
その文脈において、文化遺産はもはや単なる過去の記憶ではなく、現代経済に付加価値、雇用、創造性、アイデンティティを生み出すことができる「遺産資本」の一形態という特別な資源となっています。
基本原則
ベトナムは、建築群、景観、有形文化遺産から、祭り、民俗知識、伝統工芸、料理、 音楽といった無形文化遺産に至るまで、膨大な「ソフトトレジャー」を保有しています。ユネスコ認定の有形遺産9件、無形遺産16件、記録遺産11件、あらゆるレベルでランク付けされた約1万点の遺跡、約8,000の祭り、数千もの工芸村や国家無形文化遺産などです。これらすべてが「遺産経済」の基盤を形成し、文化的価値を開発資産へと転換し、過去と未来、伝統と創造性を繋いでいます。
民間セクターと連携した遺産経済のための持続可能な開発回廊を構築するには、洗練された人道的な管理アプローチが必要です。国際的な経験とベトナムの実例から、この開発は4つの基本原則に沿って進められるべきであることが示されています。すなわち、遺産本来の価値を尊重し、介入前にその影響を評価すること、遺産、景観、観光、環境、そして地域社会を一体化した空間に統合すること、適切な開発規模の範囲内で伝統的な美的感覚を洗練させ、保全すること、そして最後に、企業、地域社会、政府の間で相互に交流し、共創し、利益を共有することです。
新たな経済構造において、民間部門はイノベーションと創造性の重要な原動力として浮上しています。2025年5月4日付の政治局決議第68-NQ/TW号は、民間経済が労働生産性の向上、国家競争力の向上、そして社会生活の安定に貢献する重要な力であることを明確に示しています。
文化分野において、民間セクターは投資家であるだけでなく、語り部、創造者、そして遺産の保存と振興の旅における伴走者でもあります。ホイアン古都の模型、バッチャン工芸村、チャンアン・ニンビン映画スタジオ、フエ・フェスティバル、ハノイにおけるフランス建築の保存プロジェクトなど、すべてが文化経済発展において民間資源、創造性、そして遺産の価値を融合させる能力を明確に示しています。
世界は今、体験経済へと大きく移行しています。そこでは、物理的な製品だけでなく、それがもたらす感情、物語、アイデンティティにも価値が置かれます。今日の消費者や観光客は、本物であること、ユニークであること、そしてコミュニティ意識を求めており、豊かな歴史、文化、そして伝統を持つベトナムは、これらの要素において大きな強みを持っています。
しかし、その機会と同時に大きな課題も存在します。文化遺産分野における官民協力の法的枠組みは未だ具体性が欠如しており、創造と保全の分野における民間企業の能力は限られており、管理メカニズムは未だに「求めと与え」に大きく基づいており、監督基準が欠如している場合、過度の商業化のリスクによって文化的価値が「空洞化」する可能性があります。
民間セクターと連携した遺産経済のための持続可能な開発回廊を構築するには、洗練された人道的な管理アプローチが必要です。国際的な経験とベトナムの実践は、この開発が4つの中核原則に導かれる必要があることを示しています。すなわち、遺産本来の価値を尊重し、介入前にその影響を評価すること、遺産、景観、観光、環境、そして地域社会を一体化した空間に統合すること、適切な開発規模で伝統的な美的感覚の洗練性を維持すること、そして最後に、企業、地域社会、政府の間で相互に交流し、共創し、利益を共有することです。同時に、従来の「3つの家」(国家、科学者、企業)に加えて、遺産に直接住み、遺産を守り、その恩恵を受けるコミュニティハウスの役割を加え、「4つの家」へと拡大し、あらゆる意思決定において合意形成の輪を形成する必要があります。

リスク管理と社会的責任が最優先
政策面では、まず制度を改善し、「遺産サンドボックス」の試行を可能にする必要があります。これは、遺産の保存と活用における官民連携モデルのための柔軟な法的実験場です。公的資金、民間資金、国際資金を組み合わせた混合財政モデルによるベトナム遺産創造基金の設立は、より強力な資源動員に役立ちます。
