UTSのTechLabモデルによるイノベーションの実験場

UTS のビジネスディレクター兼産業教授であるブレット・オーバーシュタイン教授は、中央および地方の部門、省庁、支部のリーダーや管理者の代表団に TechLab モデルを紹介しました。

2018年に建設されたテックラボは、市の南郊外に1棟の建物として始まり、現在では5棟の建物にまで成長し、UTSの技術試験複合施設を形成している。

大学と企業の連携モデル

UTSのビジネスディレクター兼産業教授であるブレット・オーバーシュタイン教授は、代表団を研究室へ歓迎し、私たちが見学したのは、ここで稼働している無数の研究室、試験場、生産施設のほんの一部に過ぎないことを強調しました。この空間は、研究者、企業、さらには公的機関が繋がり、非常にダイナミックなイノベーション・エコシステムを形成する場です。

学校内のユニットが初期のアイデアや高度な研究方向の研究に重点を置いているのに対し、TechLab はプロトタイプの開発、検証、実践的なテストの段階を優先し、初期研究結果をアプリケーション環境に持ち込んで準備レベルを評価します。

このモデルの特徴は、企業がキャンパス内に直接オフィスを設置したり、機器をテストしたり、さらにはパイロット生産ラインを設置できることです。

企業の存在は、研究活動を市場のニーズに結び付けるのに役立つと同時に、学生が学習中ずっとテクノロジー、データ、機器にアクセスする機会を生み出します。

「私たちは、オーストラリアでの事業展開を目指す業界パートナー、スタートアップ企業、そして海外企業に対し、オフィススペース、ラボスペース、製造施設を提供することでサポートしています。私たちがサポートする業界パートナーは皆、特定のエコシステムに属しています」とブレット氏は語りました。

ブレット氏の説明によると、TechLabのエコシステムは防衛・宇宙、気候変動・持続可能性、そして製造・製造の3分野に分かれています。私たちはそれぞれのエコシステムについて説明を受けました。それぞれのエコシステムには、実世界のテストモデルを作成するためのミニラボが設置されています。その代表的な例が、UTS（テキサス大学）の市内中心部にあるメインキャンパスに設置された「グリーンウォール」です。日本の企業が大学と共同で、自然環境下で農業用センサーのテストを行っています。センサーからのデータは継続的に収集され、研究と技術検証の両方に役立っています。

UTSビル内では、共同研究を支援するため、コンソーシアムベースの環境管理システムも運用されています。エネルギー材料研究のための「リビングラボ」として機能するバッテリー製造施設が建設中です。また、UTSには産業用水・廃水試験センターも設置されています。

ブレット・オーバーシュタイン教授は、防衛宇宙エコシステムについて、これがUTSの最も優れた能力の一つであると強調しました。教授によると、テックラボの施設はオーストラリア政府の機密データを取り扱うための認定を受けており、大学はキャンパス内で多くの機密性の高い研究プロジェクトを実施できるとのことです。

この基盤から、UTSは有数の航空宇宙企業を惹きつけています。「UTSのパートナー企業の一つは、UTSキャンパス内にオーストラリア最大の衛星製造施設を運営するSpace Machines Companyです」とブレット教授は述べました。また、衛星用電気推進システムを開発するBXB Aerospace社、そして世界17拠点で使用されている高精度ナビゲーション技術を開発するNavigation Advanced社についても言及しました。

最も印象的なのは、UTSと企業間の柔軟な協力体制です。ブレット教授は、政府の一般的な規制を遵守する限り、UTSは契約の締結、設備の使用、プロジェクトの実施においてほぼ完全に自律的に行うことができると述べました。また、当代表団からの企業投資に関する質問に対し、ブレット教授は、テックラボへの機器の大部分は産業界のパートナーが投資していると説明しました。

