クアンナムのグリーンツーリズムブランドの位置付け：持続可能で責任ある観光

グリーンツーリズムは、維持・向上が必要な持続可能な開発の方向性であり、ベトナムだけでなく世界の観光地図上でクアン観光のユニークな特徴を位置づけることに貢献します。

ドンザン天門エコツーリズムエリアは、クアンナム省グリーンツーリズム基準に基づき、省人民委員会からグリーン認証を取得した最新の観光地です。写真：ファン・ヴィン

関係者は、クアンナム省とダナン市を合併する際には、グリーンツーリズムの基準を維持し、認証メカニズムを拡大し、クアンナム省の持続可能で独自のブランドを構築する必要があるとの見解を共有した。

持続可能なブランディングメカニズムの促進

先週末に開催された「 クアンナム・グリーン・ツーリズム2025」ワークショップで一貫して強調されたメッセージの一つは、持続可能なブランディングの仕組みを緊急に確立する必要があるということだった。これは、競争力を高め、差別化を図り、企業が責任ある観光開発へと進むよう促すための戦略的基盤となるからだ。

スイス持続可能な観光開発プロジェクト（ST4SD）の主任専門家オリヴィエ・メスマー氏は、持続可能性ラベルは単なる認証形式ではなく、各企業が最低基準を満たすことから高度な環境、社会、経済慣行を達成するまでの明確なアップグレードパスに沿って導かれる自主的な改善プロセスとして理解されるべきだと述べた。

「州が憲章に基づくラベル制度を確立し、企業が積極的に登録し、基準の向上に取り組み、様々なレベルでのアップグレードを支援できれば、持続可能な価値を現実的かつ長期的に広めるための極めて効果的な手段となるでしょう。その核となるのは、州と民間セクターの間の責任に関する合意です」とオリヴィエ氏は述べた。

実際、スイス、ニュージーランド、コスタリカなど、持続可能な観光開発を進めている多くの国では、持続可能なブランドは観光客の信頼を高めるだけでなく、地域ブランドのポジショニングの基盤としても機能しています。グリーンツーリズムの基準によって確固たる基盤を築いているクアンナム省にとって、独自のブランドを確立することは、国際的なグリーンツーリズムの地図における地位を向上させるための戦略的なステップとなるでしょう。

オリヴィエ氏は次のように分析しています。「このブランドを効果的に運営するには、政府、企業、地域社会が観光開発戦略の立案と実行に参加する観光管理組織（DMO）モデルの役割が不可欠です。」

DMOはプロモーション活動だけでなく、コミュニケーション、商品開発、サービス品質管理、環境管理に至るまで、地域観光エコシステムの中核を担う必要があります。透明性の高いプラットフォーム上で関係者全員が連携することで、信頼関係が構築され、リソースが活用され、観光地の競争力が高まります。

クアンナム・ダナンの行政境界を統合するプロセスが徐々に形作られつつある状況において、持続可能なブランド要素を統合した地域間DMOモデルの構築に協力することは、グリーンツーリズムの価値を広めるのに役立つだけでなく、新しい目的地の独自のアイデンティティを生み出すことにもつながります。

グリーンツーリズムの基準を維持する

クアンナム省文化スポーツ観光局のヴァン・バ・ソン副局長によると、同省が制定したグリーンツーリズムの基準は、持続可能な開発基準を定量化するための技術的枠組みであるだけでなく、保全と開発の調和に向けて業界全体を調整するための戦略的ツールでもあるという。この基準は、世界観光機関（WTO）や主要な環境団体からの勧告を含む、25の世界基準の原則を統合している。

ノンソンで開催されたバイチョイ歌謡祭。写真：ファン・ヴィン

「将来、クアンナム省がダナン市と行政的に統合されたとしても、地域観光開発の基盤としてこの基準を適用するという方向性を維持する必要があると判断しました。これは利用可能かつ適切なツールであるだけでなく、グリーンツーリズムの開発は市場と業界自身の内部力からの必然的な要請でもあるからです」とソン氏は断言した。

ダナン市観光協会副会長のヴォ・ヴァン・アン氏は、「クアンナム省のグリーン・ツーリズム・プログラムは非常に正しい方向性ですが、より広く普及させるには、基準を単なる技術的手順ではなく、ブランド価値として推進する必要があります。企業がそのメリットを明確に理解し、政策と技術の両面で具体的な支援を受ければ、変化への準備が整うでしょう。そして、まさにその時こそ、基準が真に画期的なツールとなるのです」と述べました。

ST4SDプロジェクトのイノベーションディレクターであるグエン・ゴック・ビッチ氏は、トラケ野菜村の復興と発展の物語から、コミュニティ観光モデルへの革新的なアプローチへと問題を広げました。

重要なのは、企画されたサービスの数ではなく、地元の人々が日常生活と結びついて鮮やかに伝えることができる感情の深さと文化的価値です。例えば、ナムザン省のコミュニティツーリズム村では、コトゥ族の錦織りや文化活動が紹介され、特産品と結びついた田舎での「農家の一日」のモデルが紹介されています。

ヴァン・バ・ソン氏によると、これらのモデルが単なる評価にとどまらず、地域全体の観光の主流となるためには、特にクアンナム省とダナン市の行政境界を統合するプロセスが近づいている状況において、一貫したビジョンと開発志向の統一が必要である。

草の根から形成されるグリーン価値観の「魂」を守れなければ、熱狂的な開発、圧倒的なアイデンティティ、そして長年苦労して築き上げてきた持続可能な基盤の侵食という罠に陥りやすくなります。

「グリーンツーリズムは、合併後の新たな土地に独自の長期的なアイデンティティを創造するための戦略的な道筋です。クアンナム省で築かれた実践的な基盤と、過去数年にわたる人々、企業、政府、国際機関の自発的かつ積極的な参加により、この連携地域は、適切な観光地管理戦略、明確な地域間政策、そして十分に浸透するブランドポジショニングがあれば、国家レベル、さらには地域レベルでも、グリーンツーリズムのモデルとして完全に発展することができます」とソン氏は述べた。

実施から4年を経て、グリーン ツーリズムの基準が制定され、環境に優しいインフラの改修、廃棄物の最小化、先住民族の文化的要素を体験型製品に取り入れるなど、多くの企業の新たな運営習慣が徐々に形成されてきました。

同時に、観光地の競争力向上、伝統的知識の復興、地域社会の自治精神の促進、そしてクアン族の観光における新たな魅力の創出にも貢献しています。しかしながら、グリーンツーリズムの基準を満たす認証を受けた企業は合計33社であり、厳しいグリーン化への変革要求に直面している業界全体と比較すると、この数は依然として控えめです。

出典: https://baoquangnam.vn/dinh-vi-thuong-hieu-du-lich-xanh-xu-quang-du-lich-ben-vung-va-trach-nhiem-3156349.html