Perdana Menteri menyetujui Strategi Pengembangan Pasar Ritel

Perdana Menteri baru saja mengeluarkan Keputusan No. 2326/QD-TTg yang menyetujui Strategi untuk mengembangkan pasar ritel Vietnam hingga tahun 2030, dengan visi hingga tahun 2050.

Pasokan barang melimpah di gerai ritel modern di Kota Ho Chi Minh . Foto: My Phuong/VNA

Sasaran Strategi ini adalah mengembangkan pasar ritel yang beradab, modern, dan berkelanjutan, yang dikaitkan dengan orientasi pengembangan perdagangan domestik; mematuhi komitmen internasional yang menjadi anggota Vietnam; konsisten dengan tren pengembangan e-commerce dan ekonomi digital, ekonomi hijau, ekonomi berbagi; menjalankan fungsi yang menghubungkan produksi dengan konsumsi dengan baik; meningkatkan daya beli domestik sambil merangsang konsumsi produk Vietnam di pasar internasional; berkontribusi untuk meningkatkan nilai dan daya saing barang, menciptakan premis bagi perusahaan ritel untuk berpartisipasi lebih dalam di pasar ritel dunia. Berusaha keras agar total penjualan ritel barang dan pendapatan layanan konsumen meningkat rata-rata 11 - 11,5%/tahun. Strategi ini berupaya agar pada tahun 2030, total penjualan ritel barang dan pendapatan layanan konsumen (tidak termasuk faktor harga) akan meningkat rata-rata 11 - 11,5%/tahun.

Perdagangan elektronik berkembang pesat dengan koridor hukum yang lengkap, penerapan teknologi dan infrastruktur teknis modern serta sarana pendukung yang lengkap, menjamin keamanan dan kenyamanan bagi pelaku usaha dan konsumen dalam bertransaksi. Penjualan perdagangan elektronik meningkat rata-rata 15-20% per tahun, menyumbang 15-20% dari total penjualan ritel barang dan jasa konsumen nasional pada tahun 2030. Upayakan sekitar 40-45% usaha kecil dan menengah (UKM) untuk berpartisipasi dalam platform perdagangan elektronik.

Kebijakan pengembangan pasar ritel telah ditingkatkan secara bertahap; lingkungan bisnis telah diperbaiki, dengan tujuan membentuk dan mengembangkan pasar kompetitif yang adil dan transparan, menarik pengecer yang cakap dan bereputasi baik untuk berpartisipasi di pasar; mendorong perusahaan Vietnam untuk berinovasi dan berkembang sesuai dengan model ritel modern di dunia ...

Orientasi Strategi ini adalah untuk mendorong perusahaan dari semua sektor ekonomi agar berpartisipasi dalam pengembangan pasar ritel dalam bentuk dan skala yang tepat; untuk membentuk kekuatan distribusi domestik inti melalui insentif awal berupa mekanisme, kebijakan keuangan, dan pertanahan. Untuk membentuk perusahaan/korporasi besar di sektor distribusi, terutama perusahaan domestik, termasuk perusahaan dengan penanaman modal asing, di mana perusahaan swasta diidentifikasi sebagai kekuatan inti yang menciptakan kekuatan pendorong penting, berkontribusi pada pengembangan pasar; untuk mendorong dan mendukung usaha kecil, koperasi komersial, rumah tangga bisnis, dan usaha perorangan untuk berpartisipasi dalam pasar ritel.

Pada saat yang sama, perlu diversifikasi jenis usaha ritel, terutama yang mampu terhubung dan mendorong pengembangan produksi dalam negeri sesuai dengan proses integrasi Vietnam. Terapkan orientasi pengalihan sistem distribusi ritel ke jenis distribusi modern seperti supermarket, pusat perbelanjaan, minimarket, dan toko khusus, untuk memastikan perkembangan yang harmonis antar jenis dan sesuai untuk setiap segmen pasar dalam menghadapi tekanan persaingan yang semakin ketat dengan peritel asing.

Mengembangkan kombinasi model bisnis ritel modern, model multikanal, dan e-commerce dengan model ritel tradisional; model ritel inventaris yang dipadukan dengan promosi untuk mendorong konsumsi; berinvestasi dalam pengembangan kawasan komersial dan layanan yang komprehensif dengan pasar tradisional sebagai inti yang dipadukan dengan jalan-jalan komersial, yang modern sekaligus melestarikan budaya bisnis tradisional. Mengembangkan model ritel modern, memperluas dan memperkuat pengelolaan rantai ritel, model waralaba merek Vietnam dan internasional, serta model ritel besar yang terkonsentrasi yang diinvestasikan oleh perusahaan domestik dan perusahaan distribusi.

Membentuk rantai keterkaitan untuk menghubungkan produksi dengan distribusi barang, dengan fokus utama pada rantai pasok produk pertanian dan pangan esensial guna menjamin kestabilan pasokan dan permintaan, mengelola mutu dan keamanan pangan yang beredar di pasar secara efektif; menata dan mengoperasikan sistem distribusi kelompok barang esensial di pasar secara efektif; membangun dan membentuk rantai produksi dan distribusi yang berkelanjutan, yang di dalamnya mendorong keterkaitan dalam rantai pasok yang dikaitkan dengan penerapan regulasi yang baik tentang mutu, keamanan pangan, dan ketertelusuran; mengembangkan rantai pasok produk ramah lingkungan berlabel ekologi... Mengembangkan rantai keterkaitan dengan metode waralaba usaha dan rantai keterkaitan sukarela supermarket kecil dan toko khusus untuk meningkatkan daya saing.

Bagi usaha kecil, koperasi komersial, rumah tangga bisnis perorangan, dan bisnis perorangan, dorong pembentukan rantai hubungan industri tunggal atau multiindustri, bangun rantai hubungan vertikal (hubungan yang membentuk rantai pasokan satu atau sekelompok produk atau barang) dan hubungan horizontal (antarperusahaan di industri atau sektor bisnis yang sama), perkuat hubungan erat antara produsen, distributor, dan penyedia layanan pendukung untuk menciptakan pasokan berkualitas untuk pasar ritel.

Strategi tersebut menitikberatkan pada pengembangan kuat jenis-jenis usaha komersial modern seperti e-commerce, lantai perdagangan e-commerce yang berbasis pada platform digital; mengembangkan metode ritel yang beragam, dengan perhatian khusus pada metode ritel multi-saluran (Omnichannel), ritel melalui telepon seluler, televisi, melalui aplikasi jejaring sosial yang berbasis pada lingkungan internet... untuk memenuhi kebutuhan dan tren belanja konsumen di masa mendatang.

Selain itu, sempurnakan kerangka hukum, miliki mekanisme percontohan yang jelas, ciptakan kondisi yang kondusif bagi pelaku usaha untuk meneliti dan mengoperasikan platform e-commerce berbasis aplikasi teknologi canggih, pastikan perlakuan yang setara antar jenis usaha ritel dalam konteks Revolusi Industri Keempat, sesuai dengan hukum dan praktik internasional terkait transaksi e-commerce. Dorong pengembangan layanan publik yang melayani e-commerce.

Mengembangkan pasar e-commerce yang sehat, kompetitif, dan berkelanjutan. Memperluas pasar konsumsi barang melalui aplikasi e-commerce; mendorong penerapan aplikasi dan mendukung proses transformasi digital perusahaan; mempromosikan transaksi e-commerce di wilayah perbatasan dan lintas batas...

Sumber: https://baotintuc.vn/thoi-su/thu-tuong-phe-duyet-chien-luoc-phat-trien-thi-truong-ban-le-20251022181215672.htm