テックラボは毎年約2,000万ドルの研究資金を産業界から受け取っており、大学自身も7,000万ドル以上を設備に投資しています。産業界が資金提供するプロジェクトでは、大学が複雑な手続きなしにすべての設備とデータを利用できる場合が多くあります。特に、産業界が研究費を負担する場合、すべての知的財産権は産業界が保持します。これはオーストラリアの大学では柔軟な仕組みと考えられています。

実践に結びついたトレーニング

UTSは、研究と技術試験に加え、専門ラボシステムに基づく研修にも力を入れています。TechLabのスペースは研究だけでなく、新しいスキルや技術の習得とアップデートを必要とする学生や産業界のパートナーのための研修施設としても機能しています。企業がキャンパス内に機器、試験モデル、生産ラインを設置していることで、実践と密接に連携した学習環境が生まれています。

UTSの学生や研究者は、シミュレーションや研究段階に参加するだけでなく、生産ライン、実機、実データに直接触れていることが知られています。「企業が生産ライン全体を大学に持ち込むことで、多くの大学では実現できない、実践に直結した研究・研修環境が生まれています」とブレット教授は述べています。

現在、TechLabでインターンの指導を担当しているUTSソフトウェアエンジニアリングの学生、ジャミン・ホアンさんは、このモデルは講義室では得られない経験を学習者に与えると語った。

学生インターンシップの講師兼コーディネーターとして、クライアントと連携するチームをサポートするホアン氏は、「大学4年間で学んだことを活かしてクライアントと連携し、キャリアを築きながら、環境や建築に関する大規模プロジェクトに参加し、地域社会への貢献も行っています」と語っています。ホアン氏が参加するプロジェクトはすべて、ライド、ホークスベリー、ミッドコースト、レンウィックといった地方自治体と直接連携して行われていることが知られています。

ホアン氏によると、この3ヶ月間のインターンシップは、課題、締め切り、グループミーティング、そして実際のパートナーとの交流など、学生がプロフェッショナルな働き方に慣れるのに役立つとのことです。「普段は毎日2～3時間学校に通って宿題をこなすという生活スタイルですが、インターンシップのような継続的な学習体制はありません。これは、就職時に何が必要かを知る機会となるのです。」

テックラボのインターンシッププログラムは現在、他の多くの大学の学生にも拡大されています。ホアン氏は、「他の大学とも協力して、プログラムを拡大し、学生により多くの機会を提供しています」と述べています。

UTS のソフトウェアエンジニアリングの学生である Jamine Hoang さんは、TechLab での学生インターンシップ活動について代表団に説明しました。

イノベーションを促進するための多くの経験を提案

シドニー工科大学のテックラボモデルは、企業を中心に置き、大学を橋渡し役とし、政府が連携環境を整備するという、イノベーション促進における実践的なアプローチを実証していると言えるでしょう。これはベトナムが目指す方向性でもあります。ダナン市党委員会常任委員であり、ハイテクパーク・工業団地管理委員会委員長を務めるヴー・クアン・フン氏は、テックラボモデルの実際の研究から、テックラボのようなモデルは、ハイテクパーク内に技術実証スペースを設置する上で、地方自治体にとって多くの示唆を与えると述べました。

ヴー・クアン・フン氏は、ダナン市はテクノロジー企業のスタートアップ、イノベーション、インキュベーションを決議57/NQ-TW実施における主要課題の一つと位置付けていると述べた。ハイテクパークおよび工業団地の管理機関として、管理委員会はテクノロジー系スタートアップのインキュベーションと支援を特に重視しており、これを市の新たな成長を促進する基盤と捉えている。「UTS、ダナン大学、そしてダナンハイテクパーク・工業団地管理委員会が連携し、体系的なスタートアップおよびインキュベーションプログラムを構築したいと考えています。」

理事会としては、資金力のある企業との連携を推進し、潜在的なスタートアップのアイデアを支援していきます。同時に、ハイテクパーク内にインキュベーションプロジェクトを実際に実施するための土地資金を手配する準備も整っています。革新的な製品を開発し、企業の生産活動に即座に適用することで、科学者、企業、そして地域社会に実用的な効果をもたらすことが目標です」と、UTSを訪問し、このモデルについて学んだブー・クアン・フン氏は語りました。

