連載記事:カンホア・サランガネス・ネスト社党委員会はホーおじさんの教えを学び、従う

「誰もがホーおじさんから学ぶことができる。どんな小さなことからもホーおじさんから学ぶことができる」 - これが、カインホア・サランガネス・ネスト社のすべての幹部、党員、労働者のモットーです。

ホーおじさんの教えは、すべての幹部と党員にとっての「羅針盤」です。

ホー・チミン氏の道徳思想は徐々に労働者の精神生活に浸透し、幹部と党員一人ひとりの行動と日常業務の「羅針盤」となりました。長年にわたり、創造的で科学的なやり方で、実務に密着し、ホー・チミン氏の思想、道徳、そしてスタイルを学び、体現する姿勢が会社全体に浸透し、カンホア・サランガネス・ネストにさらなる変化をもたらしてきました。

従業員約5,400名を擁するカインホア・サランガネス・ネスト社の取締役会長として、チン・ティ・ホン・ヴァン氏は、先代のリーダーたちの教えを受け継ぎ、数々の科学的研究のアイデアを生み出し、国内社会の健康増進と国際市場への進出を目標とした栄養価の高い製品ラインを開発しています。彼女はホー・チミン主席の「幹部はすべての仕事の根源である」という教えを常に深く理解し、集団の共通の仕事のために全力を尽くし、集団と労働者の利益を何よりも優先するよう自らに言い聞かせています。

鳥の巣 1 a.jpg
カインホア・サランガネス・ネスト社の取締役会長であるチン・ティ・ホン・ヴァン氏は、2024年に国家安全保障の保護において優れた功績を挙げた個人を表彰した。

彼女とチームは5年間連続で、「カンホア・サランガネス・ネスの巣からの抗酸化作用に富む濃縮エキス製品の製造プロセスの研究」、「カンホア・サランガネス・ネスの巣エキスを用いた化粧品製造プロセスの開発」、「カンホア・サランガネス・ネスの天然エッセンスを用いた健康保護製品の製造プロセスの開発」など、数多くのテーマの研究と擁護に成功しました。それ以来、同社はSanvinestブランドで20以上の栄養製品ラインを発売し、カンホア・サランガネス・ネスの製品ラインは60に上ります。彼女のあらゆるステップ、あらゆる決断は、サランガネス・ネス産業を新たな高みへと導くという壮大な目標に向けられています。

鳥の巣2.jpg
カインホア産サンビネスト燕の巣エッセンスの新製品ライン開発に関する科学ワークショップ

ホーおじさんの「常に進歩を目指す」という教えを心に刻み、模範的で質素、そして共通の仕事に献身的に取り組むヴァンさんは、輸出事業において力強く決断力を発揮するだけでなく、従業員の物質的・精神的な生活のケアにも尽力しています。ヴァンさん自身と会社の党委員会、取締役会、そして取締役会は、常に従業員の生活の質の向上に尽力しています。会社は従業員に対し、政策、賃金、ボーナス、そして平均月収1,400万ドンを保証する体制を整えています。工場には食堂があり、3交代制で1回300~400食の食事を提供し、栄養価の高い食事と食品衛生・安全の確保に努めています。さらに、シフト間の休憩所には、日常のニーズに対応できる設備が整った休憩所、マッサージルーム、ミニサッカー場、バレーボールコート、スポーツ用具などが設置されており、従業員が勤務時間後に運動したり、楽しんだり、くつろいだりできる環境を整えています。

中部高原市場責任者のグエン・フイ・タオ氏。彼は常に、カンホア・サランガネス・ネストが持つ栄養価を、この地の人々に届けたいと願っています。ホーおじさんの「どんな困難も乗り越えろ…」という言葉を心に留め、困難や苦難を恐れず、ホーおじさんの模範に従うことが、タオ氏を決して挫けさせない精神の源です。彼と販売スタッフは中部高原の各省を訪れ、調査を行い、人々の嗜好を把握し、ニーズをより深く理解しました。緑豊かな森の土地と人々への愛情と努力から始まり、彼と中部高原市場チームは、カンホア・サランガネス・ネストを5つの山岳省にまで広げ、常に計画を上回る販売実績を上げています。

