過密状態の病院が医療観光客を引き続き受け入れるためのモデル提案

10月29日と30日、ホーチミン市観光局は、年末のゲストを迎えるための高品質な医療観光商品を構築するため、ビンズオン省とバリア・ブンタウ省（旧）のヘルスケアモデルとサービス、リゾート観光を調査するための代表団を組織しました。

ホーチミン市観光局観光宿泊管理部長のヴォー・ゴック・ディエップ氏は、ベトナムは現在、毎年約30万人の海外からの外来診察客と5万7千人の入院治療を受けており、そのうちホーチミン市が約40％を占めていると語った。

「現在、医療観光商品の開発は、医療サービスに重点を置くだけでなく、リゾート体験、料理、地元の文化や歴史のツアーを組み合わせ、ヘルスケアと観光の発見のバランスの取れた旅を作り上げています」とディープ氏は述べた。

ホーチミン市伝統医学病院院長のド・タン・コア医師が、「ソフト病院」モデルと医療ツーリズム発展の展望について語ります。

この調査プログラムには、ホーチミン市伝統医学病院、ビンメック・セントラルパーク国際総合病院、ハンフック病院など多くの医療施設が参加しています。

代表団はまた、ヘルスケアサービスのモデルを訪問し、ウェルネスツーリズムであるミネラ温泉ビンチャウを体験しました。

調査チームの一員であるヴィナグループ観光会社の営業部長レ・トロン・ティエン氏は、同社が医療観光を含むホーチミン市の都心部の観光商品を宣伝していると語った。

同社は、医療観光モデルを視察するためにホーチミン市に複数の国際代表団を迎え入れており、ゲストは鍼治療、指圧、マッサージなどのヘルスケア製品に非常に興奮していました...

しかし、医療製品には大きな発展の可能性があるにもかかわらず、病院と旅行業者とのつながりがまだ緩く、サービスが同期されていないため、医療ツーリズムの潜在力が適切に活用されていないのです。

ヘルスケア、セラピー、伝統医学の学習を組み合わせた観光商品の需要は非常に大きいです。

ホーチミン市伝統医学病院のド・タン・コア院長は、ラオドン紙の記者に対し、医療ツーリズム商品の開発には病院と観光事業者の緊密な連携が必要だと述べた。病院は専門知識を確保し、観光事業者は手術の手配や体験の企画を行う。このモデルがうまく機能すれば、ホーチミン市は「癒し、リラックス、そして再生」を体現する観光パッケージを形成できるだろう。

「特にホーチミン市は、『ソフトホスピタル』モデル、すなわち病院と他機関、リゾート、宿泊施設との協力・合弁事業を通じてサービス空間を拡大するモデルを研究・構築することができます。これにより、医療システムの過負荷を解消し、観光客が最適な環境でサービスを利用できる環境を整えることができます。そのためには、体系的かつ科学的に構築された、同期した政策と詳細な開発計画が必要です」とド・タン・コア博士は提案しました。