労働力のボトルネックを解消して突破口を拓く - パート2：都市外からの労働者確保の難しさ

ハイフォン市は、物流、情報技術、電気工学など、いくつかの分野で熟練労働者の深刻な不足に直面しています。（写真：4Pエレクトロニクス株式会社（トラン・デュエ工業団地）の労働者）

訓練を受けた労働者の数はまだ少ない。

2024年時点で、旧ハイフォン市の人口は212万4千人で、そのうち100万人以上が労働年齢層（48.5%）を占めています。旧ハイズオン省の人口は約215万人で、そのうち約100万人が労働力人口です。

合併後、ハイフォン市は現在、人口約200万人を超え、労働力資源の面で「黄金時代」を迎えています。しかし、豊富な労働力にもかかわらず、物流、情報技術、科学技術、電気工学といった分野を中心に、特に高度な技能を持つ労働者の不足が続いています。

市労働組合の常任副委員長であるグエン・ヴァン・クエット氏は、主な原因は労働力の需給バランスの不均衡にあると述べた。企業は現在、専門的な労働倫理を持つ熟練労働者を求めている。一方で、地元の労働力の一部は、適切な訓練、専門スキル、労働規律、そして最新技術への適応力が不足している。この地域の労働力の一部は依然として安定した雇用に恵まれておらず、主にフリーランス、季節労働者、あるいは農業からの転換者となっている。

ハイフォン市の労働力の質は年々向上しているものの、2025年第2四半期には、3ヶ月以上の資格を持つ訓練を受けた労働者の割合は39.45%に達しました。しかし、この数字は、クアンニン省（48%）やハノイ市（52%）といった同地域の他の省や都市と比較すると依然として低い水準です。

多くの労働者は、資格を有しているにもかかわらず、実務経験、チームワーク能力、外国語能力が不足しています。特にハイフォン市は国内外の大手企業を多数誘致している状況において、彼らの勤務態度は統合の要件を満たしていません。

ハイフォンの若年労働者の多くは、工場労働者として働くことを「嫌がる」という状況もある。VSIP工業団地のジャサン・ベトナム株式会社の人材採用担当、トラン・ティ・タン氏によると、同社は現在、高級靴下製造部門で3,000人以上の労働者を雇用している。従業員の50%は地元出身者で、残りは他省出身者だ。近年、地元労働者の数は減少傾向にあるという。

「多くの若者は、工場勤務ではなく、サービス業、中小企業、あるいはフリーランスとして働くことを選んでいます。なぜなら、厳格な労働時間を嫌うからです。収入は安定しているものの、それほど魅力的ではないため、若い労働者を惹きつけることができていません」とタン氏は述べた。

もう一つの懸念事項は、「自営業」労働者、つまり積極的に求職活動を行っていない労働者、特に35歳以上の人々の増加です。彼らは就職難に直面しているにもかかわらず、工業団地や経済特区内の工場や企業システムの外に留まっています。

10月20日午前、市雇用サービスセンター主催の就職フェアには、35歳以上の求職者を中心に多くの方が来場しました。しかし、実際に就職活動を行っている人は少なく、ほとんどが失業手当の手続きのために来場していました。

フンダオ区出身のファム・タン・ビンさん（40歳）は、会計学の学士号を取得しているものの、会計士の道に進むことはなく、バスルームとキッチン設備の営業職として働いていたという。3年間で4社を渡り歩き、月収は約800万ドンだったが、半年以上失業している。「工業団地の工場には応募しませんでした。良い教育を受けているので、今は工場で働く気にはなれないのです」とビンさんは語った。

市雇用サービスセンターの職業相談・職業紹介・職業訓練部長、グエン・ティ・タン氏は、多くの企業が女性の採用年齢を45～55歳に引き上げているものの、労働者は事務職を好み、シフト勤務を望まないため、依然として需要と供給が一致していないと述べた。求人の90%以上が未熟練労働者向けであるため、資格を持つ多くの人が自分を「不適格」と考えている。

外部の労働力に依存する。

パート8 — 企業にとって「生命線」であり、多くの生産ラインの稼働を支えているにもかかわらず、他地域出身の労働者は頻繁に変動するグループです。写真は、企業が労働者を募集するために求人フェアに参加する様子です。

現在、ハイフォンの工業団地と経済特区の労働力の66.7%は地元住民であり、残りは他の省や市から来ている。

他の地域からの労働者は、企業が多くの生産ラインを維持するのを助ける労働力であるにもかかわらず、頻繁に離職を経験するグループです。

主な理由は、ほとんどの出稼ぎ労働者が住居を借りなければならず、生活費が高く、文化的・精神的な機会が不足しているため、「出たり入ったり」する傾向にあることです。多くの出稼ぎ労働者は3～6ヶ月しか働かず、その後、より高い収入のある企業、省、都市に移ったり、故郷に戻ってより近い仕事を探したりします。

ダイアン工業団地で長年働いてきたソンラ省出身のトン・ティ・フエンさんは、現在ケミレンズ・ベトナム株式会社で働いている。彼女は、そこで10年近く働いてきたため、家族や夫、そして子供たちと離れて暮らしてきたと語った。彼女は年に2、3回しか家に帰れない。「近いうちに故郷に戻り、家族の近くで仕事を探すつもりです。ここは家を借りなければならず、生活が不安定だからです」とフエンさんは語った。

労働力不足を補うため、ハザン省をはじめとする北西部の省から定期的に労働者を採用しているレジーナミラクルインターナショナル株式会社人事部副部長のファム・ティ・ミン・ハイ氏は、2016年と2017年にはフンイエン省、ニンビン省、クアンニン省から多くの労働者がハイフォンに働きに来たと述べています。現在、これらの省からの需要が高いため、これらの労働力の供給源はほぼ消滅しています。同社はディエンビエン省、ハザン省、ソンラ省などの省から人材を募集せざるを得ません。しかし、これらの労働者でさえ、ハイフォンまでの距離が遠いことに簡単には動じません。一方、バクニン省やニンビン省などの他の省も、魅力的な労働インセンティブを提供しています。

「労働者の確保と誘致は、給与だけに頼ることはできません。安定した生活環境、手頃な価格の住宅、職場近くの子供のための学校、そして基本的な医療、文化、娯楽サービスへのアクセスの保証が必要です。労働力を誘致するために、市はこれらの問題にもっと注意を払う必要があります」とハイ氏は述べた。

ホーン・ベトナム株式会社（アンズオン区）労働組合のハ・ティ・ホン・ニュン会長もこの見解を共有し、同社の従業員の70%はゲアン省、タインホア省、クアンニン省、そして北部山岳地帯といった地方出身であると述べた。近年、多くの従業員が故郷に戻ったり、より良い就労環境のある地方に移住したりしている。地方出身の従業員を定着させるため、同社は電話代と交通費として月額50万ドンの手当を支給するなど、様々な福利厚生制度を維持している。

最終記事：人材政策のブレークスルー

ハイヴァン - ミン・グエット

出典: https://baohaiphong.vn/go-nut-that-lao-dong-de-but-pha-bai-2-kho-giu-chan-lao-dong-ngoai-thanh-pho-524956.html