70年以上前、カリフォルニアの240エーカーを超える広大な土地の前に立っていたウォルト・ディズニーは、突如として「巨大な」ランドを思い描きました。それは、遊園地が立ち並ぶ公園だけでなく、様々なエンターテイメント、芸術、文化が融合した「楽園」のような場所です。5歳、10歳、20歳、40歳、そして60歳…どんな年齢であっても、誰もが「夢見る」ことができる場所です。
ディズニーのこの一見非現実的な夢は、数十億ドル規模の複合施設で毎年最大1億5000万人の来場者を集める、想像を絶する世界的なエンターテイメント産業の姿を描き出す旅の始まりでもあった。

上海ディズニーリゾートコンプレックス
目的地の観光客を魅了する
1955年、カリフォルニア州(アメリカ)に最初のディズニーランドが正式にオープンしました。これは、現代社会の人々の体験への渇望を満たす、オールインワンのエンターテイメントとリゾートの複合施設です。開園後7週間で、ディズニーランドは100万人の来場者を記録しました。
現在、ディズニーワールドシステムは大陸をまたぎ、12のパーク複合施設を展開しています。これらの複合施設は、多くのリゾートに毎年数十億ドルの収益をもたらす「金儲けの機械」とも言われています。2016年には、最大55億米ドルの投資資金を投じて、浦東の川に囲まれた上海ディズニーリゾートが正式にオープンしました。充実したエンターテイメントサービス、ゴルフコース、リゾートを備えた複合施設です。2019年の統計によると、この複合施設は上海のGDPを0.21%増加させ、2016年から2019年にかけての観光収入を4.09%増加させました。
一方、韓国では、1976年にサムスンが建設し、龍仁市の山々と緑豊かな森に囲まれたエバーランド・リゾートが、年間平均800万人の来場者を誇る韓国最大の遊園地を擁しています。テーマパークに加え、ウォーターパーク、サファリエリア、リゾートエリア、ゴルフコース、レーシングトラックなど、複合施設も備えています。2023年には、この複合施設の売上高は7,752億ウォンに達する見込みです。
World Metricsのデータによると、2018年の遊園地来場者数は5億4,300万人を超え、これは世界人口の約7%に相当します。2019年には、遊園地業界の世界市場規模は520億米ドルを超え、2020年から2027年にかけて年平均成長率7.9%を達成すると予測されており、中でもアジア地域は7.5%の成長率で成長が見込まれています。
遊園地と一体化したオールインワン複合施設は、依然として観光産業の「切り札」と言えるでしょう。だからこそ、世界の「大国」がこの競争を続けているのも不思議ではありません。例えば、UAEはジェッダに334平方キロメートルのキディヤ・コンプレックスという、リゾート、公園、競馬場を備えたエンターテイメントと観光の大型プロジェクトを建設し始めています。一方、日本も昨年、大阪にエンターテイメントエリア、コンベンションセンター、ホテル、レストラン、カジノを備えた巨大複合施設を建設する135億ドル規模の計画を承認しました。

世界最大のユニバーサルスタジオパーク、ユニバーサル北京リゾート
「ブランドフェイス」が目的地を高める
ディズニーワールド、ユニバーサルスタジオ、エバーランドといった観光・エンターテイメント複合施設は、半世紀以上前のディズニーの「野望」のようにテーマパークであるだけでなく、「フェア、展示会、遊び場、コミュニティセンター、博物館、リゾートを組み合わせたもの」でもあります。徹底した投資によって、これらの複合施設が急速に「ブランドの顔」となり、観光レベルを向上させ、多くの観光地の経済・社会全体の発展に貢献するのは当然のことです。
中国北京では、テーマパーク、レストラン、ショップ、2つのリゾートホテル、37のエンターテイメント施設を含むユニバーサル北京リゾート複合施設のおかげで、通州区の5年間の文化、スポーツ、エンターテイメントの収益成長は2022年に101.6%増加し、北京の平均97.7%を上回りました。
2018年から2019年にかけて、調査対象となった観光客の3分の2以上が上海ディズニーランドを訪れた理由として挙げており、そのほとんどが2~3日間滞在し、宿泊費や付帯サービス料を稼ぎ出しました。一方、香港ディズニーランド・リゾートは開業以来、「香港」経済に約1,300億香港ドルの貢献を果たしただけでなく、香港の観光産業に約29万1,000人の雇用を創出しました。香港ディズニーランド・リゾートの従業員の約60%が5年以上ここで勤務しています。
ベトナムでは近年、大規模で整備されたエンターテイメント施設のおかげで、多くの観光地が地域の観光地図に定着し、社会経済発展の弾みをつけています。これらの施設は毎年数百万人の観光客を魅了しています。その最も典型的な例が、まるで「おとぎの国」のようなサンワールド・バナヒルズを擁するダナンです。

