企業は最悪の事態に備える

ガソリン価格が変動し、企業は価格管理期間1回で1兆円の損失

ベトナム石油グループ（ペトロリメックス）が先週末に開催した年次株主総会で、ペトロリメックスの幹部は、2024年には石油市場の大きな変動によりグループが多くの困難に直面し、業界企業の事業活動に直接影響を及ぼしていると述べた。

石油事業は市場の変動に大きく影響されます。写真: Nhu Y

国内のガソリン価格は、投入要因、環境料金、運用コストに大きく影響され、コスト管理はこれまで以上に困難になっています。

しかし、柔軟性、生産・流通プロセスの最適化、コストの最小化、中核事業活動からの利益の最大化により、当グループは多くの市場の困難にもかかわらず安定した成長を維持してきました。

ペトロリメックスのトラン・ゴック・ナム副社長によると、生産量は570万立方メートル/トンに達し、計画の33％を達成し、設定された進捗を確実にしたが、2025年の最初の4か月間で世界の石油市場がこれほど大きな不安定さに直面したことはないという。

ドナルド・トランプ米大統領が4月2日にすべての輸入品に相互関税を課す計画を発表して以来、世界の原油価格は、それまでのブレント原油1バレル75ドルから数日後には1バレル60ドル強まで、急速に下落した。ペトロリメックスの計算によれば、最大の減少は一時20％を超えた。

ナム氏によれば、現在の州の規制では卸売業者は少なくとも20日分の在庫を確保する必要がある。さらに、商工省はガソリン価格の管理を毎週行いながら、ペトロリメックスなどの主要なトレーダーに総供給源を割り当てています。

そのため、ペトロリメックスの規定による在庫はガソリン約75万立方メートルに相当するものの、わずか数日間で大きく急激に変動し、グループの事業活動に深刻な影響が出ています。

「4月10日の営業期間だけで、ペトロリメックスは1兆ドンの収益を失い、4月17日の調整期間まで在庫が残っているため、さらに3,000億ドンの損失が発生しました。販売価格が急落しても仕入原価が依然として高い場合、2025年第1四半期のペトロリメックスの中核事業である石油事業の業績に影響を及ぼすでしょう」とナム氏は述べた。

ペトロリメックスの幹部らはまた、現在の原油価格の急落と世界の複雑な地政学的変動が相まって、ペトロリメックスや他の多くの石油取引業者は、2025年は多くのリスクを伴う年であり、石油取引活動を制御するのが非常に難しいことを認識していると述べた。

当社グループは、引き続き状況を注視し、株主の皆様が影響の程度や対応策をよりよく理解していただけるよう、第1四半期の財務報告書を近日中に公表する予定です。同時に、当グループは実際の状況に適した多くの重要な戦略的ソリューションを持っていました。

ベトナム石油公社（PVOIL）の最近の検討会議において、PVOILのカオ・ホアイ・ズオン取締役会長は、今後多くの困難に直面するであろうと断言し、第1四半期の市場全体の状況は極めて厳しく、石油価格は下落傾向にあり、振幅が大きく変動したため、PVOILの事業運営に大きな影響を及ぼしたと述べた。

第1四半期、PVOILの石油事業の生産量は130万立方メートル/トン近くに達し、計画の98％を達成し、システム全体の収入は35兆ドンを超え、同時期に比べて13％増加した。二桁の収益成長を達成したにもかかわらず、同社の利益は損益分岐点近くまでしか達しなかった。

PVOILのリーダーによると、発展の余地が限られており、現在の極めて厳しい事業環境の中で、2025年に引き続き8％の成長を達成するという収益目標は極めて大きな挑戦となるだろう。

成長計画を達成するために、PVOIL の計画は、平均原油価格 1 バレルあたり 65 米ドル、為替レート 1 米ドルあたり 26,000 ドンというシナリオに基づいて構築されています。同時に、市場の変動とメンバーユニットの実際の実施能力を綿密に計算します。

