ホーチミン市国家大学の加盟大学で学生が学び、研究している - 写真:KHAC HIEU
これは、ホーチミン市国家大学の30年間の発展の道のりを振り返り、新たな「成長」段階に備えている、ホーチミン市国家大学の学長であるヴー・ハイ・クアン准教授が断言した言葉です。
持続的なイノベーション
* ホーチミン市国家大学の最も目立ったハイライトは何ですか?また、新しい段階に備えて個人的にどのような教訓を学びましたか?
- 30年にわたる建設と発展を経て、ホーチミン市国家大学は約6,600人の教員、スタッフ、従業員、約10万人のフルタイム大学生、9,000人の大学院生と博士課程の学生を擁するベトナム最大の教育機関となっています。
党と国家の注目とホーチミン市党委員会の直接の指導により、ホーチミン市国家大学は多くの重要な成果を達成しました。 世界のトップ500の優秀な教育専攻にランクインする教育専攻の数では国内トップであり、専攻は15あります。
国際的な出版物の数に関しては、年間約 3,000 件の論文、181 の国際認定プログラム、460 を超える国際パートナーがあり、国内最大の学生数を誇る、緑豊かでフレンドリーな近代的な大学都市が徐々に形成されつつあります。
最も重要な教訓は、統治モデルを自治、合理化、システム強化に向けて確実に革新し、大陸や世界と同等の目標を敢えて設定しながらも、常にホーチミン市と国の開発ニーズに密接に結び付けることだと思います。
* ホーチミン市国家大学は、教育面では認定や国際ランキングで大きな進歩を遂げていますが、大学院進学率は依然として低いです...
- 現在の大学院進学率はわずか14.8%で、目標の20%を下回っているのは事実です。その原因としては、修士号や博士号取得者向けの就職機会の不足などが挙げられます。政府の教育への財政投資は限られており、大学院の授業料は高額で、大学院生向けの奨学金制度もありません。さらに、一部の分野では指導的な教授陣が不足しています。
特に、大学院教育に関する規制は柔軟性に欠け、国際基準に近づいておらず、研修期間も依然として長い。最近、ホーチミン市国家大学は、博士課程教育の規模拡大と質の向上を図るとともに、より柔軟な法的枠組みを構築するための画期的な解決策として、博士課程教育の一部の内容に関する試行規制を公布した。
私たちは、人工知能(AI)、マイクロチップ設計、バイオテクノロジー、バイオメディシンなどの基礎科学と戦略的技術分野における学際的共同プログラムを強力に開発すること、奨学金と優遇クレジットを拡大して経済的負担を軽減すること、国内外の研究機関、病院、テクノロジー企業との連携を強化して実践的なトレーニングを提供し、修士号と博士号の価値を高めることなど、3つの主な方向性に注力します。
学際研究への投資
* ホーチミン市国家大学の科学研究は前期比3倍に増加し、移転収入は年間2,600億ドンに達しました。今後、「量の増加」だけでなく、国家レベルの戦略的な科学技術成果を生み出すにはどうすればよいのでしょうか?
- 2025年から2030年にかけて、数量を増やすだけでなく、国家戦略製品を創出するために、国家イノベーションセンターと密接に連携した、新しい、学際的、応用性の高い技術を開発するための研究センターの建設を含む、学際的研究に投資します。
当社は、大学や世界的なテクノロジー企業と連携し、国家戦略技術を共同開発し、統合データシステムを使用して科学研究を透明かつ効果的に管理しながら、出願件数と特許数を年間16~18%増加させることを目指します。また、インパクトの大きいプロジェクトへの資金提供を優先します。
* 国際協力と企業と地域との連携はますます充実しつつあると報告されているものの、その深度は依然として限られている。ホーチミン市国家大学は、知識の普及と開発資源の創出を両立させるために、「3つの家」モデルをどのように革新していくのだろうか。
- 私たちは「3つの共に」というアプローチ、すなわち共同設計、共同実行、共同共有を推進します。ホーチミン市国家大学は、三者間の協力を深めるため、散発的な協力から長期的かつ組織的なパートナーシップへと移行します。
この戦略には、技術移転とスタートアップ企業の育成に重点を置いた、連携拠点となる国家イノベーションセンターの構築が含まれています。AI、再生可能エネルギー、半導体チップといった戦略分野において、企業との共同研究開発プロジェクトを展開し、共通の利益の調和を図ります。
持続可能な都市開発といった地域課題への対応のため、地方自治体と共同で研修プログラムや政策フォーラムを開催します。さらに、アジアおよび世界の主要大学との連携を強化し、最先端の専門知識を地域企業や地域社会に提供していきます。
* ホーチミン市国家大学が 2030 年までにアジアのトップ 100 に入るという目標を達成するための「戦略的ブレークスルー」を 1 つだけ選択できるとしたら、何を選択し、その第一歩を社会に示せるよう、今後 12 か月間でどのような具体的な取り組みを行いますか。
もし一つだけ選ぶとしたら、人材の獲得、育成、そして育成において飛躍的な進歩を遂げることを選びます。ホーチミン市国家大学は、優秀な学生と優れた研究者がいなければ、地域レベルに到達することはできません。私たちは、今後12ヶ月間で、VNU350プログラムを通じて、少なくとも70名の優秀な若手博士号取得者と20名の国際客員教授を採用することを約束します。これは、2030年までにアジアのトップ100入りを目指す道のりの力強い出発点となるでしょう。
出典: https://tuoitre.vn/dai-hoc-quoc-gia-tp-hcm-khoi-dong-hanh-trinh-vao-top-100-chau-a-20250823092057755.htm
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