ベトナムの輸出入の「飛躍」を助ける2つの重要な要因

2030年までの物品輸出入戦略の実施から2年を経て、物品の品質向上と輸出市場の多様化は、我が国の輸出における顕著な成果の2つです。実際、これは輸出入活動が満たすべき目標であると同時に、実践的な要件でもあります。商工新聞の記者は、この問題について、 商工省輸出入局のグエン・カム・トラン副局長にインタビューを行いました。

変化する世界市場は輸出企業に新たな要件を突きつけています。こうした状況において、2030年までの物品輸出入戦略の目標は何でしょうか？

2030年までの物品輸出入戦略では、世界経済は比較的予測困難で複雑な変動を示すと予測されています。実際、過去3年間、これらの予測は完全に正確でした。輸出入活動は様々な段階でリスクに直面しており、総需要の減少、輸入国におけるインフレ率の上昇、物流コストの上昇、サプライチェーンの混乱、コンテナ不足などが生じました。

さらに、主要国間の戦略的競争、市場、人材、技術における競争、貿易戦争なども輸出入活動にリスクをもたらします。

さらに、科学技術革命が世界経済の多くの側面に影響を与えたことで、世界の状況も大きく変化しました。各国政府、国民、そして消費者は、環境と健康に関する要因への関心をますます高めており、この分野に対して比較的厳しい規制と要件を設けています。

グエン・カム・トラン氏 - 商工省輸出入局副局長。写真：ハン・レ

そして最後の要因は気候変動と環境の課題であり、多くの国が持続可能な開発と循環型経済の要求を高めています。

これらの要素から、輸出入戦略では最上位に要件と持続可能な開発目標も設定しています。

したがって、2030年までの物品輸出入戦略の包括的な目標は、輸出対象と輸出市場の両方においてバランスと調和を保ちながら持続可能な開発を実現することであり、同時に、締結した自由貿易協定によるインセンティブを最大限に活用して競争上の優位性を促進し、同時に、輸出を経済成長の原動力として引き続き位置づけ、グローバルサプライチェーンにおける国の役割と地位を促進することです。

導入から約 2 年が経過しましたが、この戦略に対するビジネスの導入の反応は、特に製品品質の向上と輸出入市場の多様化という 2 つの点において、どのように評価されていますか。

商品の品質向上と輸出市場の多様化は、輸出入活動が満たすべき目標であると同時に、実際的な要件でもあります。実際、過去の戦略実施の結果を見ると、これら2つは輸出における非常に顕著な成果であることが分かります。

輸出品の構成を転換し、加工工業品の割合を増やすとともに、加工品の割合を増やし、一次産品と鉱物原料の割合を減らすことに比較的成功しました。

商品構成はますます多様化し、輸出量も増加しています。同時に、工具、スペアパーツ、玩具といった新たな商品も開発しています。野菜では、ドリアンの存在感が高まっています。

輸出市場の多様化に関しては、近年、我が国の大規模かつ伝統的な市場が高インフレやこれらの市場からの需要減少により困難に直面した一方で、西アジア、東ヨーロッパ、アフリカの市場においても輸出の成長を維持することに非常に成功しています。

2023年、欧州市場が苦境に陥っていた時期、当社は中国市場の再開という好機を捉え、中国市場への輸出を促進しました。これにより、業界全体の輸出成長に大きく貢献しました。

2030年までの物品輸出入戦略が発表され、多くの重要なポイントが盛り込まれた。写真：ゴック・トゥアン

グリーン生産はトレンドであり、世界市場における輸出企業にとって競争力のある手段です。しかしながら、これは現在、ベトナム企業の弱点となっています。では、この限界の原因は何でしょうか？

グリーン生産、グリーン経済、そして循環型経済は避けられない潮流です。各国はこれらの活動を実施するための独自の計画とロードマップを持っています。実際、輸入国のグリーン規制は、直ちに実施しなければならない規制ではなく、ベトナムのような製造国や輸出国が徐々に適応していくためのロードマップと時間軸が設けられています。

実際には、ベトナム企業もこの規制を認識しており、多くの企業が積極的に導入を進めています。しかしながら、適応においては多くの困難や制約に直面しています。

これは、企業、特に中小企業にとってのコストに対する認識から生じています。特に、技術転換や原材料分野に関する規制は莫大なコストを伴い、企業にとって困難な状況を引き起こします。

また、規制はロードマップに基づいて変更される可能性があり、今年はこの品目に適用され、来年は他の品目に拡大される、あるいは今年はこの規制だが、来年は規制が厳しくなるといった状況も考えられます。そのため、企業はタイムリーな情報把握が求められ、この点も企業にとって難しい点です。

これは、企業が市場の規制を満たす生産および事業計画を把握し、積極的に取り組むことができるように、政府の管理機関が企業に情報を迅速に提供する役割を必要とする問題でもあります。

もう一つの問題は、これらの規制の実施には指導が必要であることです。集計や統計に関する規制もあります。これらの規制についても、自国の規制を速やかに周知するための政府の支援と、企業がそれらを実施できるようタイムリーな指導が必要です。

グリーン輸出と持続可能な輸出が今や不可逆的な潮流となっている状況において、ベトナム企業がより持続可能な形で輸出を行うために、どのような提言をお持ちでしょうか？商工省は企業を支援するためにどのような解決策をお持ちでしょうか？

グリーン輸出と持続可能な輸出は、2030年までの物品輸出戦略の中核かつ一貫した内容です。この行動計画では、これらの課題を実施する過程において、各省庁、部局、地方自治体向けの具体的な解決策も示されています。

商工省側では、市場開発と企業への市場情報の提供に関連する重要な問題に重点を置きます。

同省は、海外のベトナム貿易事務所のネットワークを統括し、企業が他国の環境基準に適応し、それを満たすための取り組みを促進することを支援している。

また、企業が市場の要求を満たす生産や事業を積極的に計画できるよう、協会や企業にタイムリーかつ迅速な情報を提供するための指示、外国規制に関する情報、ハンドブックも導入されます。

同省はまた、輸出製品が輸入市場で持続的に発展できるよう、協会や業界と連携し、製品モデル、ブランド、デザインに関する研修も提供する。

企業側としては、この規制を知り、理解する必要があります。そこから努力と時間を投資していく必要があります。なぜなら、実際には、市場のグリーン基準に関する規制はすべて実施ロードマップを持っているため、企業が最初から努力し、能力を満たしていれば、比較的実現可能になるからです。

一方、すべての規制が高額な費用や技術変換を必要とするわけではなく、企業が自国の規制に準拠するために理解する必要がある、集計や統計に関する規制だけの場合もあります。

企業は生産能力を高め、製品の品質を向上させ、環境に優しい製品を生産することで、市場の要求がなくても製品の競争力を高め、製品が環境に優しいものであれば他国に対して優位に立つことができる。

実際、中小企業は規模が小さいため、移行にそれほど時間も費用もかからないため、有利な場合があります。また、新規参入企業の場合、規制を把握し、最初から導入・適応を進めれば、容易に移行できるでしょう。

企業は体系的な計画を立て、ターゲット市場を特定し、市場のシグナルと市場のニーズに合わせて生産・輸出を行う必要があります。ターゲット市場が特定されれば、市場のニーズを把握し、それを満たす計画を立てることができます。

ありがとう！

出典: https://congthuong.vn/hai-nhan-to-quan-trong-dua-xuat-nhap-khau-viet-nam-cat-canh-348034.html