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インスタントラーメンと魚醤で馬山は20兆ドン以上を「懐に入れる」

2024年の馬山の総売上高83兆ドン超のうち、20兆ドン超はインスタントラーメン、魚醤、醤油の販売によるものとなる。

VTC NewsVTC News25/04/2025

マサングループ株式会社の2025年度定時株主総会(AGM)で、同グループの首脳代表が株主に対し注目すべき数字を報告した。

マサンコンシューマー株式会社(マサンコンシューマー)の社長であるチュオン・コン・タン氏は、2024年にはチンス、ナムグ、オマチ、ココミ、ウェイクアップ247などの5つの強力なブランドがマサンコンシューマーの収益の72%を占めると語った。

具体的には、Chin-Su の収益は 4,389 億ドンで 14% に相当します。Nam Ngu は 6,333 億ドンで 20% に相当します。Omachi は 4,273 億ドンで 14% に相当します。Kokomi は 4,576 億ドンで 15% に相当し、Wake-up 247 は 3,162 億ドンで 10% に相当します。

このように、強力なブランドは馬山に約23兆2,000億ドンの収益をもたらしました。そのうち、インスタントラーメン、魚醤、醤油のブランドは馬山に20兆ドン以上の収益をもたらしました。

マサングループの2025年度定時株主総会が4月25日正午、ホーチミン市で開催された。(写真:ダイ・ベト)

マサングループの2025年度定時株主総会が4月25日正午、ホーチミン市で開催された。(写真:ダイ・ベト)

タン氏によると、2024年には新製品がマサンに約9,000万米ドル(約2兆2,500億ベトナムドン以上)をもたらしたという。特に、同グループはインスタントラーメン、スパイス、飲料、インスタント食品の開発に注力した。

タン氏によれば、2024年には、マサンの消費財が世界26カ国に登場し、24億個の便利商品が流通し、最大720億食の食事が提供されることになる。

魚醤とインスタントラーメンは、マサンに20兆ドン以上の収益をもたらしている。(写真:ダイ・ヴィエット)

魚醤とインスタントラーメンは、マサンに20兆ドン以上の収益をもたらしている。(写真:ダイ・ヴィエット)

マサン・コンシューマーは2025年、売上高を10~15%の二桁成長を維持し、総売上高を33兆5,000億~35兆5,000億ドンに引き上げることを目指しています。税引後利益は7兆3,000億~7兆8,000億ドンです。

WinCommerceのゼネラルディレクター、グエン・ティ・フォン氏は、WinCommerceが2024年に売上高30兆VNDを超えるマイルストーンを突破したと発表しました。これは、ほとんどの小売業者が達成できない数字です。WinCommerceは2025年末までに販売拠点を4,500店舗に拡大することを目標としています。そのうち1,900店舗は地方にオープンする予定です。

フォン氏によると、グループの人口の65%が農村地域に集中しているため、農村地域の開発に注力していくとのことです。農村地域の店舗は、販売拠点であるだけでなく、地域社会を結びつけ、現代的なライフスタイルを広める場でもあります。

マサングループ取締役会長、グエン・ダン・クアン氏。(写真:ダイ・ヴィエット)

マサングループ取締役会長、グエン・ダン・クアン氏。(写真:ダイ・ヴィエット)

マサン・グループのグエン・ダン・クアン取締役会長は、マサン・コンシューマーは過去10年間、アジア太平洋地域において売上高と利益の両面で最も急成長を遂げた消費財企業であると述べた。年間2億米ドル以上の損失を出していたウィンコマースは、現在、税引後利益が黒字化している。

さらに、マサンミートライフは動物飼料部門からの撤退以来初の営業黒字を記録した。

クアン氏によれば、マサングループの2024年の少数株主持分控除後の連結税引後利益は前年比377.5%増の約2兆ドンに達する見込みだ。

クアン氏によると、このグループのビジョンとミッションは、1億人以上のベトナム人消費者にサービスを提供するために、1万箇所の近代的な販売拠点を所有することです。ベトナムのFMCG(日用消費財)市場を再構築し、世界規模で展開し、世界の80億人の消費者にサービスを提供することを目指しています。

「利益効率を維持しながら、人々の日々の消費コストを10%削減したいと考えています。効果のない大規模な販促プログラムを少なくとも50%削減し、真の価値と持続可能な成長を目指します」とクアン氏は述べた。

ダイ・ベト

出典: https://vtcnews.vn/mi-goi-nuoc-mam-giup-masan-bo-tui-hon-20-000-ty-dong-ar939827.html


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