VIMC pulih dengan kuat, menetapkan target pendapatan lebih dari 20.000 miliar VND.

VIMC pulih dengan kuat, menetapkan target pendapatan lebih dari 20.000 miliar VND - Gambar 1.

Suasana Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2025 Perusahaan Maritim Vietnam.

Periode 2020–2025: Dari krisis menuju investasi ulang strategis

Dalam pidatonya di kongres tersebut, Bapak Nguyen Canh Tinh - Direktur Jenderal VIMC - mengatakan bahwa pada tahun 2024, di tengah perekonomian global yang terus menghadapi banyak tantangan pasca-pandemi, VIMC berupaya memulihkan pertumbuhan dan melampaui target produksi dan bisnisnya. Secara spesifik, perusahaan induk VIMC mencapai pendapatan sebesar VND 3.155 miliar (menyelesaikan 131% dari rencana) dan laba sebelum pajak sebesar VND 1.353 miliar (setara dengan 145% dari rencana).

Hasil konsolidasi untuk seluruh perusahaan juga sangat mengesankan: pendapatan sebesar VND 19.235 miliar (mencapai 143% dari target) dan laba sebelum pajak sebesar VND 3.153 miliar (setara dengan 115% dari target dan mencerminkan manajemen dan operasional VIMC yang efektif selama tahun lalu).

VIMC pulih dengan kuat, menetapkan target pendapatan lebih dari 20.000 miliar VND - Foto 2.

Bapak Nguyen Canh Tinh - Direktur Jenderal Vietnam Maritime Corporation, berbicara di kongres. Foto: VGP/Thanh Huyen

Salah satu pencapaian penting tahun ini adalah keberhasilan VIMC menghapus seluruh kerugian kumulatif pada akhir tahun 2023 dan, untuk pertama kalinya, membayarkan dividen setelah periode restrukturisasi yang panjang. Ini merupakan titik balik yang signifikan, menandai pemulihan yang kuat dan stabilitas keuangan bagi perusahaan.

Dewan Direksi secara proaktif mengidentifikasi tantangan, mengikuti dengan saksama resolusi Rapat Umum Pemegang Saham, mengembangkan rencana aksi tahunan, dan secara tegas mengarahkan pelaksanaannya. Hasilnya, VIMC tidak hanya mempertahankan operasi yang stabil tetapi juga melampaui targetnya tahun demi tahun.

Investasi mendalam – Pembangunan berkelanjutan – Transformasi digital komprehensif

Periode 2025-2030 diidentifikasi sebagai titik balik strategis berikutnya dengan visi jangka panjang, yang secara erat mengikuti strategi pengembangan industri untuk periode 2021-2030, dengan visi hingga 2035, sambil secara fleksibel memperbarui sesuai dengan tren pasar.

Pada tahun 2025, sebagai tahun transisi penting antara dua fase strategis, VIMC bertujuan untuk mencapai setidaknya 100% dari target yang direncanakan. Untuk mewujudkan tujuan ini, VIMC berfokus pada implementasi empat kelompok solusi utama secara bersamaan.

Pertama, tingkatkan pendapatan dan keuntungan berdasarkan bisnis inti: Perluas ke area seperti operasi pelabuhan kontainer, transportasi kargo curah, transportasi produk pertanian, transportasi baja, dll., dengan memanfaatkan infrastruktur dan keunggulan armada yang ada. Optimalkan operasi dan kendalikan biaya.

Kedua, meningkatkan produktivitas pelabuhan, mempersingkat waktu bongkar muat kapal, meningkatkan efisiensi penanganan kontainer, dan mengendalikan biaya armada.

Ketiga, berinvestasi dalam pengembangan kemampuan baru: Terus meningkatkan infrastruktur, membeli kapal kontainer baru, kapal pengangkut barang curah, dan kapal tanker minyak sesuai dengan tren pasar, serta memastikan efisiensi investasi.

Keempat, mempromosikan pembangunan berkelanjutan dan transformasi digital: Memperkuat disiplin operasional, meningkatkan proses, membangun ekosistem logistik cerdas, dan meningkatkan daya saing. Tindakan-tindakan ini akan meletakkan dasar bagi VIMC untuk melakukan terobosan dalam dekade mendatang, mempertahankan peran utamanya di sektor jasa maritim dan logistik Vietnam.

Thanh Huyen

Sumber: https://baochinhphu.vn/vimc-phuc-hoi-manh-me-dat-muc-tieu-doanh-thu-hon-20000-ty-dong-102250709112642539.htm