民間経済がエネルギー産業の発展の社会化に参加

我が国のエネルギー分野の発展に貢献する民営化の問題は依然として多くの困難と障害を抱えているが、タインホア省では約25年前、建設、管理、電力取引の分野に参入する際に「前例のない」決断を下し、「一歩先へ」と率先して行動し、省と国全体の発展に大きく貢献した大胆な企業があった。それが、改革期における労働英雄の称号を授与される栄誉を受けた、タインホア省の民間企業、タインホア電力建設株式会社（TH電力建設株式会社）である。

民間経済がエネルギー産業の発展の社会化に参加 - 先駆者タンホア企業の物語トゥンラム村ギソン町の電力管理チームの役員と職員が、担当地域の変電所の稼働状況を確認している。写真：ダン・コア

2020年2月11日付の政治局決議第55-NQ/TW号「2045年までのビジョンを含む2030年までのベトナム国家エネルギー開発戦略の方向性について」は、エネルギー分野の発展における社会化問題のボトルネックを取り除き、メカニズムへの「扉を開く」重要な「鍵」であると考えられています。

決議55の実施から4年が経過したが、エネルギー開発分野に参加する民間企業のプロジェクトは依然として主に電源に重点を置いている。負荷を開発するための配電網への投資プロジェクトは依然として「難しい問題」である。多くの電力プロジェクトは、中電圧配電線と配電用変電所の不足により、フル稼働できていません。一方、国の社会経済発展のスピードと人々の電力需要により電力負荷の需要が増加し、電力業界にとって大きな課題となっています。メカニズム、ポリシー、管理方法、運用などに関するストーリーは、現在も分析および議論されています...

画期的な、前例のない決断

約25年前、TH発電株式会社が経験も資金力も限られていたにもかかわらず、あえて考え行動し、電力建設と設置、辺境の村への電力供給、電力の管理と取引の分野に参入して画期的な成果を生み出したことを知る人はほとんどいません。大胆で先駆的、そして「前例のない」方向性により、同社は業界内で徐々に評判と品質を確立し、省の社会経済発展に重要な貢献を果たしてきました。

2000年以降、メカニズムと政策がまだ困難で、潜在力が限られていたにもかかわらず、TH発電株式会社は、省人民委員会と第1電力会社（現在の北部電力公社）に、プログラム135、世界銀行、ODA、SIDA、予算支援と組み合わせて1,000億ドンを超える資本を前払いし、タンホア省山岳地帯の電気のない49の遠隔地、孤立した恵まれないコミューンに中低圧電力網と変電所を建設することに同意するよう積極的に提案しました。「農村電化政策の実施は、課題を克服し、自らのビジネスチャンスを見出す道のりであり、私たちは、メリットは少なく困難の多い『ゲーム』に参戦し、多額の費用、低収益、高リスクを覚悟しなければなりません。THパワー・ジェネレーション株式会社が成し遂げるすべてのプロジェクトは、責任、信頼、そして発展の物語です。THパワー・ジェネレーション株式会社は、常に創造性、献身、思考の革新、そして行動における決意の精神を掲げ、企業と社会の利益を調和させ、省と国の共通の発展に向けた推進力を生み出すことを目指しています」と、THパワー・ジェネレーション株式会社の取締役会長兼社長であるグエン・ドゥック・ドゥ氏は語りました。

プロジェクトはわずか3年（2001年 - 2003年）で完了し、タイムリーな電力供給により、タインホア省の11の山岳地区の人々の生活向上、生産の促進、飢餓の撲滅と貧困の削減、地域経済と人々の生活の発展に貢献しました。当時、計画通り国家予算や電力業界の資本を待つだけでは、タインホア省の山岳地帯に国営電力網が整備されるまでに約20年かかると予想されていました。

「一歩先を行く電力」の役割と使命を推進し、社会経済発展の要求と目標を満たすために、「隊長」グエン・ドゥック・ドゥ氏は懸念していました。「当時の農村の低圧電力網の現状は、数十年前に建設されたもので、技術基準が確保されておらず、老朽化が激しく、電力供給半径が長すぎて、電力損失が30～40％にも達していました。電源の末端の電力が弱すぎて、頻繁に電圧降下が発生し、電気が来ているのに来ない場所も多く、ろうそくや石油ランプを使わざるを得ず、人々は高額で電気を買わなければなりませんでした。」

その現実に直面して、TH発電株式会社は2003年に、省人民委員会に農村低圧電力網を元の状態で受け取るよう提案するという大胆な決断を下しました。省人民委員会がこの政策を承認すると、同社はリソースを動員し、資本を集中させて、残りの低電圧グリッドの価値を地元に還元しました。受電低圧送電網の改修に投資し、家庭への電気料金が政府が定める上限料金と等しくなるようにします。

