全体のうち、71,610人（48.77％）が早期退職手当を受け取り、75,237人（51.23％）が失業手当を受け取りました。146,836人（99.99％）がお金を受け取り、そのうち47,910人（99.98％）は中央政府から、98,926人（100％）は地方政府からでした。11人はまだお金を受け取っていません。
現在、3,321の社、区、特別区に136,261人の幹部・公務員（政府部門）が勤務しており、社レベルあたり平均41人となっている。そのうち、幹部・公務員の94.6%は職務にふさわしい資格と専門知識を有しており、残りの5.4%（6,182人）は専門知識と専門性の要件を満たしていない。
3,319のコミューン級軍事指揮部のうち、指揮官3,276人（98.7％）、副指揮官3,181人（95.8％）、補佐官2,273人（68.5％）の人事が完了した。
2025年10月、地方は積極的にコミューンレベルの幹部と公務員の見直し、配置、配置を行い、モデル運用開始後3か月で不適切な配置の状況を大幅に克服した。具体的には、ラムドン省は730人以上の初期戦力でコミューンレベルを支援する幹部、公務員、公務員、兵士を強化・派遣し、79人の公務員を動員し、49人の公務員を受け入れた。フート省は省からコミューンへ、人員余剰のあるコミューン・区から人員不足地域へ194人の公務員を動員し、省からコミューンへ、またコミューンレベル内で291人の公務員を派遣した。ダナン市は土地専門の公務員75人を派遣し、山岳地帯や恵まれない地域のコミューン向けに司法、建設、 保健、金融分野の公務員を120人増員した。
ライチャウ省は、省から165人の公務員と職員を村レベルに派遣した。ハイフォン市は、部局、工業、情報技術から114人の公務員と職員を村、区、特別区に派遣し、60人の公務員と職員を人員不足の村、区、特別区に異動させた。タイグエン省は、会計、 農業、環境、デジタル変革、建設、土地管理を専門とする公務員132人を村に派遣した。ディエンビエン省は、省機関・部署から114人の公務員と職員を村、区に派遣した。クアンニン省は、101人の公務員と職員を受け入れ、村レベルに派遣した。
クアンチ省は、村レベルでの配置のため、86件の強化、出向、動員、採用を行った。 バクニン省は、人員が不足している村・区に余剰人員の村・区から14のポストを動員し、建設や土地管理の専門知識を持つ省レベルの機関から村・区に60人の公務員を出向させた。ニンビン省は、省から村・区に、人員が不足している村・区から村・区に、それぞれ59人の公務員と職員を動員した。省から村・区に、党から政府に、48人の公務員と職員を出向させた。カインホア省は、省レベルから村・区に43人の公務員を動員し、73人の公務員と職員のローテーションと内部調整を行った。カオバン省は、35人のコミューンレベルの幹部と公務員を動員し、内部で配置して、適切な専門的、技術的な地位に配置した。
中央政治局、書記局、中央指導委員会、政府、内務省の指導に基づき、34/34省市が、部門別・分野別の管理範囲において、公共サービスユニット、国有企業、内部組織拠点を配置する計画を実施している。同時に、3,321の社、区、特別区が、中央の指示と各地域の実情を遵守し、社レベルで多部門・多分野のサービスを提供する公共サービスユニットの設置を実施した。ホーチミン市、ハノイ市、ハイフォン市、ディエンビエン市、カインホア市、タイグエン市など、一部の地域では、抜本的かつ効果的に実施されている。
出典: https://baotintuc.vn/thoi-su/9999-so-nguoi-nghi-viec-theo-nghi-dinh-178-da-nhan-tien-20251101124538499.htm
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