このような文脈において、文化遺産はもはや過去の記憶にとどまらず、現代経済において付加価値、雇用、イノベーション、そしてアイデンティティを生み出すことができる「遺産資本」の一形態、すなわち特別な資源となっている。
基本原則
建築群、景観、有形遺跡から、祭り、民俗知識、伝統工芸、料理、 音楽といった無形文化遺産に至るまで、ベトナムは膨大な「ソフト・トレジャー」を擁しています。ユネスコが認定する有形文化遺産9ヶ所、無形文化遺産16ヶ所、文書文化遺産11ヶ所、様々なレベルの分類史跡約1万ヶ所、祭り約8千ヶ所、そして数千ヶ所の伝統工芸村や国家無形文化遺産があります。これらすべてが「ヘリテージ・エコノミー」の基盤を形成し、文化価値が開発資産へと転換され、過去と未来、伝統と革新が結びついています。
民間セクターと連携した持続可能な遺産経済開発回廊を構築するには、洗練された人道的なガバナンス手法が必要です。国際的な経験とベトナムの事例から、この開発は4つの基本原則に基づいて進められるべきであることが示されています。すなわち、遺産の本来の価値を尊重し、介入前にその影響を評価すること。遺産、景観、観光、環境、コミュニティを統一された空間に統合すること。伝統的な美意識の繊細さを適切な規模の開発の中で維持すること。そして最後に、企業、コミュニティ、政府の間での相互作用、共同創造、そして利益の共有です。
新たな経済構造において、民間部門はイノベーションと創造性の重要な原動力として台頭してきた。2025年5月4日付政治局決議第68-NQ/TW号は、民間経済が労働生産性の向上、国家競争力の強化、社会安定への貢献において重要な力であることを明確に表明している。
文化分野において、民間セクターは単なる投資家ではなく、遺産の保存と振興という旅路におけるストーリーテラー、クリエイター、そしてパートナーでもあります。ホイアン旧市街の模型、バッチャン陶器村、ニンビン省のチャンアン映画スタジオ、フエ・フェスティバル、ハノイのフランス建築保存プロジェクトなど、すべてが民間資源、創造性、そして遺産価値を融合させ、文化経済を発展させる能力を明確に示しています。
世界は現在、体験型経済へと劇的な変化を遂げており、価値は物理的な製品だけでなく、それらが伝える感情、物語、そしてアイデンティティにも見出されるようになっています。現代の消費者や旅行者は、本物らしさ、独自性、そしてコミュニティ意識を求めており、ベトナムは豊かな歴史、文化、そして多様な遺産のおかげで、これらの要素において大きな優位性を持っています。
しかし、こうした機会には重大な課題も伴います。文化遺産分野における官民連携の法的枠組みは具体性に欠け、民間企業の革新と保存能力は限られており、管理メカニズムは依然として「申請と交付」方式に大きく依存しています。また、監督基準が欠如している場合、露骨な商業化によって文化的な価値が空洞化してしまうリスクもあります。
民間セクターと連携した持続可能な遺産経済開発回廊を構築するには、洗練された人道的なガバナンス手法が必要です。国際的な経験とベトナムの事例から、この開発は4つの基本原則に基づいて進められるべきであることが示されています。すなわち、遺産の本来の価値を尊重し、介入前に影響を評価すること、遺産、景観、観光、環境、コミュニティを統一された空間に統合すること、適切な規模の開発の中で伝統的な美意識の繊細さを保つこと、そして最後に、企業、コミュニティ、政府間の相互作用、共創、利益の共有です。同時に、従来の「3つの利害関係者」（国家、科学者、企業）に加えて、遺産に直接住み、保存し、恩恵を受けているコミュニティの役割を加えることで、「4つの利害関係者」へと拡大し、あらゆる政策決定において合意形成の輪を形成する必要があります。
リスク管理と社会的責任を最優先事項としなければならない。
政策面では、まず制度的枠組みを改善し、文化遺産の保全と活用における官民連携モデルのための柔軟な法的実験場である「遺産サンドボックス」の試験運用を可能にすることが必要です。公的資金、民間資金、国際資金を組み合わせた混合型資金調達モデルに基づくベトナム遺産・イノベーション基金の設立は、より効果的な資源動員に役立つでしょう。
