2025年11月15日、ハノイにて、ベトナムリーダーシップ・ガバナンス・マネジメント研究所（VLGM）、郵政電気通信技術大学（PTIT）、 科学技術省（KH&CN）が、公的組織リーダーシップおよびマネジメント研修プログラム「Gov.miniMBA 2025」の開会式を開催しました。
本プログラムには、 科学技術省の部長級およびそれに相当するリーダーである35名の学生が参加しました。プログラムの開会式には、グエン・マイン・フン科学技術大臣、ホアン・ミン科学技術副大臣、そして上級専門家のヴォー・トリ・タン博士が出席しました。
グエン・マイン・フン大臣は、公的機関のリーダーシップとマネジメントの研修プログラムであるGov.miniMBAの開会式に出席し、11月20日のベトナム教師の日を祝った。
「新世代」MBA研修プログラム
グエン・マイン・フン科学技術大臣は、授業を開いて直接指導を行い、省の管轄下の部署のリーダーである35名の学生と熱心に深い交流を行い、多くの質問に答えました。
グエン・マイン・フン大臣は開会式に出席し、研修生たちと交流した。
大臣は、今日の学びには質問の仕方を知ることが不可欠だと述べました。自分が取り組んでいる仕事や直面している困難に直接関連する質問をすることができなければならず、その問題を解決するには、じっくりと時間をかけて考え抜く必要があります。
課題や単元で苦労している時、単元リーダーである生徒は何百もの疑問を抱くでしょう。これは、単元リーダーの財産と言えるでしょう。
大臣は、質問をする際には、適切な質問について考える必要があると考えています。「質問の力は計り知れず、適切な質問をすることで教師の知識を得ることができます。」
大臣によれば、この研修プログラムは「新世代」のMBA研修プログラムであるため、いくつかの違いがあるとのこと。
まず第一に、変化が激しく、かつ急速な時代において、現在のMBAトレーニングはより深く掘り下げたものにならなければなりません。「現代はデジタル時代であり、同時に持続可能な時代とも言われています。AI技術をはじめとするデジタル技術は爆発的に発展すればするほど、より『破壊的』なものとなるため、持続可能でなければなりません。」したがって、従来のように多くの内容を網羅する一般的なトレーニングではなく、今日のトレーニングは、より深く、より迅速に行う必要があります。
第二に、大臣は、デジタル変革が社会に大きな影響を与え、人々の生活や仕事の仕方を根本的に変え、特に行政に影響を及ぼしていると指摘した。
3つ目に、MBAの学び方も変化しました。以前はMBAはフルタイムで学ぶ必要がありましたが、今ではオンラインでも学ぶことができます。
第四に、今日の学習は投資収益率だけでなく効率性も考慮する必要があります。人々は昇給や昇進などを得るためではなく、「理解」するために学ぶのです。
第五に、MBA研修プログラムは、急速に変化する世界に対応できるソフトスキルとコンピテンシーを身につけさせる必要があります。多くの人が習得していないソフトスキルの一つは、データの活用方法です。「データは資産であり、大きな価値を持ちますが、重要なのはデータをストーリーに変えることです。」
大臣はまた、リーダーには迅速な意思決定能力が不可欠であると指摘した。次に重要なのは、他者に説明する能力だ。「他者に説明する能力は、リーダーにとって重要な能力です。」
6つ目に、学習はベトナムの文脈と結びつく必要があります。「ベトナムの文脈は重要です。ベトナムの文脈に適した知識を応用することで、大きな価値がもたらされます。それを『応用』できる人は誰でも成功するでしょう。」
大きな変化の時代におけるリーダーの資質
グエン・マイン・フン大臣は、VLGM研究所の研修の3つの柱であるリーダーシップ、マネジメント、管理、そしてGov.MiniMBA研修プログラムの主な内容について説明し、ユニットのリーダーの役割は、ユニットが超越するための新しい方向性と突破口を生み出すことだと述べた。
成功する国や組織には、それぞれ独自の道があります。ある研究は、長い時間をかけて結論づけたもので、二つの国が同じ方法で成功した例はない、というものでした。
リーダーは、部隊に対するビジョン、目標、そして大きな志を持たなければなりません。部隊を持続可能なものにしたいのであれば、部隊の開発戦略が正しい方向に進んでいるかどうかを管理し、評価しなければなりません。部隊の業務を評価し、内部管理に影響を与え、人々に奉仕し、苦しみを軽減する活動があるかどうかを評価することが必要です。これがマネジメントです。
グエン・マイン・フン大臣：この研修プログラムを通じて、科学技術省のリーダーたちは知識を深めるだけでなく、自分自身もより良いバージョンになるでしょう。
大臣は、Gov.MiniMBA公的組織リーダーシップおよびマネジメントプログラムは、特に科学、技術、デジタル変革、イノベーションを強力に推進するという文脈において、省のリーダーシップ世代を向上させ、省と国の主要な指導力として新しい世代のリーダーを育成するために組織されたプログラムであると強調した。
この講座に参加する役員たちは、幅広い思考を必要とする現場のリーダーたちです。「あなたがうまく仕事をしていれば、経営陣もそれを容易に理解するでしょう。リーダーが部下に仕事を割り当てる際には、期待を明確に伝え、方向性を示し、一般論や曖昧さを避け、役員たちが効果的かつ効率的に仕事をするためのツールを備えさせる必要があります。」
それと同時に、リーダーが科学技術部の核心価値観である「開拓・創造性・突破・勇気・忠誠」に沿って模範を示すような組織文化の構築にも注意を払う必要がある。
グエン・マイン・フン大臣は次のように助言した。「部隊長は、部隊全体が革新し、向上できるよう、革新と向上を促さなければなりません。リーダーは深い理解力を持ち、力強く、実践的でなければなりません。そうすることで、部隊も力強く、実践的に変化していくことができます。リーダーがテクノロジーの活用方法を知っていれば、部隊の隊員もテクノロジーに精通するでしょう。隊員がテクノロジーに精通していれば、家族や周囲の人々にもその技術を広めていくでしょう。」
MBA研修プログラムに参加している各部のリーダーたちとの熱心な交流を終えて、グエン・マイン・フン大臣は次のように希望を表明した。「この研修プログラムを通じて、科学技術省のリーダーたちはより多くのことを知るだけでなく、より良い自分になり、それによって生活と仕事の原則を実現するでしょう。」
グエン・マイン・フン大臣とホアン・ミン副大臣は、Gov.MiniMBA 2025公共組織リーダーシップ・マネジメントプログラムの学生35名と記念写真を撮影した。
公共部門のリーダーシップを育成する先駆的な研修プログラム
研究所（VLGM）を直接管理する部署であるPTITのダン・ホアイ・バック所長は、デジタル変革、国際統合、党と国家の強力な革新志向を背景に、グエン・マイン・フン大臣がVLGM研究所（PTIT傘下）の設立を指示したと語った。
当研究所は、ベトナム流のリーダーシップ、運営、管理の3つの柱を統合した先駆者であり、国際MBAと公共部門の特性を組み合わせ、グエン・マイン・フン大臣、シンガポール国立大学（NUS）リー・クアン・ユー公共政策大学院講師（研究所諮問委員会委員長）のヴー・ミン・クオン教授、ファム・クアン・ヴィン大使、トラン・トー・ダット教授、ヴォー・トリ・タン博士、経験豊富なビジネスリーダーなど、第一線の専門家である講師や講演者を招いています。
ダン・ホアイ・バック局長：PTITは近い将来、Gov.MiniMBA研修プログラムシリーズを展開していく予定です。
ダン・ホアイ・バック氏は、VLGM研究所が、国際的なMBA基準と公共部門の特性を組み合わせ、管理とコーポレートガバナンスに関する基準を公共サービス活動の実際的な要件と組み合わせ、MOOCコースと多くの一流の専門家による専門的なトピックを組み合わせた現代的な方法（いつでもどこでも学習できる）に従うことで、公共部門のリーダーシップを育成する先駆的なトレーニングプログラムであるGov.MiniMBAプログラムを構築したと述べた。
研修プログラムは、リーダーシップ、戦略、組織 - 人材、財務、コミュニケーション、技術管理などの科目を含む 7 つの理論モジュール (要約 MBA)、戦略と組織リーダーシップの議論、科学技術分野での国際統合、公共財政管理、政策コミュニケーションなどの内容を含む 8 つの詳細な実践トピックを含むように構成されています。
プログラムのトレーニング方法は、オンラインとオフラインの組み合わせです（学習プロセスは、アカデミーによって構築された MBA に関するデジタル知識システムである AI システムによってサポートされます）。
オンライン研修方法：経営とリーダーシップに関する古典的な知識を体系化することを目指した基礎知識習得（MOOCコースとAIチャットボットによる学習）。
オフライントレーニング方法：リーダーシップとマネジメントに関する深い知識を得るために、以下の形式で実施します。「ケースバイケース」学習法に従って、「ベトナム」の特徴を持つリーダーシップとマネジメントの実践的な問題について専門家と一緒に学びます。つまり、特定の典型的な状況に従って学習します。
それに加えて、このプログラムでは、特定のトピックについて先人たちや専門家と議論し、質問し、情報を共有し、それぞれの特定のトピックに応じて、国の主要な問題、組織や企業の既存の問題や欠点に対する解決策を模索します。
学習エコシステムには、Chatbot-MiniMAB（24時間365日サポート）、システムをサポートする講師、プロセス全体をサポートする学習コンサルタント チームが含まれます。
ダン・ホアイ・バック局長は、PTITは今後もGov.MiniMBA研修プログラムシリーズの開発を継続していくと述べた。2025年と2026年には、PTITはコンテンツの完成、教材とチャットボットのアップグレード、そして学生からのフィードバックの収集を行い、学習体験の最適化を図る。2026年には、このプログラムを全国の部局、支部、省、コミューンのリーダーに拡大する予定である。
PTIT はまた、Gov.MiniMBA オープンポータル (若手公務員向け無料) を立ち上げ、公的機関管理の実践 (ケーススタディ) を共有する卒業生のコミュニティを構築することを目指します。
出典: https://mst.gov.vn/bo-khcn-dao-tao-mba-doi-moi-cho-lanh-dao-cac-don-vi-197251119094813889.htm
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