サン ワールド バナ ヒルズ – ダナン観光の魅力
2009年、サンワールド・バナヒルズが最初のケーブルカー路線を運行した直後、ダナンの観光産業は135万人の観光客が訪れる「大繁盛期」を迎え、2008年の同時期と比べて12.8%増加した。2009年から2018年にかけて、ダナンへの訪問者数は463%増加し、「急成長」を遂げ、バナへの訪問者数も160倍以上に増加した。
15年経った現在に至るまで、多くの旅行代理店の統計によると、10人のゲストのうち8~9人がゴールデンブリッジを見るためにバナヒルズへの訪問を希望しています。2024年の最初の6か月間では、ダナンを訪れた約150万人の海外からの観光客のうち、70%がバナヒルズを訪れました。同時に、バナヒルズは現在、数百人の地元労働者の直接的な雇用創出に貢献し、間接的には飲食、交通、旅行などの支援サービスのための「共生的な」収入源を生み出しています。これにより、多くの地元住民が農林業で働くよりも安定した収入を得ることができています。これらの数字は、この複合施設がダナンの社会経済発展において果たす役割を如実に示しています。
夢を書き続ける
ディズニーワールドは、その「名声の絶頂期」にもかかわらず、今後10年間でディズニーランドに600億ドルを投資することを約束しています。そのうち70%は新たな体験に、残りの30%は既存アトラクションの維持を含む技術とインフラ整備に充てられます。バナヒルズも例外ではなく、長年にわたり、観光客の維持と再訪を促すために、常に革新を続けてきました。
2018年にゴールデンブリッジでベトナムを世界に紹介するという「爆発的な」成功の後、タイムゲート、ムーンキャッスル、エクリプススクエア、太陽神の滝、最近ではサンクラフトビールブランドのクラフトビール工場、フェアリーブロッサム、WOWキングダム、レインボーなど世界トップクラスのエンターテイメントスターを集めた一連のショーなど、数え切れないほどの印象的な体験と建造物が導入されました。
総投資額39兆ベトナムドン超を誇るベトナムの大手観光開発業者サングループのビジョンでは、バナヒルズは現在の規模にとどまらず、「ベトナムのゲンティンやディズニーランド」となり、ダナンに毎年数千万人の観光客が訪れることを目指している。

適切に投資された製品は、15 年以上にわたって Ba Na の魅力を維持してきました。
この戦略的ビジョンと、品質、格式、そして卓越性を重視するグループの哲学への一貫性は、専門家から高く評価されています。「私はそれをユニークと呼んでいます。ダナン国際花火大会、ゴールデンブリッジ、そして常にリゾートの象徴として唯一無二の建築的存在であり続けているインターコンチネンタル・ダナン・サン・ペニンシュラ・リゾートなどです。こうした高級感を醸成することは、他の企業がダナンに、一貫して、しかし常に異なる形で貢献し続けるための指針となるのです」と、経済専門家のトラン・ディン・ティエン氏は述べています。
ウォルト・ディズニーはかつて、遊園地は常に観光客のニーズに応えるために力強く発展していくと断言しました。バナヒルズ、ディズニーランド… の壮大な夢を描き続ける旅は、体験を積み重ね、向上させ、絶えず刷新し、多様化させ、「時を超えて足跡を残す」観光の象徴を創り出すことで、これからも続いていくでしょう。
数十億ドル規模のエンターテイメント帝国の世界的な影響力は、観光地の成功の尺度でもあります。バナヒルズへの多額の投資という決意のもと、ダナンの観光はますます繁栄し、まもなく世界の観光地図の新たな頂点に到達するでしょう。
タンニエン.vn
出典: https://thanhnien.vn/du-lich-viet-viet-tiep-giac-mo-tu-nhung-de-che-giai-tri-ti-usd-cua-the-gioi-18524081514242311.htm






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