評判と品質が価値の尺度である

当社の「時代」は、電気工事の建設における困難や苦難に関わらず、「晴雨兼備」、「ただ働くのみ、後退は考えず」の努力と情熱の日々によって特徴づけられます。同社は、数万キロメートルに及ぶ高・中・低圧線路や、数万KVAの変電所数千カ所を含む数千件のプロジェクトの建設と設置を完了しています。同社は現在、13の区、町、市の117の町、区、鎮で約20万人の顧客を抱え、電力の管理と小売を行っており、安全で継続的かつ安定した電力供給を確保し、電力損失率を低減している。社会経済開発目標の達成に重要な貢献を果たし、生産、消費、生活ニーズを確保し、地方自治体や住民から信頼され、高く評価されています。

近年、同社は変電所の建設、電力網の改修とアップグレードへの投資に資源を集中させ、地方と緊密に連携して、国家新農村発展基準の第4項農村電力に関する基準を順調に達成した。私たちは、1,750世帯、約1,800万人の顧客を抱え、縫製工場1社、ハイテク農場1社、およびTH発電株式会社傘下のタインホア電力管理・貿易株式会社から電力を使用している企業20社以上を有するクアンドゥック村（クアンスオン村）を訪問しました。同社は2013年から電力網の移管を受け、変電所建設への投資に常に注力してきた。路線のアップグレードおよび改修。定期的にメーターを交換し、新しいメーターを設置します。問題が発生した際には、迅速に対応します…「2023年、クアンドゥック村はNTM先進村として認定されました。地方の党委員会、当局、そして人々の努力に加え、電力業界全体、特にタンホア電力管理・貿易株式会社からの重要な支援があります」と、クアンドゥック村人民委員会のレ・タン・ビン委員長は述べました。地元の社会経済状況はますます発展し、人々の電力需要も高まっています。ビン氏は、「当社は引き続き注視し、投資計画を策定し、変電所の増設、送電線の改修・更新を行い、人々のニーズにより良く応え、設定された目標の達成に向けて地域に貢献していきます。政府と電力業界は、人々の電気料金を引き下げられるよう、検討していく必要があります」と述べました。

トゥンラム村の電力管理チームを訪問したグエン・ヴァン・クオン村電力管理チーム長は、次のように語った。「トゥンラム村では、当社は3つの新しい変電所の建設、裸線の交換、基準を満たしていない電柱の移動と交換、変電所間の負荷の均衡化に投資してきました。当社が電力網を引き継いで以来、人々は国が定めた適正価格で電気を購入し、良好な電力供給サービスを享受できるようになりました。」

XLĐL JSCは、2024年に地域の電力網の過負荷を防ぐために50以上の変電所の建設に投資する予定です。裸線を被覆線に交換し、ハチュン県の電力管理・事業会社12社での進捗を加速させることに重点を置きます。同社はこれまでに27の変電所に電力を供給してきた。村道や路地の支線を1相線から3相線にアップグレードします。道路や歩道から電柱を移設する工事がほぼ完了しました。「当社は、変電所のないコミューンへの新変電所建設と低圧送電網の改修への投資を、重要な継続事業の一つとして常に位置付けています。これらのソリューションは、電圧品質の向上、電力損失の削減、人々の生産、消費、日常生活のニーズへの対応、そして地域の社会経済発展目標の達成を支援するために、同期的かつ迅速かつ効果的に展開されます。当社は、特に用地取得において、あらゆるレベル、セクター、地域からの配慮、支援、そして緊密な調整を得ることで、基礎工事への投資を円滑に進め、適切な進捗を確保し、人々に迅速に電力を供給できるよう支援していただければ幸いです」と、タンホア電力管理・貿易株式会社のグエン・ニュー・チュウ副社長は述べました。

当社は設立から発展の歴史を通じて、常に人的資源と物的資源を電力業界に投入し、安全で継続的かつ安定した電力供給を確保し、人々の生産、消費、生活のニーズに十分に応え、祖国と国家の社会経済発展を促進するという最高の目標に向かって努力してきました。 TH発電株式会社の業績と重要な貢献は、「利益の調和、リスクの共有」の精神に則った説得力のある証拠であり、民間企業がエネルギー産業の発展に熱心に「参加」し、特に電力配電システムへの投資に参加し、決議第55-NQ/TW号をより深く実践し続けるための鮮明な現実です。

ダン・コア

ソース