ベトナム企業が半導体サプライチェーンに深く参画するための新たな機会

オランダの半導体製造業界における価値創造の約90%は、主要メーカーではなくサプライヤーから生み出されています。この構造を理解することで、ベトナム企業は世界の半導体チェーンにさらに深く参画する機会を得ることができるでしょう。

半導体産業は世界経済の中心であり、人工知能（AI）と省エネコンピューティングの時代を牽引しています。この機会は、ベトナムがグローバルサプライチェーンにおいてより高付加価値な分野へと進出するための大きな扉を開くものです。

「ベトナムの半導体装置製造分野における国内サプライチェーンの機会開拓」セミナーでは、半導体企業や研究機関の専門家が、ベトナムが優先すべき重要な教訓や要素を指摘した。

オランダからの教訓

ベトナム駐在オランダ大使のケース・ファン・バール氏は、 政府の強力な支援のおかげで、装置製造はベトナムの半導体産業の「屋台骨」となっていると語った。

オランダ駐ベトナム大使キース・ファン・バール氏がベトナムの半導体産業について講演。写真：組織委員会

オランダの半導体産業で創出される価値の約90%は、主要メーカーではなくサプライヤーからもたらされていることは注目に値します。この供給システムは、金属加工、機械工学、メカトロニクス、光学、技術サービスに至るまで、多層的かつ多分野にわたります。

これは、高精度なエンジニアリング能力、研究開発への積極的な投資、そして技術者にとって魅力的な環境によるものです。現在、 世界中の電子機器に使用されている集積回路（IC）の平均85%は、オランダで設計・製造された機械で生産されています。

キース・ヴァン・バール大使によると、この構造を理解することで、ベトナムは生産を促進する際に新たな機会が開かれ、ベトナム企業がグローバル企業のサプライヤーとなるための利点が生まれるという。

同氏は「強力な裾野産業とともに生産能力が拡大するにつれ、特にベトナムにすでに工場を持つ企業にとって、世界の半導体バリューチェーンのサプライヤーとなる上でベトナム企業に有利な状況が生まれるだろう」と強調した。

サプライヤーのための3つの「生存」原則

アプライド マテリアルズの東南アジア社長であるブライアン タン氏は、世界有数の装置製造グループの観点から、柔軟性と回復力、持続可能性と信頼性という 3 つの原則に基づく持続可能なサプライ チェーン戦略について語りました。

そのため、サプライヤーは変化する市場や地政学的・マクロ経済的な不確実性に迅速に適応する必要があります。アプライド マテリアルズは、サプライチェーンを製造拠点の近くに配置したいと考えています。グループは現在、シンガポールの工場が世界生産の約50%を占めていることから、東南アジアにおけるサプライチェーン支出の割合を20%以上に引き上げることを目指しています。

信頼性に関して、彼はベトナム企業にとって特に重要な要素は知的財産（IP）保護であると強調しました。これは機密情報を扱う特殊な業界であるため、パートナーにはセキュリティ遵守と優れたサイバーセキュリティ能力が求められます。

講演者たちは、ベトナムの半導体サプライチェーンへのより深い参画の機会について議論した。写真：ドゥ・ラム

こうした期待に応えるのは容易ではありませんが、機敏性は不可欠です。BEセミコンダクター・インダストリーズ（BESI）のヘンク・ヤン・ヨンゲ・ポリンク上級副社長は、ベトナムへの進出に伴って「顧客のニーズに応える」ため、3年前にベトナム工場を建設したと述べています。BESIは80%の現地生産を目指しています。

BESIはパートナーを支援するため、研修プログラムを企画し、サプライヤーを海外の工場に派遣して実践的なプロセスを習得させています。また、サプライヤーの育成に専念する品質エンジニアチームを擁し、発注だけでなく、基準達成のサポートも行っています。

同氏は、ベトナムはクリーンルームと精密機械加工の能力を継続的に開発する必要があると考えているが、マレーシアや中国のように適切なパートナーが見つかると確信している。

アライアンス・グローバル・サービス（AGS）のベトナムにおける成功は、まさにその証です。AGSは、競争力のあるコストと高度な技術を持つエンジニアリングチームを強みに、顧客であるアプライド・マテリアルズとの提携を皮切りに、事業拡大のためベトナムへの生産拠点移転を進めてきました。AGSの事業開発ディレクターであるデビッド・ホアン氏は、同社の成功は顧客ニーズの理解と絶対的な品質の確保によるものだと断言します。

「ベトナムのエンジニアは勤勉で創造的、そして学習が早い。それが私たちが長期的かつ信頼できる関係を築く上での基盤となっている」と彼は強調した。

エコシステムの完成と人材育成の優先

ベトナムが発展の勢いを継続するには、半導体エコシステムの更なる改善が不可欠です。トニー・ブレア地球変動研究所アジア太平洋地域コンサルティング・マネージャーのリー・グエン氏は、ベトナムの立場を明確にする長期的かつ明確な戦略の構築、国、企業、学術機関の役割分担の明確化、半導体戦略における具体的かつ測定可能な目標の設定、知的財産保護に関する明確なガイドラインの策定、技術基準と国際基準の整合化、そして研究開発への積極的な投資など、多くの政策を提案しました。

リー・グエン氏は、 「最も緊急の優先事項を選ぶとすれば、それは人材育成だと思います」と強調した。研修、インターンシップ、スキル向上において、政府、企業、大学間の連携を強化する必要がある。

講演者たちは、ベトナム企業は、サービス提供したい分野（生産前または生産後）に特化し、顧客に積極的にアプローチし、共にイノベーションを起こす必要があるという点で一致しました。ベトナムの半導体産業の強化は、グローバルサプライチェーンの多様化に役立ち、ベトナム、オランダ、そして多くの国々に利益をもたらすでしょう。

ベトナムの半導体産業への外国投資は約116億ドル。科学技術副大臣ブイ・ホアン・フオン氏によると、ベトナムの半導体産業には現在170件を超える外国投資プロジェクトがあり、登録資本金の総額は約116億ドルに上る。

出典: https://vietnamnet.vn/co-hoi-moi-de-doanh-nghiep-viet-nam-tham-gia-sau-hon-vao-chuoi-cung-ung-ban-dan-2460733.html