会議において、グエン・ティ・ハン省人民委員会副委員長は、ハロン総合病院（ホアンボー区）との合併後、機能部門や専門部門の改善・再編計画を策定した省総合病院の取り組みを高く評価しました。現在、ハロン総合病院は、本院に9つの機能部門、施設2に4つのチーム、本院に34の専門部門、施設2に5つの部門と3つのユニットを有しています。この組織再編により、拠点の縮小、人材、資金、インフラ、設備の有効活用、機能・業務の重複回避が実現し、同期した規模の総合病院となり、省内外の人々の診療ニーズにより適切に対応できるようになります。
病院合併後の専門発展の方向性について、省人民委員会副主席は省総合病院に対し、本院を専門とする多科診療施設へと発展させ、2030年までに特別な基準を目指す、1,500床規模に見合ったインフラと同期医療機器への投資とアップグレードを行うとともに、下位レベルの医療施設の研修、研究、指導センターとなる、集中治療 - 中毒予防 - 脳卒中、心臓病学、脳神経外科、眼科、診断画像と介入放射線学、検査などの重点分野の専門能力を高める、病院の品質スコアを4.5点以上に引き上げる、スマート医療管理プラットフォームを構築し、診断、治療、管理に情報技術、人工知能を適用するなどの具体的な計画を策定し実施するよう要請した。
第二拠点病院については、2026年初めまでに第一級総合診療施設となり、入院病床250床の治療能力を確保し、病院の品質管理の効率性を高め、2026年から2030年の間に第二級病院基準を満たすことを目標としている。
2025年から2030年にかけての省総合病院の施設完成作業について、省人民委員会副委員長は衛生局幹部に対し、強力に指導し、関係部門、支局、セクターと調整し、研究とプロジェクト設立の進捗を加速し、省総合病院の全施設の改修とアップグレード、診察棟への投資に関する政策を提出し、速やかに省人民評議会に提出して承認を得て、2026年に適時に実施するよう要請した。
会議の最後に、省人民委員会のグエン・ティ・ハン副委員長は次のように強調した。「合併後、クアンニン総合病院の職員と医療スタッフは、組織の団結と安定化に努め、基礎から専門まで医療とケアを確実に提供しなければならない。同時に、応用研究の実施能力を向上させ、新しい専門技術を開発し、先進技術の受容と移転を行い、一般診療から専門診療、医療ツーリズムまで、あらゆる対象に対して多様な医療サービスを提供しなければならない。それと同時に、地域の医療施設や大学で医師や医療スタッフの専門研修と実務研修を行い、人々が医療サービスと国家目標プログラムを便利に、公平に、タイムリーに利用できるようにしなければならない。それによって、強力で現代的で、効果的で、人道的な省の医療システムを構築し、包括的に人々にサービスを提供することに寄与しなければならない。」
出典: https://baoquangninh.vn/day-nhanh-tien-do-nang-cap-cai-tao-co-so-ha-tang-benh-vien-da-khoa-tinh-3385283.html
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