鳥の巣3.jpg
カインホア・サランガネス・ネスト社中部高地市場担当取締役のグエン・フイ・タオ氏が、2024年の事業計画を展開するための会議を開催した。

カインホア・サランガンズ・ネスト社の党員たちの先駆的な活動によって、ホー・チミンの思想、道徳、スタイルを学び、それに従い、共通の利益を個人的な利益よりも優先し、具体的かつ実践的な行動をとって、サランガンズ・ネスト産業を新たな高みに発展させるという目標に貢献する典型的な集団や個人が数多く誕生した。

ホーおじさんの例は人生と仕事のモットーです。

グエン・シー・ニン氏は、ツバメの巣島の管理と保護において34年の経験を有しています。副島長、島長、保護管理チームチームリーダー、保護部隊常駐司令部副司令官など、数々の役職を歴任し、現在はカインホア・サランガネス・ネスト・カンパニー保護管理部長を務めています。彼は離島のあらゆる茂みや岩の隙間を知り尽くし、鳥類の生態を深く理解しています。ニン氏は、どこにいても、どんな状況にあっても、ホーおじさんの人生と質素な暮らしから常に貴重な教訓を得ていると信じています。彼にとって、ホーおじさんから学んだ最初の教訓は、仕事への愛です。ホーおじさんはかつてこう教えてくれました。「勤勉であれ、怠けてはいけない。怠け者は仕事をこなせない。」彼と島の保護部隊は、ツバメの巣島の各洞窟を24時間体制で警備し、鳥たちの安全を守るために巡回しています。

鳥の巣4.jpg
カインホア・サランガネス・ネスト社のセキュリティ管理部門責任者であるグエン・シー・ニン氏が、治安部隊のセキュリティと防衛について研修を行いました。

アナツバメの個体群と島の洞窟の持続的な発展のための条件を整えるため、島の保護部隊は、アナツバメの移動、群れの増殖、人工孵化による幼鳥の救出、そして島の新しい洞窟の開発など、様々な技術的解決策を実施してきました。同時に、アナツバメの洞窟を覆い、波圧を軽減し、防波堤を設置し、洞窟の底を再舗装するなどの対策を講じ、アナツバメが生息し営巣するのに最適な環境を整えています。一部の島では、保護部隊は洞窟の麓に網を張り、落ちたアナツバメの巣を回収するなど、アナツバメの巣を一つ一つ大切にしています。アナツバメたちは、離島の困難、風、日差し、雨を恐れることなく、一時的に家族を離れ、島の洞窟の開発と保護に努めています。自衛隊はアナツバメ類の「戦士」や「助産師」とみなされており、アナツバメの個体数と巣の生産量の保護と増加に大きく貢献し、特にカインホア島の航路の安全を守ることに貢献しています。

鳥の巣5.jpg
カインホア・サランガネス・ネスト社の島嶼防衛部隊がサランガネス諸島を巡回している。

「経済発展と海路・島嶼航路の国防・安全保障の強化を両立させる」というモットーを掲げ、党委員会、理事会、取締役会は、強大な自衛部隊の建設を常に重視しています。専門警備部隊から、強い政治的意志、資質、健康、熱意、部隊建設へのコミットメントを備えた同志を選抜し、海路自衛部隊に入隊させ、専門教育、政治教育、法律教育、軍事訓練、武術などを実施し、任務の要求に応えています。中隊党委員会は、中隊の自衛・専門警備部隊における党建設を常に重視し、党員の源泉を創出し、育成することで、量と質の確保を図っています。自衛・専門警備部隊の党員と幹部は、常に模範的な先鋒としての役割を担い、模範的な勝利運動と全人民による祖国の安全を守る運動の中核となっています。部隊の組織、人員配置、人員配置、防護計画などについて、積極的に中隊の指導者に助言や提案を行う。また、機能部隊、国境検問所、コミューンや区の民兵と積極的に連携し、巡回や管理業務を効果的に遂行し、中隊の管理下にある地域の政治的安全、社会秩序と安全を維持する。

仕事の大小に関わらず、誰もがホーおじさんから学ぶことができます。その精神こそが、カンホア・サランガネス・ネストの人々が強い意志を持ち、あらゆる困難や課題を乗り越え、地域社会の利益となる価値観を追求し、生態系環境を守り、持続可能な開発を目指すことに貢献してきたのです。

(出典:カインホア・サランガネス・ネスト国営企業有限会社)