企業はESGを目的地ではなく「羅針盤」として捉える必要がある

5月13日午後、ベトナムESG投資カンファレンス2025の記者会見で、ダイナムキャピタル投資ファンドのクレイグ・マーティン会長は、ESG（環境・社会・ガバナンス）は企業が持続可能な方法で投資機会を導き、選択する上で役立つ「羅針盤」であると断言した。

世界の資本の流れが徐々に中国から離れていく中、ベトナムは大きな成長の可能性、改善された法的環境、そして持続可能な開発基準への関心が高まる企業を背景に、魅力的な投資先になりつつある。

しかし、投資家は、この機会を真に活用するためには、ベトナムは政策の実施と企業統治において明確で持続的かつ一貫した方向性を持つ必要があると考えています。

5月13日午後に開催されたベトナムESG投資カンファレンス2025の記者会見に登壇したスピーカーたち（写真：ニャット・クアン）。

クレイグ・マーティン氏によれば、ベトナムはもはや書類上の潜在的な投資先ではなく、実際に世界の投資地図上に登場しているという。

ダイナムキャピタルは現在、上場企業を中心にベトナムで約25社の事業ポートフォリオを運用している。クレイグ・マーティン氏は、ESGは投資判断の唯一の条件ではなく、「必要な条件」であると強調した。

ダイナムキャピタルは、純粋な ESG ビジネスモデルを持つ企業にのみ投資するのではなく、ESG をフィルターとして使用して、ビジネス全体を評価します。投資ファンドは、環境への影響から従業員やサプライヤーとの関係、ガバナンスの質やコミットメントまで、あらゆるものを評価します。

「企業がESGスコア100を達成することを期待しているわけではありません。ポートフォリオ企業のスコアは50～65%の間で変動しており、これは正常なことです。ESGは道のりであり、すぐに達成できるものではなく、粘り強く取り組む必要があります」とファンドの担当者は述べた。

ダイナムキャピタルは、握手や会議だけで判断するのではなく、企業が本当に変革しているのかどうかを理解するために、5～7年にわたって企業を観察してきました。

彼はまた、一部のビジネスの表面的な魅力についても警告した。一見魅力的で、利益率も高く、リターン率も良い企業もありますが、情熱や最初の感情だけで投資すると、簡単に道に迷ってしまいます。投資家が気にするのは、約束を守り、情熱を行動に移すかどうかです。

当ファンドは情熱に投資するのではなく、優れたガバナンス基準、持続可能な目標、長期的な開発戦略に基づいて、情熱を実行能力に変える過程に投資します。

また、このイベントの枠組みの中で、ベトナムESG投資家カンファレンスの共同創設者であるミミ・ヴー氏は、ESGはもはや企業の社会的責任（CSR）に依存する要素でも、ブランドイメージを高めるための単なるマーケティング戦略でもないと述べた。

彼女によれば、ESGは事業運営の中核部分となり、法的協力、認証プロセス、そして特に投資誘致の前提条件と密接に結びついている。

彼女はまた、ベトナム企業にとって、ESG政策の策定と実施は、評価と透明性に関する国際的な法的要件を満たしながら、国家開発戦略に向けられる必要があると強調した。

同氏によると、多くの国が貿易パートナーネットワークの多様化を推進している状況において、これはベトナム企業が持続的に成長し、世界市場に進出するチャンスである。

FDI企業側では、エコリーン・ベトナムのCEO、ピーター・ハウガード氏は、企業におけるESG基準の導入を含め、あらゆる変革の基盤は認識であると強調した。彼によると、個人であれ組織であれ、持続可能な変化はすべて思考の変化から始まります。

ピーター氏は、多くの国際企業と働いた経験を共有し、投資家がヨーロッパや他の馴染みのある目的地のような市場を選択することは当然できるが、その多くがベトナムに移っていると述べた。

同氏によると、その理由は、ベトナムが成長の可能性だけでなく、投資環境の改善やESG慣行の促進に向けた取り組みがますます明確になってきていることから、近い将来、潜在的な投資先としてベトナムを「南の星」とみなしているためだという。

出典: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/doanh-nghiep-can-xem-esg-la-chiec-la-ban-khong-phai-dich-den-20250513183519389.htm