
ボトル入り飲料水の出力を確認する。写真:GIA KHÁNH
設立直後、党委員会と第2地域ロンスエン防衛司令部は、将兵の飲料水源が主に外部から購入せざるを得ず、品質が不安定でコストが上昇していることを認識しました。この懸念から、党委員会と部隊司令官は、現場でボトル入りと瓶入りの飲料水を製造するシステムを構築する方針で合意しました。これにより、積極的かつ安全で経済的、そして長期的な清潔な水源を確保できます。第2地域防衛司令部ロジスティクス・テクノロジー副部長のレ・ホン・ジャン中佐は次のように述べています。「当初提案された際、多くの人が実現可能性を疑問視しました。ROろ過システム、ボトリング、紫外線オゾン殺菌への投資は非常に複雑だったからです。しかし、ロジスティクスの考え方を革新するという決意のもと、部隊を自ら管理することでのみ、持続可能性、経済性、そして主体性を確保できると判断しました。」
毎時500~700リットルの生産能力を持つボトル入り飲料水および瓶入り飲料水の製造システムは、2025年9月初旬に正式に稼働を開始しました。このモデルの特徴は、社会資本の活用です。ユニットは、総投資額1億8,500万ドンのうち、1億2,000万ドンをアントラコ合弁会社に拠出させました。この企業の協力は、軍と人民の連帯精神を示すものであり、プロジェクトの早期完成に向けた重要な要素となっています。
最新の浄水技術、つまり原水濾過、活性炭濾過、逆浸透膜、オゾンおよび紫外線による殺菌からなる閉鎖系プロセスにより、生産された水はQCVN 6-1:2010/BYTに準拠したボトル入り飲料水基準を満たしています。ボトリングエリアは滅菌設計となっており、衛生と食品安全を確保しています。 ホーチミン市パスツール研究所による検査により、水質が安全基準を満たしていることが確認されています。第2管区防衛司令部の副司令官であるド・ヴァン・チュン中佐は、「このモデルが内部利用だけでなく、市場への供給も目指していることを大変嬉しく思っています。『第2管区 - ロンスエン』ブランドの飲料水は、すべて陸軍によって製造されており、技術基準の確保と部隊基金への追加収入の創出の両方を実現し、将兵の生活をより良く守っています」と述べています。
参謀部の兵士、チュオン・ホアン・ヴィエット伍長は興奮気味にこう語った。「部隊のブランドが入った飲料水の製造に直接参加できることを大変誇りに思います。『第2地区 ロンスエン』の文字が印刷された透明で清潔なボトル一つ一つを見ると、自分の努力が認められたと感じます。ボトル一つ一つが労働の成果であり、兵士の誇りなのです」。省軍司令部はこのモデルを輝かしい事例の一つと評価し、新しく創造的で効果的な方法であるとしており、今後、省軍にも導入される可能性がある。
ロンスエン第2管区防衛司令部は、飲料水生産システムに加え、生産を集中的かつ持続可能な方向へ拡大する動きも推進している。現在、部隊はトアイソン、チャウタン、トリトンの各地区と司令部本部に4つの生産クラスターを形成しており、総面積は8,000平方メートルを超えている。魚の養殖、野菜栽培、家畜・養鶏のモデルが同期して展開され、社内に役立つとともに、大きな経済価値を生み出している。わずか4か月で、付加価値製品の総額は4億9,000万ドンを超え、初期投資資本と比較して6,800万ドンの増加となった。ボトル入りや瓶入りの飲料水製品だけでも、毎月700万ドン以上の飲料水コストを節約し、年間約1,500万ドンの利益を生み出している。
これらの生産モデルは物質的な価値をもたらすだけでなく、部隊内で自立心、創造性、そして連帯感を育むことにも貢献しています。ド・ヴァン・チュン中佐は次のように述べています。「最初の成功は、科学技術と軍事労働力を組み合わせたこのモデルの拡大に投資を続ける原動力となっています。今後、部隊はクリーン野菜の栽培、ブラックアップルスネイルの養殖、乾燥農産物の加工など、より多くの温室モデルを研究し、部隊内での食料と飲料水の完全自給を目指します。」
部隊のボトル入り飲料水と瓶入り飲料水の生産モデルは、兵站思考における革新と創造性の精神、軍民の結束、そして困難を乗り越えようとする部隊の意志の結晶であると断言できます。このモデルは、兵士の生活向上と健康確保に貢献するだけでなく、新たな状況下で軍事・防衛任務を成功裏に遂行するための模範行動を促進する動機付けにもなっています。今日、生産ラインから流れ出る純水の一滴一滴は、第2管区(ロンスエン)の兵士たちの自立、自己改善、そして創造性への意志の証です。
ジア・カーン
出典: https://baoangiang.com.vn/dau-an-sang-tao-trong-tang-gia-san-xuat-a468669.html






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