
歴史的な洪水の後、市内の多くのスタートアップ企業、協同組合、一村一品事業体は深刻な被害を受けました。しかし、このような苦難の中でも、困難を乗り越える精神、生産回復への強い意志、そして支援団体の温かい絆が、スタートアップコミュニティに自信を与えました。
予期せぬ損失
ダイロック村のグエン・ティ・ホン・ヴァンさんは、洪水の知らせを聞いて家族ですべての資産と機械を高台に移動させたが、それでも水位は予想以上に上昇したと語った。レモン、キンカン、グレープフルーツなどの有機農産物の加工、 レストラン、そして一村一品(OCOP)の商品展示ブースを運営する彼女の起業ビジネスは、ほぼ完全に被害を受けた。
停電により、1.4トン以上の生肉と1.2トン以上の塩漬け肉が被害を受け、生産設備、テーブル、椅子、冷蔵庫、発電機などが水没し、合計約3億8000万ドンの損失が発生しました。3世帯に繋がる原材料畑も浸食され、作物が腐敗し、生産のための投入資材供給が脅かされました。
デュイ・オアン・グリーン農業協同組合(デュイ・スエン)では、2017年の洪水時より60cm高い位置に機械を設置するよう積極的に取り組んでいたにもかかわらず、今回の自然災害は依然として基準値を超えました。1億7000万ドン相当の加工機械3台が浸水し、深刻な被害を受けました。

ファム・ティ・ズイ・ミー組合長は、組合は対応に全力を尽くしたが、急激かつ長期間にわたる水位上昇により、設備を保護することが不可能になったと述べた。現在、組合は消毒作業を行い、水が引くのを待って機械を修理し、生産再開の準備を進めている。
洪水の急激な上昇により、ディエンバン区とアンタン区にあるミセス・リー・セサミクラッカーブランドの2つの生産施設が深刻な浸水被害を受けました。そのうち、ディエンバン区の主要施設では、機械9台が損傷しました。施設の所有者は、もし洪水を防ぐために高床式にしていなければ、全てを失っていただろうと述べています。
フービン協同組合(タムスアンコミューン)では、モン族の鶏とキジの飼育場(150平方メートル)が1メートル近く浸水しました。700羽以上の雛を積極的に移動させたおかげで、協同組合は家畜の被害に遭いませんでしたが、電気設備と自動給水システムが損傷し、推定1,500万ドンの損害が発生しました。
協同組合の理事長であるヴォ・ホン・ロン氏は、この洪水はあまりにも急激に発生し、水位はあらゆる予想を上回るほど上昇したと述べた。
「私たちは早期に積極的に対応しましたが、洪水は突然発生し、長時間続いたため、納屋全体が水没しました。唯一幸運だったのは、浸水する前に飼育動物を移動させることができたことです。この経験を通して、農業生産の安全を確保するためには、納屋の床、設備、電気・水道のバックアップ体制に至るまで、より体系的な投資が必要であることがはっきりと分かりました。中小企業にとって、このような事態は一つ一つが適応力と困難を乗り越える精神力の試練なのです」とロン氏は語りました。
緊急に困難を乗り越える
水が引くと、新興企業は生産の回復と市場の維持という新たな道を歩み始めました。多くの企業が太陽の光を利用して工場の乾燥、清掃、機械の修理を行いました。協同組合や一地域協同組合は、被害の修復のために技術者に積極的に連絡を取り、顧客と従業員を維持するために適度な操業を維持しました。

一方、南部ダナン市女性起業家クラブは、洪水被災者を支援するため、すぐに約1億ドンの寄付を開始し、同時に被害を受けた会員や生産拠点を訪問した。
同クラブ副会長のグイ・ニュー・ティ・ビック・トラム氏は、同部署は残りの製品の相互消費を結びつけ、機械の修理を支援するために人的資源を動員し、企業がすぐに生産を再開できるように原材料エリアを再接続していると語った。
それに伴い、ダナン革新的スタートアップ支援センターは、被害状況を集計し、スタートアップ、一極集中の対象、典型的な農村工業製品の状況を把握し、適切な支援の方向性を定めるために、地方自治体と積極的に連携してきました。
センター所長のグエン・ヴィエット・トアン氏は、被害を受けた工場のほとんどが旧クアンナム省に位置しており、同省の原材料生産地域は甚大な被害を受けていると述べた。センターは地元と連絡を取り、原材料生産地域の復旧、機械の修理、そして早期の通常操業再開を支援するため、緊急措置を講じている。
トアン氏は、今後、同センターは企業、協同組合、事業所による製品情報のデジタル化、原産地の追跡、電子商取引の接続、地元製品の宣伝を支援するプラットフォームである「5Sao」アプリケーションを通じて、デジタル変革ソリューションを試験的に導入する予定であると語った。
このアプリケーションには、生産地や事業所の所在地を宣伝するデジタルマップも統合されており、消費者や観光客が各地域の代表的な製品を簡単に検索・入手できるようになっています。「これは実用的かつタイムリーなステップであり、新興企業が洪水後の困難な時期を乗り越えるのに役立つだけでなく、ブランド開発、競争力の向上、持続可能なバリューチェーンの構築のための長期的な基盤を築くことにもつながります」とトアン氏は述べています。
出典: https://baodanang.vn/khoi-phuc-san-xuat-kinh-doanh-sau-lu-3308866.html






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