2024年の最初の6か月間、省内で多くの主要な出来事がありましたが、プロジェクト06のタスクは引き続き定期的に展開、実施、維持され、設定された計画に従って確保されました。人口データのクリーニング、データの補足、更新、拡充の100％を完了し、省の情報システムのセキュリティと安全性を確保し、社会保障の支払いは80.76％に達しました（2023年と比較して36.7％増）。学生の授業料と給付金の支払いは91.22％に達しました（53.34％増）。省全体でプロジェクト06に基づく25のオンライン公共サービスは97.7％に達しました。一部の地域では100％に達しました...
達成された成果に加え、プロジェクト06の一部のタスクの実施は遅延するリスクがあります。例えば、土地データや住宅情報の整理、土地・住宅関連行政手続き結果データのデジタル化には具体的な解決策やロードマップが存在しない、労働、建設、税務、銀行に関する専門データの整理作業は依然として遅延している、といった状況です。一部のパイロットモデルはまだ実施されていないか、実施されても成果が出ていない、といった状況です。一部の機関や部署におけるプロジェクト06のタスクの実施には「減速」の兆候が見られます。
会議では、プロジェクト06の今後のタスクを効果的に実施するための解決策と方向性について議論し、提案を行いました。特に、データの更新と統合、行政手続きのデジタル化、ディエンビエンスマートアプリケーションを通じた人々の意見や提案の受理と解決といった、いくつかのタスクに焦点を当てました。
会議において、レ・タン・ド省人民委員会委員長は、運営委員会、プロジェクト06省作業部会、各機関・部署のリーダーに対し、法的な回廊の整備を継続し、国家人口データベースとの同期を確保し、接続、共有、認証のニーズを満たすための技術インフラの見直し、アップグレード、開発を行うよう要請した。また、デジタル化を推進し、個人、企業、政府機関間の電子取引を円滑にするために共有データを構築するよう求めた。さらに、セキュリティ、安全性、機密性を確保し、公務員と職員に対し、システムのセキュリティと安全性に対する責任感を高めるよう啓発・教育を行うよう求めた。
プロジェクト06のパイロットモデルの実施を統括する機関・部署は、実践的な成果を上げるべく、引き続き真剣に取り組み、当該分野におけるデジタル変革の推進に貢献しています。リーダーは、「困難を恐れず、後退することなく、与えられた任務を遂行し、いかなる犠牲を払ってでも遂行できる解決策を見つけなければならない」というモットーを掲げ、責任感を堅持する必要があります。
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