同社は、2025年までに連結売上高137兆ドンを達成するため、システム内の各部門に具体的な目標を割り当てると同時に、市場分析および予測能力の向上を部門に要求し、それに応じて事業計画を積極的に調整した。

各部署は、不要な経費の見直しと削減をさらに強化し、明確な成果をもたらす画期的なプロジェクトに資源を集中させる必要がある。

さらに、非石油サービスの開発を促進し、技術の応用を促進し、内部の連携を強化することは、今後のシステムの競争力を向上させるための重要な要素となるでしょう。

最悪の事態を想定したシナリオ

ベトナム繊維衣料グループ（Vinatex）は、現在、繊維産業企業のほとんどが2025年5月までの注文を受けていると述べた。

しかし、2025年2月の最終週以降、糸市場では価格と需要の両方が減少し、綿花の価格も継続的に下落しました。アパレル業界では、多くの企業が第2四半期末まで十分な注文を受けており、2025年第3四半期に向けて取引を行っています。

繊維・衣料企業は米国からの相互関税のリスクを警戒している。写真: Nhu Y

「第1四半期には、米国の関税政策の影響を最小限に抑えるために注文の納品が早まる傾向がありますが、2025年第2四半期の注文はトランプ政権の税制政策を待つため減速する傾向があります。」

「同グループは、設定された成長目標を確実に達成するための今後の行動計画を実行するための基礎として、米国の関税に関するシナリオの作成を完了した」とビナテックスの代表者は述べた。

ビナテックスのレ・ティエン・チュオン会長によると、4月10日にドナルド・トランプ大統領が一時的な税金停止の情報を発表するとすぐに、顧客は生産と配送の進捗を加速し、90日以内に注文を完了するよう要求したという。同グループは、第2四半期の注文を2025年7月5日までに完了することを決意し、「90日間超高速」キャンペーンを開始した。

さらに、チュオン氏によると、Vinatexのエコシステム内の企業は、友好的な共有の精神で顧客と交渉し、輸出市場と新たな原材料源を探し、生産管理を最適化し、第2四半期に締結された注文の生産を加速することに重点を置き、短期および長期の対応ソリューションを積極的に開発しました。

困難への対処について、ベトティエン縫製株式会社のヴー・ドゥック・ザン取締役会長は、2025年にはベトナムの繊維・アパレル産業全体、特に同社は多くの困難と課題に直面し続けるだろうと語った。厳格な評価基準、自動化、デジタル化、生産における循環型経済の適用を推進する要件に対する顧客からの圧力が高まっています。

さらに、小口注文の圧力、短納期の要求、国内労働力の獲得競争の激化などにより、世界経済や政治情勢は引き続き予測不可能な状況が続くと予想されます。特に米国からの関税の賦課。

この状況に直面して、Viet Tien はタイムリーな解決策を提案し、リストラを推進し、組織モデルを再編し、ODM 注文 (既存の製品設計に基づくプライベートラベル注文) と OBM の生産を目指し、Viet Tien ブランドの製品を地域および世界の市場に徐々に輸出しています。

事業再編の機会

商工省が最近主催した「米国がベトナムからの輸出品に相互税を適用する状況下での困難を克服するための企業支援」会議で、グエン・ホン・ディエン大臣は、米国が相互税を適用することによって生じる困難は、長期的に見てより前向きな変化を生み出すために、積極的に経済を再構築し、企業を再構築する機会でもあると述べた。この目標を達成するには、企業、業界団体から州の管理機関まで、あらゆるレベルの関係者間の緊密な調整が必要です。

ディエン氏は業界団体向けに9組の課題と解決策、製造・輸出企業向けに8組の課題と解決策を提案し、関係省庁・部門に対し、企業が困難を速やかに解消し、主要国、特に米国からの輸入政策の変更に柔軟かつ効果的に対応し、持続可能な成長を維持できるよう、5組の重要な解決策の実施に注力するよう要請した。

ソースTPO

出典: https://baotayninh.vn/doanh-nghiep-len-phuong-an-cho-tinh-huong-xau-a189407.html