政策面では、まず第一に、制度的枠組みを改善し、文化遺産の保全と活用における官民連携モデルのための柔軟な法的試験区域である「遺産サンドボックス」の試験運用を可能にすることが必要です。公的資金、民間資金、国際資金を組み合わせた混合型資金調達モデルに基づくベトナム遺産・イノベーション基金の設立は、資源のより効果的な動員に役立つでしょう。同時に、建築、広告、照明、ナイトツーリズムに関する文化遺産に配慮した設計基準を策定するとともに、真正な価値と地域社会への貢献を伴う創造的な文化製品やサービスを格付けし、表彰するための「ベトナム遺産ラベル」制度を確立する必要があります。
同時に、建築、広告、照明、ナイトツーリズムに関する文化遺産に配慮したデザイン基準を策定するとともに、真の価値観と地域社会への影響に関連する創造的な文化製品やサービスをランク付けし、表彰するための「ベトナム遺産ラベル」制度を確立する必要がある。
もう一つの重要な方向性は、「ベトナム遺産データハブ」の構築を通じて、遺産に関するデジタルインフラとオープンな知識システムを開発することです。これは、史跡、祭り、伝統工芸、料理、著作権、デジタルマップなどの情報を統合した国家データプラットフォームであり、革新的なスタートアップ企業や文化関連企業を支援します。さらに、仮想現実（VR/AR）、電子チケット、多言語ガイド、各種モデルなどの技術によって、この取り組みは強化されます。
「オープンミュージアム」の普及に伴い、文化遺産は真にデジタル時代へと突入し、より活気に満ちた魅力的な方法で一般の人々に届けられるようになるでしょう。実践的な観点からは、パフォーマンスとeコマースを組み合わせた「AoDai.VN」センターを擁するベトナムの伝統衣装と伝統ファッションの集積地、博物館、料理デモンストレーションツアー、「ハノイフォー」、「フエ牛肉麺」、「クアン麺」、「ホイアンカオラウ」といった特徴的なブランドを擁する伝統料理の集積地、宿泊施設、ワークショップ、展示会、小規模コンサートを組み合わせたクリエイティブスペースである工芸村の集積地、歩行者天国、芸術的な照明、ナイトマーケット、文化的なボートツアーを備えた伝統ナイトタイムエコノミーの集積地など、多くの具体的なモデルが実現可能です。
開発と並行して、リスク管理と社会的責任を優先的に考慮する必要があります。遺産の真正性と完全性、環境への影響、観光客の負荷、地域社会への利益の公平な分配、建築および景観の美観、教育的およびコミュニケーション的価値を網羅する、厳格なリスク管理基準を適用すべきです。地域社会、職人、企業が参加する地域遺産評議会を設立することで、保全における透明性と民主性を確保できます。さらに、「ベトナム遺産後援者」プログラムを開始し、起業家や海外在住ベトナム人が史跡の修復を支援し、進捗状況と費用をデジタルプラットフォームで公開することを奨励すべきです。
このエコシステムにおいて、政府は規制機関であるだけでなく、「指揮者」としての役割も担うべきである。制度、基準、データ、ソフトインフラを構築し、「要請と承認」システムではなくコミットメントメカニズムを通じて利害関係者を調整し、デジタル技術とリアルタイムモニタリングを用いて事前監査から事後監査へと焦点を移し、そして最も重要なこととして、観光成長指標だけに焦点を当てるのではなく、人々の生活の質をすべての活動の尺度として用いるべきである。
2025年7月1日に改正文化遺産法が施行されると、民間セクターと文化遺産経済の連携は不可欠な要件となる。ベトナムは、国家文化の根幹を守りつつ、イノベーション、テクノロジー、国際統合を基盤とする「文化遺産を基盤とした創造経済」モデルへと確実に移行できるだろう。
完璧な法的枠組み、明確な基準、透明性の高いデータ、そしてコミュニティの合意があれば、民間セクターは、ベトナムの遺産を、過去が保存され、現在が繁栄し、未来が育まれる、人間的で環境に優しく、革新的で持続可能な経済の基盤とするために、大きな貢献を果たすだろう。
出典: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dang-dan-tro-thanh-yeu-cau-tat-yeu-178776.html
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