リーダーは生産とビジネスのタスクをうまく遂行する
ビンロンゴム一会員株式会社の党書記兼取締役会長、レ・ヴァン・ブイ氏は次のように述べた。「当社は14,317.93ヘクタールを管理しており、そのうち11,318.02ヘクタールでゴムを採掘しています。従業員の多大な努力と強い意志のおかげで、過去5年間で当社の採掘済みゴムラテックス生産量は95,986トンに達し、目標値の110.33%を達成しました。これは、目標値の8,986トンを上回ります。当社の5年間の加工総量は110,844トンで、目標値の100.3%を達成しました。」ラテックス消費量は全種類合わせて110,729トンに達し、目標値の100.21%を達成しました。そのうち、輸出量は55,408トンで、総消費量の50%以上を占め、長期契約比率は消費量の70%以上に達しました。しっかりとした研究を行い、米国、EU、中国、インドで新たな市場を開拓しました。
過去5年間、ビンロンラバーワンメンバー株式会社のゴムラテックスの生産量は95,986トンで、決議で設定された目標と比較して8,986トンを超え、110.33%に達しました。
製品は新技術ラインで製造されており、種類も豊富で、品質はTCVN規格、業界基準、そして国内外のお客様の要件を満たしています。当社は、生産量の増加を目指し、Quan Loi Mechanical Processing EnterpriseのRSSラテックス加工ラインの拡張と年間生産能力2,500トンへの増強を進めています。これは当社の製品ラインナップにおける新製品であり、現在、国内外の多くのお客様から高い信頼を得ています。
ビンロンラバーワンメンバー株式会社の総植林面積は2,350ヘクタールを超え、決議で設定された目標と比較すると117.5%に達し、350ヘクタールを超えました。
ゴムラテックス製品の生産性と品質の向上に注力するだけでなく、投資作業は適切な焦点と要点で行われ、投資資金は生産ユニットに新しいオフィス3か所とラテックス配送ポイント51か所を建設する、11.7kmの新しいアスファルト道路、90kmの整地道路を建設する、生産に役立つ技術インフラ工事に投資する、機械と加工設備を購入するなどの作業とプロジェクトに集中しています。任期中、会社の党委員会は、より高い経済効率のために他の作物に転換するのに十分な条件を備えた350ヘクタールのゴム農地のハイテク農業エリアの計画を実施しました。会社は、大企業との協力、投資連合のモデルに従って、ハイテク農業プロジェクト(組織培養でのバナナの栽培)を開発するために150ヘクタールのゴム農地を転換し、3,700万~4,500万ドン/ヘクタール/年の利益を上げています。
ビンロンラバーワンメンバー株式会社の5年間の総処理量は110,844トンで、解決目標の100.3%を達成しました。
レ・ヴァン・ブイ氏は次のように語りました。環境保護、社会的責任、そして人々と結びついた生産と事業の目標を掲げ、当社はグループが承認した持続可能な森林管理計画に従って生産と事業活動を組織し、高い効率をもたらす多くの新しいソリューションを構築しています。その結果、当社は14,000ヘクタールのゴム畑全体に対してVFCS/PEFC-FM規格に従った持続可能な森林管理の証明書を授与され、PEFC-CoC-DDS規格に従った製品流通経路の認証も評価され、授与されました。PEFCと協力して、ゴムラテックス製品に対するPEFC規格に従った持続可能な森林管理システムと製品流通経路の認証を受けたビンロンゴム製品のデータ提供と販促資料の作成を行いました。当社は、創業以来、VCCI持続可能な開発のためのビジネス協議会によって持続可能な企業として継続的に認定されてきました(2022年のトップ10、2020年、2021年、2023年、2024年のトップ100)。
従業員とともに良いポリシーを実施する
同社の労働組合委員長、グエン・ティ・フン氏によると、前期、生産・経営状況は依然として多くの困難を抱えていたものの、同社は常に従業員の安定した雇用、給与、一般水準より高い収入の確保に努めてきた。同期の役人、公務員、従業員の平均収入は1人月111億3800万ドンで、決議目標の1人月21億3800万ドンを123.76%上回った。過去5年間で、同社は2730人の従業員の採用、研修、スキル再訓練を組織し、支援基金の総額は3億860万ドンに達した。現在までに、同社は少数民族従業員620人を含む3413人の従業員を抱え、生産・経営活動に十分な人的資源と専門的で友好的な労働環境を確保している。
RSSシートラテックス加工労働者の勤務時間中
