vietnam hingga tahun 2030, dengan visi hingga tahun 2050.

Báo Tin TứcBáo Tin Tức22/10/2025

Keterangan foto
Ketersediaan barang yang melimpah di saluran ritel modern di Kota Ho Chi Minh . Foto: My Phuong/TTXVN

Strategi ini bertujuan untuk mengembangkan pasar ritel yang beradab, modern, dan berkelanjutan, selaras dengan perkembangan perdagangan domestik; secara ketat mematuhi komitmen internasional yang telah ditandatangani Vietnam; sesuai dengan tren perkembangan e-commerce, ekonomi digital, ekonomi hijau, dan ekonomi berbagi; secara efektif menghubungkan produksi dengan konsumsi; meningkatkan daya beli domestik sekaligus merangsang permintaan produk Vietnam di pasar internasional; berkontribusi pada peningkatan nilai dan daya saing barang, menciptakan landasan bagi bisnis ritel untuk berpartisipasi lebih dalam di pasar ritel global. Tujuannya adalah untuk mencapai peningkatan rata-rata tahunan sebesar 11-11,5% dalam total penjualan ritel barang dan pendapatan jasa konsumen. Pada tahun 2030, Strategi ini menargetkan peningkatan rata-rata tahunan sebesar 11-11,5% dalam total penjualan ritel barang dan pendapatan jasa konsumen (tidak termasuk faktor harga).

E-commerce berkembang pesat dengan koridor hukum yang lengkap, menerapkan teknologi modern dan infrastruktur teknis beserta dukungan penuh, memastikan keamanan dan kenyamanan bagi bisnis dan konsumen selama transaksi. Penjualan e-commerce meningkat rata-rata 15-20% per tahun, dan akan mencapai 15-20% dari total penjualan ritel barang dan pendapatan jasa konsumen di seluruh negeri pada tahun 2030. Targetnya adalah sekitar 40-45% usaha kecil dan menengah dapat berpartisipasi dalam platform e-commerce.

Kebijakan pengembangan pasar ritel secara bertahap ditingkatkan; lingkungan bisnis ditingkatkan, bertujuan untuk membentuk dan mengembangkan pasar kompetitif yang adil dan transparan, menarik peritel yang cakap dan bereputasi untuk berpartisipasi; mendorong bisnis Vietnam untuk berinovasi dan berkembang sesuai dengan model ritel modern di seluruh dunia ...

Orientasi Strategi ini adalah untuk mendorong bisnis di semua sektor ekonomi untuk berpartisipasi dalam pengembangan pasar ritel dalam bentuk dan skala yang sesuai; untuk membentuk kekuatan distribusi domestik inti melalui insentif awal dalam hal mekanisme, kebijakan keuangan, dan lahan. Strategi ini bertujuan untuk membentuk perusahaan/badan usaha besar di sektor distribusi, terutama perusahaan domestik, termasuk yang memiliki investasi asing, dengan perusahaan swasta diidentifikasi sebagai kekuatan inti yang menciptakan momentum penting dan berkontribusi pada pengembangan pasar; dan untuk mendorong dan mendukung usaha kecil, koperasi komersial, usaha rumah tangga, dan usaha perorangan untuk berpartisipasi dalam pasar ritel.

Bersamaan dengan itu, diversifikasi model bisnis ritel, terutama yang mampu terhubung dengan dan mendorong pengembangan produksi dalam negeri, sejalan dengan proses integrasi Vietnam. Terapkan pergeseran dalam sistem distribusi ritel menuju model distribusi modern seperti supermarket, pusat perbelanjaan, minimarket, dan toko khusus, memastikan perkembangan yang harmonis antara berbagai model dan kesesuaian untuk setiap segmen pasar dalam menghadapi persaingan yang semakin meningkat dari peritel asing.

