行政機構の合理化と再編が急務となっており、地区レベルの行政単位の解消と、大規模なコミューンと区の合併を目指している中、省内各地方の公務員と公務員は、最高の 政治的自覚と責任感を持って、依然として人民と企業に最善を尽くすという精神を維持し、与えられた任務の完遂に努めている。
現在、ハロン市行政サービスセンターでは、国民と企業のニーズに応えるため、全組織がフル稼働しています。センターは高い業務効率を維持し、途切れることのない質の高い公共サービスを保証しています。直属のリーダーから職員に至るまで、全員が責任感とプロ意識を明確に示しています。
センター副所長のグエン・アイン・トゥアン氏は、「省全体で組織再編を行っていますが、業務に影響はありません。私たちは常に市民と企業の利益を最優先に考え、行政手続きを迅速かつ効果的に解決するよう努めています。センターは、市内の各部署、事務所、部署の公務員と公務員を配置し、市民からの行政手続きを受け付けています。センターは毎日500～600人の職員を受け入れていますが、迅速な解決率は常に99%を超えています」と述べました。
行政手続きのためにセンターを訪れた多くの人々は、職員の献身的で行き届いたサービス姿勢に満足の意を表しました。グエン・ティ・フオンさん（ハラム区）は、事業許可の手続きのためにセンターを訪れ、「職員の皆さんの働きぶりに大変満足しています。とても熱心に、そして丁寧に案内してくださり、私の質問にはすべて明確かつ分かりやすく答えてくださいました。手続きは迅速に完了し、人々に迷惑をかけることもありませんでした」と述べました。
紅海区はハロン市の中心区です。区内の役人・公務員は皆、常に職務の遂行に注力し、機関の円滑な運営を確保しています。行政区画の統合を待つ間、業務を怠ったり遅らせたりすることは決してありません。特に、住民へのサービスの質に影響を与えるようなことは決してありません。
鴻海区人民委員会副委員長の呂迪周氏は次のように述べた。「党委員会、政府、そして区内の全ての公務員は、省の行動計画と市の社会経済発展計画を厳守し、政治課題の遂行に注力しています。区は党と国の文書や政策を公務員が理解できるよう十分に周知徹底し、引き続き、割り当てられた任務を着実に遂行し、業務の遅延、怠慢、遺漏を回避しています。」
2025年第1四半期の課題は、リーダーシップと指導力の強化、そして実効性の確保に重点的に取り組んできました。多くの目標と目標が達成され、当初の計画を上回りました。区は第2四半期の課題として、予算の徴収、都市秩序、環境衛生、都市景観の改善、そして住民のための行政手続きの解決に注力しています。
行政機構の合理化・スリム化政策、特に郡レベルでの組織化を行わず、コミューンレベルでの行政単位の統合を継続する政策の実施は、政治体制における職員の思想と心理に必然的な影響を与えている。しかし、公共サービスの実施は中断されていない。省から末端レベルまで一貫した指導の精神のもと、業務は継続され、行政機構は依然として全力で国民と企業に奉仕し、社会経済の発展に貢献しなければならない。省内の職員は依然としてその精神と責任感を保ち、与えられた職務と任務を真剣に遂行している。
クアンニン省は、公務執行において常に規律を守り、業務の遅延や怠慢を回避しています。同時に、行政手続き改革を推進し、国民と企業へのサービス効率を向上させ、行政が円滑かつ同期的かつ効果的に運営されるよう努めています。特に、各部門・各地方に対し、幹部、党員、そして国民の信頼と支持を得るために宣伝活動に注力するよう指導し、省内組織の合理化が円滑に進められるよう支援しています。これにより、混乱や業務効率への影響を回避しています。省内組織の合理化と職員の再編を連携させ、新たな発展段階における業務ニーズに対応できる、有能で優秀な人材を確保しています。
体系的かつ科学的なアプローチ、認識と行動の統一、そして強い政治的決意、そしてスタッフを含む政治システム全体の参加は、クアンニン省が機構の再編と合理化の革命を成功させ、2025年にGRDPを14％成長させるという目標を達成するための鍵となるでしょう。
トゥ・チュン
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