政策面では、まず制度を整備し、「遺産サンドボックス」の試行を可能にする必要があります。これは、遺産の保全と活用における官民連携モデルのための柔軟な法的実験場です。公的資金、民間資金、国際資金を組み合わせた混合財政モデルによるベトナム遺産創造基金の設立は、より強力な資源動員に役立ちます。同時に、建築、広告、照明、夜間観光などにおいて、遺産に配慮した設計基準を策定し、真の価値と地域社会への影響を伴う創造的な文化製品やサービスを格付け・表彰する「ベトナム遺産ラベル」メカニズムを構築する必要があります。
同時に、建築、広告、照明、夜間観光などについて、遺産に配慮した設計基準を制定し、本物の価値と地域社会への影響に関連する創造的な文化製品やサービスをランク付けして表彰する「ベトナム遺産ラベル」の仕組みを確立する必要がある。
もう一つの重要な方向性は、「ベトナム遺産データハブ」の構築を通じて、遺産に関するデジタルインフラとオープンな知識システムを開発することです。これは、遺跡、祭り、伝統工芸、料理、著作権、デジタル地図などの情報を統合した国家データプラットフォームであり、クリエイティブなスタートアップ企業や文化企業を支援します。仮想現実技術(VR/AR)、電子チケット、多言語ガイド、模型などが活用されれば、
「オープンミュージアム」が普及すれば、文化遺産は真にデジタル時代に入り、より生き生きと魅力的な形で人々に届けられるようになるでしょう。実践的な観点からは、ベトナムの伝統衣装や伝統ファッションのクラスター(パフォーマンスとeコマースを融合させたセンター「AoDai.VN」を拠点とする)、伝統料理のクラスター(博物館、料理ツアー、「フォー・ハノイ」「ブン・ボー・フエ」「ミー・クアン」「カオ・ラウ・ホイアン」といった代表的なブランドを巡る)、工芸村のクラスター(宿泊施設、ワークショップ、展示会、小規模コンサートなどを組み合わせたクリエイティブスペース)、そして、歩行者天国、アートライティング、ナイトマーケット、文化クルーズなどを備えた伝統ナイトエコノミーのクラスターなど、多くの具体的なモデルを展開することが可能です。
開発と並行して、リスク管理と社会的責任を最優先に考えなければなりません。遺産の真正性と完全性、環境への影響、観光負荷、地域社会への利益の公平な分配、建築と景観の美しさ、教育とコミュニケーションの価値などを含む、一連のリスク管理基準を厳格に適用する必要があります。地域社会、職人、企業の参加による地域遺産評議会の設立は、保全における透明性と民主主義の確保に役立ちます。さらに、「ベトナム遺産パトロン」プログラムを立ち上げ、ビジネスマンや在外ベトナム人に遺跡の修復への支援を呼びかけ、デジタルプラットフォームで進捗状況と費用を公開する必要があります。
このエコシステムにおいて、政府は管理機関であるだけでなく、「指揮者」、制度、基準、データ、ソフトインフラの創造者となる必要があります。「求める-与える」のではなく、コミットメントメカニズムに従って関係者を調整し、デジタル技術とリアルタイムモニタリングを使用して、事前管理から事後管理に重点を移し、特に、観光成長指数のみに焦点を当てるのではなく、人々の生活の質をすべての活動の尺度とする必要があります。
2024年文化遺産法(改正版)が2025年7月1日に発効すると、民間セクターと文化遺産経済の連携は不可欠な要件となるでしょう。ベトナムは、「文化遺産を基盤とした創造経済」モデルへと完全に移行することができます。これは、イノベーション、テクノロジー、そして国際的な統合を基盤としながらも、ベトナムの文化のルーツを維持する経済です。
十分に整備された法的枠組み、明確な基準、透明性の高いデータ、そして地域社会の合意があれば、民間部門はベトナムの文化遺産を、過去が保存され、現在が繁栄し、未来が育まれる、人間的で環境に優しく、創造的で持続可能な経済の基盤とすることに大きく貢献するでしょう。
出典: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dang-dan-tro-thanh-yeu-cau-tat-yeu-178776.html






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