Mengembangkan kombinasi model bisnis ritel modern, model multi-channel, dan e-commerce dengan model ritel tradisional; menggabungkan ritel inventaris dengan kampanye promosi untuk merangsang permintaan konsumen; berinvestasi dalam pengembangan kawasan komersial dan layanan terpadu dengan pasar tradisional sebagai intinya, dikombinasikan dengan jalan-jalan komersial, yang modern sekaligus melestarikan budaya bisnis tradisional. Mengembangkan model ritel modern, memperluas dan memperkuat manajemen rantai ritel, model waralaba merek Vietnam dan internasional, serta ritel terkonsentrasi skala besar yang diinvestasikan oleh perusahaan domestik dan perusahaan distribusi.

Membentuk rantai pasokan untuk menghubungkan produksi dengan distribusi, dengan fokus utama pada rantai pasokan pertanian dan pangan penting untuk memastikan pasokan dan permintaan yang stabil, mengelola kualitas dan keamanan pangan yang beredar di pasar secara efektif; mengatur dan mengoperasikan sistem distribusi yang efisien untuk barang-barang penting; membangun dan membentuk rantai produksi dan distribusi yang berkelanjutan, mempromosikan keterkaitan dalam rantai pasokan sambil memastikan kepatuhan terhadap peraturan tentang kualitas, keamanan pangan, dan ketelusuran; mengembangkan rantai pasokan untuk produk ramah lingkungan dengan label ramah lingkungan... Mengembangkan rantai pasokan melalui waralaba dan kemitraan sukarela supermarket kecil dan toko khusus untuk meningkatkan daya saing.

Bagi usaha kecil, koperasi komersial, rumah tangga bisnis perorangan, dan usaha perorangan, dorong pembentukan rantai keterkaitan industri tunggal atau multi-industri, bangun rantai keterkaitan vertikal (hubungan yang membentuk rantai pasokan satu atau sekelompok produk atau barang) dan keterkaitan horizontal (antar perusahaan dalam industri atau sektor bisnis yang sama), perkuat hubungan erat antara produsen, distributor, dan penyedia layanan pendukung untuk menciptakan pasokan berkualitas bagi pasar ritel.

Strategi ini berfokus pada pengembangan yang kuat model bisnis komersial modern seperti e-commerce dan platform perdagangan elektronik berbasis digital; mengembangkan beragam metode ritel, dengan penekanan khusus pada ritel omnichannel, ritel mobile, ritel televisi, dan aplikasi media sosial berbasis lingkungan internet... untuk memenuhi kebutuhan dan tren belanja konsumen di masa depan.

Selain itu, perlu disempurnakan kerangka hukum, ditetapkan mekanisme percontohan yang jelas, dan diciptakan kondisi yang menguntungkan bagi bisnis untuk meneliti dan mengoperasikan platform e-commerce berdasarkan aplikasi teknologi canggih, memastikan perlakuan yang sama di antara berbagai jenis bisnis ritel dalam konteks Revolusi Industri Keempat, sesuai dengan hukum dan praktik internasional tentang transaksi e-commerce. Pengembangan layanan publik yang mendukung e-commerce juga perlu dipromosikan.

Mengembangkan pasar e-commerce yang sehat, kompetitif, dan berkelanjutan. Memperluas pasar barang melalui aplikasi e-commerce; mendorong dan mendukung proses transformasi digital bisnis; mempromosikan transaksi e-commerce di wilayah perbatasan dan lintas batas...

Sumber: https://baotintuc.vn/thoi-su/thu-tuong-phe-duyet-chien-luoc-phat-trien-thi-truong-ban-le-20251022181215672.htm


Komentar (0)

Silakan tinggalkan komentar untuk berbagi perasaan Anda!

Dalam topik yang sama

Dalam kategori yang sama

Tempat hiburan Natal yang menggemparkan anak muda di Kota Ho Chi Minh dengan pohon pinus setinggi 7 meter
Apa yang ada di gang 100m yang menyebabkan kehebohan saat Natal?
Terkesima dengan pernikahan super yang diselenggarakan selama 7 hari 7 malam di Phu Quoc
Parade Kostum Kuno: Kegembiraan Seratus Bunga

Dari penulis yang sama

Warisan

Angka

Bisnis

Don Den – Balkon langit baru Thai Nguyen menarik minat para pemburu awan muda

Peristiwa terkini

Sistem Politik

Lokal

Produk

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC