ベトナム郵政公社の代表団がダクラク省郵便局と協力
会議では、各部門、センター、そして草の根レベルの各ユニットの代表者が、事業部門とオペレーション部門の明確な分離における初期成果を報告しました。また、業務の割り当て、目標設定、販売と納品の連携、債務決済、顧客ケアといった実務上の課題についても率直な意見が述べられました。
ファム・アン・トゥアン副局長は、 ダクラク省郵便局が新モデルの導入にあたり、積極的かつ断固とした姿勢を示したことを高く評価しました。特に、段階別給与計算システムを早期に導入したことは、新たな組織体制への適応に好ましい基盤を築く上で、重要な一歩と位置付けられています。トゥアン副局長は、顧客ケア、債務管理、正確な照合、そして郵便局員の業務効率の最適化が果たす役割を強調しました。
会議の最後に、ゼネラル・コーポレーションのリーダーたちは次のように断言しました。「モデル変更は、組織の合理化だけでなく、より重要なのは、責任の明確化、業務効率の向上、そして従業員の収入向上です。ゼネラル・コーポレーションは、新しい人事管理ソフトウェア、タイムキーピングシステム、郵便通話録音ツールの導入、そして労働負荷軽減のためのコンベアベルトなどの設備投資において、引き続き当部署を支援していきます。」
職員を代表して、省郵便局長のグエン・アン・ズン氏は公社の細心の注意に感謝の意を表し、組織モデルの改善、営業部隊の育成、収益をもたらすサービスへの注力、職員の安定した収入の確保を継続することを約束した。
ヴァン・ムオイ
出典: https://vnpost.vn/vi/hoat-dong-nganh/buu-dien-tinh-dak-lak-chu-dong-thich-ung-voi-mo-hinh-moi
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