当社は、従業員向けの政策や制度に関する国家およびグループの規定の実施に常に注意を払っており、期中の実施総額は582,015億ドンです。毎年、党委員会、取締役会は会社の労働組合と連携し、オフシーズンに従業員のためにツアー、旅行、勉強、原点回帰を企画し、労働者を訪問して贈り物を贈り、困難な状況にある労働者のために組合シェルターを建設し、総額537億ドン以上を費やしています。当社は、役員、従業員、労働者の健康管理に常に注意を払っており、年に2回の定期健康診断を実施し、従業員の健康診断と治療のニーズに対応するための機械や医療機器の購入に80億ドン以上を投資しています。
当社は毎年、地元当局と緊密に連携し、発生した事件を効果的に解決し、園内の安全と秩序を確保するための計画を立てています。統一指揮小委員会は、ますます効果的に機能しています。
ベトナムゴム産業グループのリーダーと同社は、2024年の「ゴールデンハンズ」ゴムラテックス収穫コンテストで個人に賞を授与した。
ドンノチーム1の労働者であるディウ・ドゥオン氏は、近年、会社は労働者に対する政策と規制を完全かつ迅速に実施するだけでなく、困難な状況にある労働者への配慮にも特別な注意を払っており、訪問、贈り物、家計の発展のための融資支援、組合シェルターの建設、その他多くの実際的な活動を行っていると語った。
党建設活動への注目
会社党委員会は、任期中、生産と商業を中心任務、党建設を鍵と位置付け、引き続き 政治と思想における党建設活動を特に重視し、強化した。レ・ヴァン・ヴイ党書記は次のように述べた。「会社党委員会は常に各クラス党委員会を指導し、政治思想教育を強化し、幹部と党員の自覚と自覚を高め、各幹部、党員、労働者の思想、自覚、行動の統一を作り出すことに重点を置いています。組織面での党建設活動はより積極的かつ効果的に展開されています。政治体制の組織は、合理化、コンパクト化、有効性、効率性に向けて、段階的に革新、改善されています。党委員会は、同様の機能と任務を持つ専門部門の配置と組織化を主導し(10の専門部門から7に削減)、管理機構を再編し、3レベル(会社-農場-チーム)の運営モデルを2レベル(会社-チーム)に削減しました。給与体系を合理化し、職位と能力体系に基づいて職員を再編します。これにより、担当者の削減、機関・部署の管理職の削減、間接労働の9%から6%への効率化に貢献します。
当期中、当社はVCCIの持続可能な開発のためのビジネス評議会によって持続可能な企業として継続的に認定されました(2022年トップ10、2020、2021、2023、2024年トップ100)。
任期開始以来、会社党委員会は89人の候補者を人事異動、異動、任命、指名しました。そのうち9人は省党委員会常務委員会の管理下にあるポストです。会社党委員会は203人の新党員を受け入れ、決議目標の101.5%を達成しました。基層党組織と党員が任務を完遂またはそれ以上に達成した割合は95%を超えています。
当社では、労働者や労働者向けに豊富で多様なアクティビティを多数提供する「労働者月間」を毎年開催しています。
「英雄部隊の伝統を広め、2025~2030年の任期において、ビンロンゴムワンメンバー株式会社の党委員会は、党と清廉で強固な政治体制の構築と改革の取り組みを引き続き強化します。革新を行い、生産と事業の効率性を向上させます。雇用を確保し、生活水準と収入を向上させ、労働者の社会保障政策を効果的に実施します。地域の社会経済発展の促進に貢献し、会社を新たな発展段階に導き、環境に優しく持続可能な成長に導きます」と、同社のレ・ヴァン・ブイ党書記は語った。
5年間のゴムラテックスの総生産量は111,735トンで、101.12%に達し、決議目標と比較して1,235トンを超えました。5年間の農園平均生産性は2,023トン/ヘクタールに達し、決議目標を超え、13年間連続でベトナムゴム産業グループの2トン/ヘクタールクラブのメンバーです。5年間の総収入は5兆3,350億ドンで、102.40%に達し、決議目標と比較して1,250億ドンを超えました。国家予算支払額は6,840億ドンで、139.59%に達し、決議目標と比較して1,940億ドンを超えました。総植林面積は2,350ヘクタールを超え、117.5%に達し、決議目標と比較して350ヘクタールを超えました。 |
出典: https://baobinhphuoc.com.vn/news/1/174134/dang-bo-cao-su-binh-long-mot-nhiem-ky-doi-moi-phat-trien-ben-vung
コメント (0)