デジタル変革はグリーン変革と連携して進む必要がある

しかし、現実には、デジタルトランスフォーメーションとグリーントランスフォーメーションの実現は依然として多くの障壁に直面しています。こうした状況の中、多くの市場において持続可能な開発とデータに関する規制が強化されているため、ビジネスは「ますます困難」になっています。

二重の変革 - 企業は多くの課題に直面

デジタル産業革命とともに、グリーン産業革命も国家、 経済、企業間の競争と発展に対するプレッシャーと動機を生み出しています。

中央経済委員会副委員長のグエン・ホン・ソン准教授は、グリーン変革（デュアル・トランスフォーメーション）に関連するデジタル変革は、新たな生産力の開発における革命であると評価しました。

人間と人工知能の調和のとれた融合によって、データは重要な資源と生産手段となります。これは、生活様式と働き方を全面的かつ包括的に変革するプロセスであり、 デジタル技術を経済社会活動に強力に活用することで、経済発展を促進し、持続可能で近代的かつ環境に優しい社会の構築に貢献します。

上記の目標に向けて、ベトナム経済誌「VnEconomy」は計画投資省中央経済経営研究所（CIEM）と協力し、「新たな経済の創造：デジタル変革の革命 - グリーン変革と企業の先駆的役割」をテーマに第2回ベトナム新経済フォーラムを開催しました。

トラン・ティ・ホン・ミン博士が会議で講演（写真：トゥエ・アン）

フォーラムで講演したベトナム中央経済経営研究所（CIEM）所長のトラン・ティ・ホン・ミン博士は、ベトナムは2021年から2025年までの5カ年社会経済開発計画の実施において重要な時期に入っていると語った。

ベトナムでは2021年以降、特にデジタル変革とグリーン変革に関する政策の策定において、生活や生産・ビジネス活動を「デジタル化」し、「グリーン化」するための多くの取り組みが行われてきました。

デジタル技術の適用、近代化、そしてネットゼロへの移行においては前向きな変化が見られるものの、率直に言って、ビジネス界はデジタル変革とグリーン変革のプロセスについて十分な理解、投資、実装を行っておらず、そのプロセスから大きな恩恵を受けていません。

2024年7月中旬現在、全国で営業している企業は約94万社あり、そのほとんどが中小零細企業であり、サプライチェーンの重要な段階に参加し、主導する能力を持つ大規模企業の数は依然として比較的限られている。

ビジネスの観点から、 PPJグループの取締役会長兼総裁であるダン・ヴ・フン氏は次のように断言しました。「変革が遅れ、二重の変革のための時間がないなら、支払う代償は莫大です。世界は急速に変化しており、まもなくグリーン基準が新たな常態となるでしょう。同時に、デジタル変革のツールは、まるで空気のようにビジネス環境に存在しています。企業がそれらを放置し、変革に着手しなければ、将来、世界のトレンドに追いつくことは困難になるでしょう。」

しかし、デュアルコンバージョンは容易ではなく、今日の多くのベトナム企業にとってさえ課題となっています。中小企業においては、資金の制約が主な困難であり、デュアルコンバージョンにかかるコストも決して小さくないため、この課題はさらに深刻化しています。

さらに、技術を把握し習得するのに十分なスキルと勇気を備えた「デジタル」人材の不足も課題となっています。グリーン製品を生産する際の消費の問題は難しく、生産コストが製品価格を押し上げているため、グリーン製品の消費はさらに困難です。

最後に、金融政策上の難しさがあります。現在、政府と中央銀行は、信用機関（CI）に対し、デジタル変革とグリーン変革のための重要な金融支援パッケージの動員と実施に注力するよう条件を整備し、奨励しています。しかし、現実には、グリーンクレジットの実施には依然として多くの障壁があり、明確な法的枠組みが存在せず、規制や審査も依然として複雑で、プロジェクトのグリーン性を判断するための具体的かつ透明性のある基準も存在しません。

こうした状況の中で、多くの市場で持続可能な開発やデータに関する規制が強化されており、ビジネスは「より困難になっている」。

政策立案機関にとって、これは文書の品質という点だけでなく、より具体的で適切な政策を策定するための企業レベルでの実践が欠如しているという点でも憂慮すべき現実です。

ベトナムのグリーン経済には多くの可能性があるが、抜本的な対策が必要

ホン・ミン氏はベトナムのグリーン経済の潜在性を認め、デジタル変革とグリーン変革は困難な要件だが、ベトナム企業が国際市場と国内市場の両方で発展するための「翼を与える」こともできると強調した。

実際、多くの困難があるにもかかわらず、グリーン移行を実現する方法は存在し、その典型的な例が Viettel Post のケースです。

フォーラムで共有したViettel Postの副社長、Le Anh Tuan氏は、同社が、人口密集地域やアパートでの郵便配達員の配達回数を制限して環境への炭素排出を制限する、ロボットを使用して暗い環境で作業する、自動電源オフシステムを使用して電力消費を減らすなどの二重の転換を実施したと述べた。

同氏によれば、上記の経験から、企業が優先すべきことの一つは「技術を習得し、それによって世界と競争して突破する機会を創出し、依存と高額な出費を避けること」だという。

Viettel Postの話を続ける中で、デロイトベトナムの常任副総裁トラン・トゥイ・ゴック氏は、ベトナムはエネルギー資源、若い人材の知識、デジタルの知識のおかげで二重変革を発展させる大きな可能性を秘めているが、そうした人材の多くは国内企業ではなく外国企業で働いていると語った。

したがって、今必要なのは、そうした人材を国内企業に引きつけることです。

さらに、ホーチミン市国家大学循環経済開発研究所（ICED）所長のグエン・ホン・クアン准教授は、「地方自治体がビジネスコミュニティ、人材、エコシステムを主導する役割は、企業と経済が定められた方向性と政策に従って運営されるのに役立つだろう」と強調した。

カン・ヴァン・リュック氏は、できるだけ早く実行する必要がある「課題」を指摘した。

上記の議論を踏まえ、ベトナムの短期および長期的なグリーン経済発展戦略をまとめます。国家通貨金融政策諮問委​​員会委員であり、BIDV銀行のチーフエコノミストであるカン・ヴァン・ルック博士は、「デジタル変革とグリーン変革は、密接に連携し、連携して進めていく必要があります。優れたグリーン変革を実現するには、テクノロジーが不可欠です。優れたデジタル変革を実現するには、グリーン化も不可欠です」と述べています。

当面、政府機関、党、国はグリーン分類リストを速やかに完成させ、グリーンファイナンスとグリーンクレジットを展開し、循環型経済に関する具体的なプログラムと計画を展開・開発し、制度と政策を通じて資源の浪費を解消・回避する必要がある。

長期的には、彼はいくつかの見解を提案した。

まず、労働生産性の向上を図るため、国家生産性委員会を早急に設立する。

第二に、科学技術は未来において極めて重要な先駆的要素であるため、科学技術に関する実証メカニズムが必要です。しかしながら、フィンテックや人工知能（AI）などの開発のための3年間のサンドボックス実証メカニズムは未だ整備されていません。さらに、デジタルトランスフォーメーションをより円滑に進めるためには、デジタル技術産業法と科学技術法の早急な成立が不可欠です。

第三に、環境に配慮した取り組みを望む企業には、政策メカニズムに加えて支援リソースが必要です。

出典: https://phunuvietnam.vn/chuyen-doi-so-can-song-hanh-cung-chuyen-doi-xanh-20241016205616453.htm