多くの画期的な決断
1992年に省が再編された直後、ニンビン省は1995年から2010年までの観光開発マスタープランを策定し、2007年には2020年までの期間に調整されました。2018年、省人民委員会は2030年までのビジョンを掲げた2025年までの観光開発マスタープランを承認しました。
さらに、チャンアンエコツーリズムエリア、タムコック-ビックドン観光エリア、ケンガ-ヴァンチン観光エリアの詳細計画の構築と実施...実施されている専門計画には、チャンアン風景景観複合体の建設の一般計画、ニンハイ-ニンタン中心部(ゾーン4-4)のゾーニング計画、2030年までのニンビン都市マスタープランにおけるゾーン3-1、3-2、3-3のチャンアン風景景観複合体の建設のゾーニング計画、および2050年までのビジョンが含まれます。緩衝地帯、コアゾーン、ゾーニング計画の境界を示す作業とチャンアン風景景観複合体の詳細計画を完了します。
同省は、チャンアン・タムコック・ビックドン特別国家遺跡の保存、修復、復興計画を策定し、首相に承認のために提出する計画である。また、2021～2030年の観光開発マスタープランとプロジェクトを、2050年までのビジョンを持つ2021～2030年のニンビン省マスタープランに統合、更新、補足し、実施する予定である。
観光インフラへの投資とアップグレードが行われ、観光に役立つ技術施設が強化され、新型コロナウイルス感染症の流行が抑制された直後から、観光客にサービスを提供するために、数多くの新たな観光商品やサービスが投資され、運用が開始され、ホアルー古城、ミナワケンガリゾート、エメラルダタムコックなど、ニンビンに長期間滞在するよう観光客を誘致する新たな見どころが生み出されました。
国家予算によって、数千億ドンの資本が投入された多くの観光プロジェクトや事業が投資されています。代表的なものとして、チャンアン エコツーリズム エリア インフラ建設プロジェクト、古都ホアルーの歴史文化遺跡修復プロジェクト、ディンティエンホアン皇帝広場および記念碑建設プロジェクトなどがあります。ニンビンには現在、チャンアン エコツーリズム エリア、古都ホアルー、タムコック-ビックドン観光エリア、バイディン寺など、国内外の魅力的な観光エリアやスポットが 20 か所近くあります。
観光客宿泊施設システムは継続的に投資され、力強く発展し、量、質、種類が多様化しています。1992年には省全体で観光客宿泊施設はわずか1軒しかありませんでしたが、2024年8月末までに省全体で宿泊施設は820軒を超え、客室数は10,500室以上、ベッド数は16,800床に達しています。その中には、5つ星ホテルが1軒、3～4つ星ホテルが8軒、1～2つ星ホテルが29軒含まれています。民宿、体験型宿泊施設など、宿泊施設の種類はますます拡大しており、食事、休憩、娯楽、観光など、宿泊客に包括的なサービスを提供しています。これにより、観光客の滞在期間の延長を目指しています。
社会経済発展への大きな貢献
省党委員会、人民評議会、省人民委員会の注目と大胆な指導により、設立から30年近く経ったニンビン省の観光産業は力強い発展を遂げてきました。観光客が訪れるのに好ましい条件を整えるため、観光インフラへの投資が同時に行われ、観光に役立つ技術施設が量的にも質的にも発展し、観光客に効果的にサービスを提供できるよう、数多くの観光地、目的地、高級ホテルに投資して完成させ、訪問者数、観光収入、観光産業従事者数などの指標が増加しています。
2023年には、省全体で659万8000人の観光客が訪れ、前年比77％増、観光収入は6兆5160億ドンに達し、2022年の2倍に達した。2024年の最初の9か月間で、省全体で738万人以上の観光客を迎えると予想されており、前年同期比32％増、観光収入は7兆2510億ドンを超え、2023年の同時期比43％増と見込まれている。さらに、観光企業と地域社会は常に積極的かつ積極的に革新に取り組み、サービス品質を向上させ、製品とサービスを多様化し、文明的な観光環境を構築し、国内外の観光客の高まるニーズに応えている。
特に、2014年にチャンアン景観複合体が世界文化遺産および自然遺産として認定され、重要なハイライトとなり、ニンビンはベトナムの観光地図上で明るいスポットとなり（国内で最も訪問者数が多い10省、トップ15の観光地にランクイン）、国内外の多くの著名な旅行サイト（トリップアドバイザー、2テレグラフ、ビジネスインサイダーなど）で魅力的でお気に入りの観光地として評価され、投票されました。
ニンビン省は、独特で豊かで多様な観光資源を有し、文化・歴史・スピリチュアル観光、自然景観観光、エコツーリズム、リゾート観光など、魅力的な観光商品の開拓と形成に着実に投資を行ってきました。さらに、観光産業は、MICE観光、スポーツ観光、コミュニティツーリズム、農村観光（ハイテク農業関連）、工芸村観光、海上観光、河川クルーズ観光、エンターテイメント観光、教育観光といった観光商品の開発と多様化に注力しており、文化、エンターテイメント、飲食、ショッピング、観光の4つのサービス分野におけるナイトツーリズム経済の発展計画を策定しています。
