
党中央委員会委員、政府党委員会常務委員、党書記、 内務大臣のファム・ティ・タン・チャ同志が演説を行った - 写真:VGP/Nhat Bac
10月12日午後、2025~2030年任期の政府党委員会第1回大会の討論会において、多くの代表が国家発展の重要課題に焦点を当て、深く情熱的な意見を述べた。特に、党中央委員、政府党委員会常務委員、党書記、内務大臣であるファム・ティ・タン・チャ同志による「国家の強大、文明、繁栄、幸福な発展の時代における幹部、公務員、公務員、労働者の役割の促進」という演説は、特に注目を集めた。
ファム・ティ・タン・チャ大臣は、建国以来80年にわたり、我が党は常に幹部をあらゆる活動の根源、党建設と国家統治における「鍵の中の鍵」と位置付けてきたことを強調した。大臣は、民族解放、民族統一、革新、発展、統合といった革命のあらゆる勝利は、党の正しい幹部活動指針、そして「党の方針と政策、そして国家の法律を直接実践する」幹部、公務員、公務員のチームの努力と献身から生まれたものだと述べた。
強国、繁栄、幸福の時代という新たな発展の時代に入り、二層制国家体制の再編プロセスが進む中、人事における党の指導的役割はかつてないほど重要になっている。大臣は、「党は政治的指導者であるだけでなく、制度構築の力であり、革新の推進力を高め、現代の国家統治の要請に沿った新たな公共サービス価値体系を構築する力でもある」と強調した。
ファム・ティ・タン・チャ大臣は、デジタルトランスフォーメーション、グローバリゼーション、グリーン経済発展、知識基盤型経済、循環型経済といった文脈において、職員と公務員は思考を転換し、柔軟かつ積極的、そして創造的に行動する必要があると述べた。彼らは公務員であるだけでなく、強い政治的意思、明確な倫理観、技術力、そして革新的な思考力を備えた「政策立案者、国民の奉仕者」でもある。
しかしながら、ファム・ティ・タン・チャ大臣は、幹部、公務員、公務員の現状には、特に人事活動における思考と意識の刷新、そして党の指導的役割の促進において、依然として一定の限界があることを率直に認めました。新たな発展の要請に応えるため、ファム・ティ・タン・チャ大臣は、同時に実施すべき5つの主要課題群を提案しました。
第一に、党は、幹部、公務員、公務員の育成のための価値観と環境の創造において、包括的な指導的役割を継続的に推進する必要がある。大臣によれば、これは以下の3つの側面で示される。(1) 政治思想的指導:幹部の気概と忠誠心を確保する。(2) 制度的・メカニズム的指導:透明で民主的かつ公正な法の道を築く。(3) 組織的指導、検査、監督:幹部の活動と公共サービスの効率性、そして国民の信頼を結びつける。
第二に、同期性、相互連携性、透明性、効率性を兼ね備えた制度・政策を整備し、政治局決議26-NQ/TW、政治局結論48-KL/TW、そして新たな規定の精神に基づき、党の人事政策を引き続き完全に制度化していく必要がある。大臣は、「統一された法体系を構築し、組織機構に関する規定と幹部、公務員、公務員に関する法律との間の重複や矛盾を解消し、人民に奉仕する効果的かつ効率的な行政体制を構築する必要がある」と強調した。
第三に、新時代のベトナム国民の文化、倫理、人格形成に資する、文明的で現代的な価値観と公務員文化の構築に重点を置く。大臣は、「公務員と公務員が、情熱とビジョンを持ち、果敢に考え、果敢に行動し、国家の共通の利益のために果敢に責任を負うという、規範的な価値観体系を形成する必要がある」と強調した。さらに、公務員文化は、人道的な方向、国民に寄り添い、草の根に寄り添い、奉仕の精神、自尊心、そして国民的誇りを促進する方向に発展させなければならない。
第四に、管理体制を革新し、幹部、公務員、公務員の質を向上させる。ファム・ティ・タン・チャ大臣は、質の高い戦略的幹部チームを形成するための基盤として、標準的な能力体系の構築の重要性を強調した。併せて、職務基準と職務能力を連携させ、生涯学習と自己研鑽の精神を奨励するなど、実践的な方向への研修・育成を革新していく。
第五に、デジタル変革と深化する国際統合の文脈において、人事業務における人工知能、データ分析、デジタル管理の応用は不可欠な要件であると大臣は断言した。ファム・ティ・タン・チャ内務大臣は、「政治局、中央執行委員会、政府党委員会の指導の下、幹部、公務員、公務員のチームは確実に成熟を続け、近代国家統治の中核勢力となり、新時代における強大で繁栄し、文明的で幸福な国家の建設に貢献するだろう」と強調した。
トゥイ・チ
出典: https://baochinhphu.vn/nam-nhiem-vu-trong-tam-phat-huy-vai-tro-doi-ngu-can-bo-trong-ky-nguyen-moi-10225101218573255.htm
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