ルオン・クオン主席は、 クアンニン省党委員会常務委員会との作業会議で演説した。写真：VPCTN
また、党中央委員会のメンバーである、レ・カイン・ハイ国家主席府長官、トラン・ヴァン・ロン中央監察委員会常任副委員長、ヴー・ダイ・タンクアンニン省党委員会書記、中央省庁および支部の指導者の代表、省党委員会常任委員会、クアンニン省の各部、支部、部門の代表者も出席した。
クアンニン省党委員会常務委員会の報告によると、再編後、省内には54の社級行政単位（30の区、22の社、2つの特別区を含む）、1,452の村、集落、町があり、人口は140万人を超えています。2025年7月までに、省党委員会は59の党委員会を傘下に持ち、党員数は10万3,500人を超えます。社級行政単位の再編と二層制地方政府組織モデルの構築は、抜本的かつ計画的に推進され、定められた政策、ロードマップ、手順、進捗状況の遵守が確保され、再編プロセスにおいて機関と部門の運営は安定的かつ円滑に維持されています。影響を受ける幹部、公務員、公務員に対する体制と政策の確定は、適切な主題と手順で、系統的、公開的、透明性をもって行われ、イデオロギーの安定と幹部間の高いコンセンサスの形成に貢献しました。
経済成長に関しては、クアンニン省は2025年の最初の6ヶ月間で約11.03%のGRDP成長率を維持し、全国平均を上回っています。クアンニン省は、オンライン公共サービスの提供率が93%を超え、省全体で行政手続きの適格性が100%に達するなど、国内有数の地域としての地位を常に維持しています。 社会経済発展、国防、安全保障といった課題は、同期して効果的に遂行されています。
党大会の準備と組織活動には多くの革新と創意工夫が凝らされており、新たに任命された党委員会は、中央および上級レベルの指示に基づき、要求、条件、基準、組織数を確保している。2025～2030年度の省執行委員会、常務委員会、および主要指導者の人事計画では、党委員会の女性委員の割合を15％以上とすること、省党委員会常務委員会の女性幹部の割合を10％とすること、科学技術系資格を有する幹部の割合を10％とすることなど、中央の方針よりも高い基準が提示されている。
ルオン・クオン主席は、クアンニン省党委員会常務委員会との作業会議で演説した。写真：VPCTN
任務の実施過程で、省はいくつかの困難や障害にも遭遇し、中央政府、国会、政府にいくつかの結論、規則、指示を修正および補足し、一貫性と統一性を確保するために法的文書を修正および補足することを勧告しました...
会議でルオン・クオン主席は、二層制地方自治モデルの組織化と実施において、クアンニン省が先駆的な精神、決意、そして戦略的ビジョンを示したことを高く評価し、称賛しました。導入から1ヶ月が経過し、このモデルは組織構造、管理効率、そして住民の満足度のいずれにおいても、多くの好ましい成果をもたらしました。
主席は、7月1日から現在までの二階層地方自治機構の運用結果に基づき、クアンニン省は、省にとっての教訓を導き出すために総合的かつ具体的な評価を行い、その経験を全国に報告・共有する必要があると提言した。同時に、二階層地方自治モデルを効果的に運用するための提言や提案を策定するために、困難や障害を明確に提示する必要があると提言した。その際、二階層地方自治機構の配置における最も重要な目標である「合理化、強力、効果的、効率的、そして人民により近い」という目標をしっかりと踏襲する必要があると提言した。
主席は、今後の各級党大会に向けて、戦略文書を作成し、先ごろ発表された党の4つの決議の主要な方向性に沿って、突破口と重点分野を明確に特定する必要があると強調した。同時に、人事活動の合理化と活性化を継続し、人民のために革新的かつ創造的な思考力を持つ幹部を選抜する必要がある。
大統領は、今後クアンニン省に対し、第13回党大会決議に示された目標の達成に向けて、主導権を握り、指導することに注力し、3つの戦略的躍進を継続的に推進するよう要請した。これらは、制度、人材、インフラの3つである。また、革命に伴う「4つの柱」の決議を効果的に実行し、効果的で効率的、かつ人民に近い組織を整備・合理化する。さらに、省はデジタル変革を国家行政だけでなく、ビジネス開発、教育、医療、農業、観光分野における飛躍的発展の基盤として確立し、特に遠隔地、孤立地域、国境地帯、島嶼地域において、同期型デジタルインフラを整備し、デジタル経済モデル、デジタル政府、デジタル社会を推進する。
主席は、二層制の地方自治モデルは多くの新たな要求を提起しており、機構の合理化と国家管理の有効性向上の機会を生み出す一方で、省から社への直接管理、特に統治、地方分権、国民へのサービス提供において課題も生じていると指摘した。主席はクアンニン省に対し、新たな機構の運用において、検査と監督を強化し、末端まで綿密にフォローし、社・区レベルにおける困難と障害を速やかに取り除くよう要請した。省は、社・区の行政サービスセンターの業務の質の向上、保健、教育、国防、安全保障活動の有効性と質の確保、社会政治的安定の維持、社会保障の継続的な配慮と確保、幹部と人民の物質的・精神的な生活の向上に向けて、引き続き指導と検討を行っている。
大統領は、開発目標を効果的に実施するために、クアンニン省は人民と直接接触し、人民のために課題を解決するレベルとしての役割を十分に果たすのに十分な資格、技能、資質を備えた社級幹部と公務員のチームの訓練と育成にも重点を置く必要があると述べた。同時に、モデルの有効性に関する人民のフィードバックを継続的に聞き、評価し、適切な調整を行う必要がある。
主席は、クアンニン省が二階級制政府モデルの実施と各レベルの党大会の準備において当初成功を収めたことを、省党委員会の革新の精神、政治的気概、指導力の鮮明な証拠として強調し、団結、ダイナミズム、創造性、高い政治的決意の伝統を持つクアンニン省は、中央政府の主要政策の実施において明るい兆しであり続け、合理化され、効果的、効率的で持続可能な政府を構築するモデル地域になるとの確信を表明した。
ルオン・クオン主席がクアンニン省行政サービスセンターを訪問し、活動を視察した。写真：VPCTN
同日午後、ルオン・クオン主席は省人民委員会傘下の単層行政サービスセンターを視察した。センターの職員や職員、行政手続きの解決に訪れた人々と直接視察・対話し、省レベルの行政サービスセンター、地区レベルの行政サービスセンター、そしてコミューンレベルの結果受付・返却部門を基盤として再編された同センターのモデルと運営を高く評価した。
ワンレベル行政サービスセンターのモデルは、省全体の行政手続き処理業務の範囲と運営方法を基本的に最適化し、多くの成果を上げました。センターは行政手続きを受け付け、処理することで、住民と企業にとって安全で混雑がなく、安定したサービスを確保しています。また、行政手続き処理にかかる費用は、電子決済や非現金決済を通じて100％徴収しています。現在までに、省は32,998件（オンライン19,997件、対面13,001件）を受け付け、24,493件（99.84%）を期日通りに処理しました。
出典: https://vpctn.gov.vn/tin-tuc-su-kien/hoat-dong-cua-chu-tich-nuoc/chu-tich-nuoc-quang-ninh-can-kip-thoi-thao-go-kho-khan-vuong-mac-khi-van-hanh-bo-may-moi.html
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