リバプールがルイス・ディアスを売却したのは正しかった

リバプールはルイス・ディアスをバイエルン・ミュンヘンに売却することに合意した。

リヴァプールは移籍市場で波乱の夏を過ごしており、ルイス・ディアスをバイエルン・ミュンヘンに7000万ポンドで売却したことは、フェンウェイ・スポーツ・グループ（FSG）の冷徹な経営哲学を如実に示している。これは単なる財務上の判断ではなく、アンフィールドのチームの人事管理における冷静さも反映している。

断りにくい決断

リバプールはディアスを今回の移籍市場で売却したくなかった。しかし、バイエルン・ミュンヘンが移籍金を引き上げ続け、最終的に7000万ポンドに達したため、FSGは同意した。この移籍金は、リバプールが2022年にポルトからディアスを獲得するために支払った3700万ポンドの2倍であり、利益の観点から非常に妥当な取引だった。

さらに重要なのは、ディアスが要求する年俸1,000万ポンド超への増額は、FSGの財務方針に反するということです。2023年以降、ディアスと代理人は契約延長を繰り返し求めてきましたが、リヴァプールは定められたサラリーキャップを堅持する姿勢を崩していません。この姿勢は、サディオ・マネ、ロベルト・フィルミーノ、ジョルジニオ・ワイナルドゥムといった多くの主力選手の移籍につながっています。

FSGのフットボールディレクター、マイケル・エドワーズは長年、「感情に左右されない財務上の決断」を信条としてきたことで知られている。エドワーズと新スポーツディレクターのリチャード・ヒューズにとって、ディアスはキャリアの最終段階を迎えている。市場価値のピーク時に彼を売却することは、リバプールにとって給与体系を崩すことなく選手層をローテーションさせる手段となる。

ルイス・ディアスの次には、ダーウィン・ヌニェスがリバプールを去る番になりそうだ。

この方針は、リヴァプールが信じられないような取引で巨額の利益を上げることに役立っています。例えば、フィリペ・コウチーニョを1億4200万ポンドでバルセロナに売却したり、ジョーダン・イベ、ママドゥ・サコ、ダニー・イングス、リアン・ブリュースターといった、もはやプランに含まれていない選手たちから数千万ポンドを稼いだりしています。そのおかげで、クラブはチームに継続的な投資をしながらも、財政的な均衡を維持しています。これは、厳格な財政規制に支配されているサッカーの時代には重要な要素です。

マネからの教訓

サディオ・マネはリヴァプールの決断力の好例だ。アンフィールドのレジェンドであったにもかかわらず、セネガル出身のこのストライカーは30歳になった途端、長期的なパフォーマンスへの期待に見合う年俸2000万ポンドでバイエルンに移籍した。わずか1年後、バイエルンはサウジ・プロリーグに損失を出してマネを売却せざるを得なくなった。これは、リヴァプールが「利益確定」の適切なタイミングを選んだことを証明している。

ディアスは常に献身的でエネルギッシュだが、その論理から逃れることはできない。バイエルンとの契約が終了する頃には30歳を超えているが、リバプールには長期的な計画に適した若手選手への投資資金がまだある。

もちろん、ディアスを売却するのはリスクを伴う。彼はスピードと創造性を生むウィングのキープレーヤーの一人だ。ファンは代役の質ですぐに判断するだろう。

リバプールはルイス・ディアスの後任として、2025年夏にヴィルツと契約した。

しかし、歴史はリバプールがしばしば正しい答えを持っていることを示しています。コウチーニョからマネに至るまで、注目を集めた選手の退団はチームを弱体化させることはなく、むしろより賢明なチーム再編の機会を生み出しています。

リヴァプールはピッチ上で成功を収めているクラブであるだけでなく、現代サッカーにおける財務管理の模範でもあります。もし「The Art of the Deal（取引の芸術）」に新たな章が必要だとすれば、マイケル・エドワーズ、リチャード・ヒューズ、そして会長マイク・ゴードンといった人物こそが移籍市場の達人として言及されるべきでしょう。

出典: https://znews.vn/liverpool-da-dung-khi-ban-luis-diaz-post1572141.html