Mencapai pusat pariwisata regional

Banyak solusi yang diusulkan para ahli untuk mengembangkan pariwisata Vietnam di ajang Horecfex 2025 di Da Nang. Foto: VAN HOANG

Dalam gambaran pertumbuhan umum itu, Da Nang dianggap sebagai lokasi yang menyatukan banyak keunggulan kompetitif baru, membuka peluang untuk menerobos dan menjadi pusat pariwisata nasional dan tujuan regional.

Mengkonsolidasikan posisi kepemimpinan regional

Pada Pameran dan Forum “Teknologi, Inovasi dalam Pariwisata dan Layanan” (Horecfex 2025) yang diselenggarakan di Da Nang, Hannah Pearson, Direktur Pear Anderson Tourism Consulting Company, mengatakan bahwa Vietnam saat ini merupakan satu-satunya negara di Asia Tenggara yang berhasil melampaui level tahun 2019 dalam hal jumlah wisatawan mancanegara.

Menurut pengamatan Pear Anderson, negara-negara di kawasan ini memanfaatkan berbagai strategi untuk menarik wisatawan: pembebasan visa, mempromosikan "soft power" melalui musik , olahraga, dan menyelenggarakan acara internasional. Singapura merupakan contoh khas yang menyelenggarakan konser berskala besar seperti tur musik Taylor Swift...

Selain mengikuti tren ini, Vietnam perlu memanfaatkan dan menggabungkan berbagai keunggulannya sendiri. Saat ini, terdapat tiga peluang besar yang patut diperhatikan: pasar India dengan pengeluaran yang besar; pelanggan Muslim dengan segmen muda dan potensial; dan tren pariwisata berkelanjutan yang semakin penting untuk menarik wisatawan internasional sekaligus sumber daya manusia muda dan meningkatkan daya saing. "Jika kita tahu cara memanfaatkan ketiga keunggulan ini dengan baik, Vietnam dapat sepenuhnya mengokohkan posisi terdepannya dalam pariwisata regional," tegas Ibu Hannah Pearson.

Banyak keunggulan kompetitif bagi Da Nang

Ibu Alice Swe, Manajer Bisnis STR untuk Asia Selatan dan Asia Tenggara (penyedia data pasar terkemuka tentang kinerja perhotelan, yang memantau pasokan-permintaan dan indikator keuangan, serta menyediakan analisis pangsa pasar) mengatakan bahwa Da Nang memiliki banyak keunggulan kompetitif setelah merger. Kekuatan Da Nang yang luar biasa adalah tingkat hunian kamar yang selalu lebih tinggi dan lebih stabil dibandingkan sebelum pandemi, menunjukkan daya tarik yang berkelanjutan.

Sementara itu, harga kamar rata-rata masih memiliki banyak ruang untuk bertumbuh. Ini berarti kota ini tidak hanya mempertahankan permintaan yang stabil tetapi juga memiliki "celah emas" untuk meningkatkan nilai melalui produk, layanan, dan paket MICE, resor, serta pengalaman baru. Hal ini merupakan keunggulan kompetitif yang menonjol, membantu Da Nang melampaui destinasi lain di kawasan ini dan mengukuhkan posisinya sebagai pusat pariwisata nasional.

Menurut Ketua sementara Asosiasi Pariwisata Da Nang, Cao Tri Dung, melalui analisis menurut model berlian Porter untuk menjelaskan keunggulan kompetitif baru Da Nang, hal itu menunjukkan konvergensi empat faktor utama termasuk: kondisi faktor input (letak geografis sentral wilayah Tengah, ekosistem sumber daya yang kaya, infrastruktur dan layanan modern, sumber daya manusia berkualitas), kondisi permintaan (permintaan untuk wisata pengalaman, MICE, pasar internasional yang berkembang), struktur bisnis dan intensitas kompetitif (partisipasi perusahaan besar dan merek hotel internasional), bersama dengan industri pendukung - kebijakan pemerintah (resolusi, mekanisme insentif khusus).

*Penerapan teknologi di industri Horeca (hotel - restoran - layanan makanan) untuk meningkatkan daya saing pariwisata. Foto: VAN HOANG*

Penerapan model ini menunjukkan bahwa penggabungan ini tidak hanya menggabungkan potensi kedua daerah, tetapi juga menciptakan "dorongan" untuk meningkatkan posisi Da Nang pasca-penggabungan menjadi pusat pariwisata nasional, yang menjangkau tingkat regional dan internasional. Dengan sistem dua bandara internasional, pelabuhan laut internasional, dan layanan akomodasi bintang 5 dengan lebih dari 65.000 kamar yang terdepan di negara ini, Da Nang hampir mencapai standar yang sama dengan banyak pusat pariwisata besar di Asia.

Bapak Cao Tri Dung menekankan bahwa pasca-merger, Da Nang perlu berfokus pada 9 kelompok solusi utama. Prioritas utama khususnya adalah perluasan dan peningkatan infrastruktur, terutama sistem hotel, resor, dan pusat konferensi MICE yang memenuhi standar internasional. Sejalan dengan itu, menghubungkan pengembangan pariwisata dengan pelestarian warisan, perlindungan lingkungan, dan peningkatan mata pencaharian masyarakat akan menciptakan model pertumbuhan berkelanjutan yang berbeda dari destinasi lain.

Dalam hal administrasi, kota perlu melatih sumber daya manusia berkualitas tinggi dan meningkatkan penerapan teknologi digital dalam manajemen operasi dan pengalaman wisatawan seperti VR360, AI, dan pembayaran non-tunai.

Mengenai konektivitas, Da Nang bertujuan untuk memperluas kerja sama regional dengan Hue dan Quang Ngai dan koneksi internasional, khususnya poros koridor Vietnam-Laos, untuk memperluas ruang pembangunan.

Selain itu, pemerintah daerah juga berupaya menciptakan mekanisme insentif yang kuat untuk menarik investasi strategis, dengan fokus pada proyek-proyek yang memiliki ciri khas. Produk-produk khusus seperti wisata kuliner, layanan kesehatan, acara, festival internasional, dan wisata hijau akan menjadi pendorong pertumbuhan baru.

Terakhir, pilar yang tak terpisahkan adalah menjamin keselamatan dan keamanan pariwisata dengan sistem infrastruktur penyelamatan, medis, dan pendukung yang modern guna memperkuat kepercayaan wisatawan global.

Sumber: https://baodanang.vn/vuon-tam-trung-tam-du-lich-khu-vuc-3300812.html