市場調査、観光プロモーション、広告宣伝は、資金面の投資と様々な革新的な組織手法に重点を置き、綿密に実施され、良好な成果を上げています。観光商品の開発においては、地域内外の連携促進に重点を置き、特にニンビン観光ブランドのプロモーション、広告宣伝、発展に関連する具体的な観光商品の開発における連携に重点を置いています。省内の文化・スポーツイベントや活動を成功裏に開催することは、古都ホアルーニンビンの文化、歴史、土地、そして人々を、人々や観光客に紹介し、促進することに貢献しています。
観光開発は、省のGRDPの構造に大きく貢献し、雇用を創出し、人々の物質的および精神的な生活を向上させ、まずはサービス部門の割合を増やす方向への地域経済構造の転換をもたらし、同時に多くの産業や分野の発展を促進しました。
観光業が最大限に発展するために
ニンビン省の観光産業は力強い発展を遂げているものの、依然としていくつかの欠点と限界を抱えています。観光インフラや観光施設は近代化が遅れており、観光労働力の大部分は未熟です。観光地やスポットにおける商品やサービスは向上していますが、娯楽、レクリエーション、飲食、リゾートサービス、特に質の高いサービスは依然として不足しています。文化、歴史、そして先住民族の知識の価値は、省独自のユニークな観光商品を生み出すために活用されていません。観光ビジネスシステムは形成・拡大していますが、観光客を誘致するために遠方の市場まで到達できるほどの力と競争力を持つ旅行代理店は存在しません。観光情報の発信や提供には多くの努力が払われていますが、それらは依然として受動的で、適切なターゲット市場を捉えておらず、明確な誘致戦略も欠いています。観光収入は地域の潜在力と強みに見合っておらず、サービス産業の価値構造への貢献度は依然として低いままです。
ニンビン省の観光産業における困難、障害、制約を取り除くためには、あらゆるレベルとセクターにおける解決策と課題を同期的に展開する必要があります。特に、2021年10月29日付ニンビン省党委員会決議07-NQ/TU（2045年までのビジョンに基づく2021～2030年のニンビン省観光開発に関する決議）の効果的な実施、観光開発と関連するチャンアン世界遺産の保護、2023～2030年の観光開発を支援するための計画、プログラム、政策の策定に重点を置きます。
省独自のブランドを持つ特色ある観光商品の開発・構築への投資誘致の基盤として、インフラ整備（チャンアン、バイディン、ケンガー、ディンティエンホアン広場、チャンアン文化公園など）に資源を集中させる。ニンビン市と古都チャンアンおよびホアルーを結ぶ水上観光ルートの建設に投資する。文化産業（映画スタジオ、ホアルー城塞の修復など）との連携を軸に、新たな観光商品の開発に投資資源を動員する。戦略的投資家に対し、主要観光地における複合観光サービスエリア、大規模観光サービスプロジェクト、ショッピングセンター、エンターテイメントセンター、歩行者天国、夜市の建設、4つ星・5つ星ホテル（特に高級リゾートホテル）、標準的なレストランシステム、観光客向けの高級レストランの建設への投資を奨励する。文化観光、スピリチュアル観光、スポーツ観光、リゾート観光、エコロジカル観光、会議・セミナーと組み合わせた観光、農業観光、ナイトツーリズムなどの観光商品を開発・多様化する。
観光開発を促進するため、遺産価値の保全と活用に注力する。ノンヌオック山を人類の記録遺産としてユネスコに申請するための申請書類作成のための調査を優先的に実施する。ファットディエム石造教会群を世界遺産に推薦するための調査を実施する。国内外の文化イベント、フェスティバル、フェア、会議、セミナーなどと連携し、マスメディアを通じてニンビン観光の宣伝・広報を行う。観光振興に情報技術を活用する。観光客を刺激し誘致するためのイベントを企画する。ファムトリップ、プレスツアー、撮影クルー、外交使節団などを通じて観光振興を図る。
観光産業におけるデジタル変革を推進する。観光のデジタル変革を加速させるための技術応用に重点を置き、観光客の体験支援とサービス管理業務の強化につなげる。観光サービスインフラを連携させるスマート観光エコシステムを構築する。サービス業や観光宿泊施設におけるグリーン・クリーン技術の適用を拡大する。観光人材の育成に重点を置く。観光人材の現状調査を実施・評価し、ボトルネックと研修ニーズを特定する。その上で、受付、ハウスキーピング、デスク、バーなどの職種に重点を置いた観光専門研修コースの開催計画を策定する。
フイ・ホアン・ゴック・フォン
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出典: https://baoninhbinh.org.vn/du-lich-ninh-binh-but-pha-sau-hon-30-nam-tai-lap-tinh/d20241017214049803.htm
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