ダクラク省常任委員会委員兼科学技術局長のブイ・タン・トアン氏も、大学が企業との連携において中心的な役割を果たすという見解を共有し、研究と学習を経て最も重要なのは、これらのモデルを各地域の実情に合わせて柔軟に適用する方法を見つけることだと述べた。「テックラボのモデルは、研究機関、学校、企業を結びつける上で非常に優れており、同時に研究活動のための資金を自立的に調達することができます。これは私たちにとって非常に重要な教訓です。」

中央および地方の各部署、省庁、支部のリーダーや管理者の代表団が UTS TechLab を訪問しました。

現在、多くの地域、特に潜在力のある省や都市が、同様のラボの建設を検討しています。しかし、重要な課題は、このモデルの構築、展開、運用に企業コミュニティを動員することです。そのためには、大学や研究機関が企業との連携と協力関係の構築に積極的に取り組む必要があります。大企業が研究活動への資金提供を行うと、その見返りとして、研究機関や学校は企業の生産活動や事業活動に役立つ製品や技術ソリューションを提供します。これは双方向の運用モデルであり、持続可能なイノベーション・エコシステムを構築します。ベトナムでの展開に向けて、真剣に研究を進める必要があります。

ダクラク省について、ブイ・タン・トアン氏は、幼い頃からこの分野に興味を持ち研究を続け、いくつかの初期モデルも構築してきたと述べた。しかし、他の多くの地域と同様に、大学や研究機関と産業界との連携は依然として限られている。「現在、一部の大企業が研究を発注していますが、それらは主にハノイ、ホーチミン、ダナンなどの優秀な人材が集中する強力な技術拠点に拠点を置いています。そのため、研究機関や学校が企業と連携するための取り組みは、依然として多くの困難に直面しています。これは、今後改善していくべき点です」と、ブイ・タン・トアン氏は懸念を示した。

政策立案の観点から、党中央委員会委員、中央宣伝大衆動員委員会副委員長、オーストラリア幹部短期研修代表団長を務めるフイン・タン・ダット氏は、ベトナムで同様の「実験室」を形成する上での核心は、大学と企業の連携における主導性にあると述べた。双方は協力において信頼と専門性を築く必要がある。企業は大学の研究能力を信頼する必要があり、大学も企業の実際のニーズを理解し、支援する必要がある。さらに、国家が実験室の創設において果たす役割も非常に重要である。

「オーストラリアでは、土地やインフラの活用、特に企業が研究に投資し、製品を発注し、イノベーションプロセス全体を通して企業に付き添うための条件整備など、企業との連携において国が大学に大きな権限を与えていることがわかります」とフイン・タン・ダット氏は述べた。

フイン・タン・ダット氏はまた、大学と企業の関係は現実には形成され始めており、双方にニーズがあり、一定の協力関係はあるものの、最も欠けているのは連携メカニズムの枠組みであると述べた。具体的には、大学と企業は緊密な協力を望んでいるものの、現在のメカニズムでは柔軟な実施が十分には実現されていない。国には、共同研究活動や科学製品の商業化を支援するための明確な財政メカニズムが存在しない。企業は研究への投資を望んでいるものの、長期的な協力関係を安心して築くための法的枠組みが不足している。

そのため、フイン・タン・ダット氏は、大学が研究を成功させた後、その研究成果を商業化するために企業と連携する完全な権限を持つよう、国がオープンなメカニズムを構築する必要があると強調した。また、大学と企業の「連携」をより強力に促進するため、国はこうした共同プログラムへの資金の一部を支援するための政策も必要である。

ファン・タン・フォン

出典: https://nhandan.vn/khong-gian-thu-nghiem-cho-doi-moi-sang-tao-tu-mo-hinh-techlab-cua-uts-post922825.html