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アグリバンクは、2024年の内部監査活動を見直し、2025年にタスクを展開し、専門的なトレーニングを提供するための会議を開催しました。

2025年3月6日〜7日、ベトナム農業農村開発銀行(Agribank)は、2024年の内部監査活動を振り返り、2025年のタスクを展開し、専門的な研修を行うための会議を開催しました。

Việt NamViệt Nam07/03/2025

会議はハノイで開催され、 アグリバンク監査役会のトラン・チョン・ドゥオン会長、監査役会メンバー、コンプライアンス検査・監督部門、広報・ブランド開発部門、監査役会、検査委員会、内部監査部門の各部門長が参加しました。会議は、中部、南部、南西部の各地域の内部監査部門ともオンラインで接続されました。

アグリバンク監査役会の会長であるトラン・トロン・ドゥオン氏が会議でスピーチを行った。

会議で講演したトラン・チョン・ドゥオン氏は、銀行の透明性と持続可能な発展を確保する上で内部監査が果たす重要な役割を強調しました。同時に、金融・銀行業界におけるますます高まる要求に応えるべく、監査の質の向上に向け、引き続き資源を投入していくことを誓約しました。

会議の概要報告によると、2024年にアグリバンクの内部監査活動は重要な進展を遂げ、システム全体にわたるリスクの監視と管理の有効性向上に貢献しました。しかし、報告書では、一部の部門における監査プロセスに欠陥があること、支店間で監視ガイドラインの実施が一貫していないこと、そして国立銀行および国際監査機関の規制に基づくコンプライアンス要件の圧力が高まっていることも指摘されました。

内部監査責任者のグエン・ティ・ヒエン・ミン氏が会議で講演しました。

会議では、2025年までに内部監査活動の有効性を向上させるための具体的な目標が設定され、監査メカニズムの完成と監督の質の向上が盛り込まれました。アグリバンクは、監査メカニズムの完成と内部監査員の専門研修の強化に重点的に取り組みます。監査内容は、信用モニタリング、リスク管理、国立銀行の新規制への準拠など、拡大されます。加えて、検査・評価方法の標準化も重要な課題とされています。同時に、各部署は監査勧告の検査・評価プロセスを具体的に改善する必要があります。

この会議は、各地域の内部監査部門を対象に、対面およびオンラインで開催されました。

会議では、国立銀行の統計報告規則の遵守状況の確認と評価に関する指示、支店での保険代理店活動の確認と評価の方法、2022年9月15日付の決定116/QD-BKSに従ったマネーロンダリング防止活動の監査手順など、さまざまな監査および監視内容に関する研修も開催されました。

アグリバンクは2025年に、詳細な概要とガイダンスフォームを含む監査勧告レビューを実施します。同時に、支店におけるIT業務の監査に関する具体的なガイダンスも発行します。

会議の最後に、代表者は2025年の計画を満場一致で承認し、割り当てられたタスクを真剣に実行し、アグリバンクの内部監査システムのますます完全かつ発展したものとなることに貢献することを約束しました。

アグリバンクニュース


出典: https://www.agribank.com.vn/vn/ve-agribank/tin-tuc-su-kien/tin-ve-agribank/hoat-dong-agribank/agribank-to-chuc-hoi-nghi-tong-ket-hoat-dong-kiem-toan-noi-bo-nam-2024-trien-khai-nhiem-vu-nam-2025-va-tap-huan-nghiep-vu


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