ヘルスケア業界は、新しい時代の要求に応えるために内部から変革を起こしています。

（ダン・トリ） - 保健分野は、団結と創造性の精神を維持しながら、徐々に課題を克服し、国の新しい時代の期待に応えるために積極的に適応してきました。

思考と行動の転換

レ・タン・ロン副首相が大会で演説する（写真提供者）。

レ・タン・ロン副首相は、10月26日にハノイで開催された第8回保健医療分野愛国模範大会で演説し、保健医療分野全体の団結と献身の精神を称賛した。

彼は、パンデミックとの闘いとそこからの回復の期間中、医療部門が不動の最前線部隊の一つとしての役割を担ってきたことを強調した。

副首相は、今後、保健分野は、国民の高まる医療ニーズを満たすために、近代的で公平な保健システムの構築を継続する必要があること、専門的業務を包括的かつ系統的かつ焦点と要点を持って展開すること、特定の業務の実施を模倣運動と統合する必要があることを指摘した。

「医療管理におけるデジタル変革を推進し、電子カルテを導入し、医療施設間で医療データを同期させる必要がある。人工知能（AI）やビッグデータの活用を強化し、医師による患者の診察・治療を支援するソフトウェア開発に投資する必要がある」と副首相は指示した。

保健大臣ダオ・ホン・ラン氏は、業界経営の観点から、2020年から2025年までの期間は医療業界にとって前例のない挑戦となると見ている。

COVID-19パンデミックはシステムに圧力をかけただけでなく、業界全体に非伝統的な運用条件への適応を迫りました。

大臣によれば、ベトナムの医療チームは「良い医者は母親のようなもの」という精神を発揮し、粘り強く献身的に国全体と協力してパンデミックをうまく抑制し、人々の健康と生命を守ったという。

保健大臣ダオ・ホン・ラン氏は、2025年から2030年にかけて、保健業界全体に対し、連帯、責任、創造性の精神を維持し続けるよう呼びかけた（写真提供：寄稿者）。

大臣は、医療業界は「患者満足度向上のためのサービススタイルと姿勢の革新」、「クリーンで環境に優しい医療施設の構築」、「優秀で創造的な従業員」といった具体的な目標を掲げ、多くの運動を展開していると述べた。いずれも、医療倫理、サービスの質の向上、そして医療システム内部からのキャリア形成を促すことを目的としている。

大臣は演説の中で、2025年10月に危険な襲撃から小児患者を勇敢に守った看護師グエン・トゥイ・トランさん（ゲアン産科小児科病院）の姿を感動的に振り返った。

彼女によれば、「これらの高貴な行為は、医療業界における愛国的な模範運動の生きた象徴です。」

2025年から2030年にかけて、大臣は業界全体に対し、連帯、責任、創造性の精神を維持し続けるよう呼びかけた。

重点は、診察と治療の質の向上、プライマリヘルスケアの発展、予防医療ネットワークの強化、デジタルトランスフォーメーションの推進に置かれます。新たな時代においても、ベトナム人医師のアイデンティティの一部として、職業倫理の推進と普及を継続していく必要があります。

イノベーションの先駆者

第8回保健分野愛国競争大会（2025～2030年）の厳粛な雰囲気の中で、ホーチミン市医科薬科大学病院は代表的な先進集団の一つとして表彰されました。

10月26日午前に開催され、約500人の代表者が参加した第8回保健分野愛国競争会議（2025～2030年）の概要（写真：寄稿者）。

2024年に労働英雄の称号を授与されるホーチミン市医科薬科大学病院は、ベトナムで最初の大学付属病院であるだけでなく、集中治療、標準化された研修、画期的な研究、現代的管理という4つの中核分野における医療革新の先駆者でもあります。

ホーチミン市医科薬科大学病院副院長のレー・カック・バオ准教授は、ダン・トリ新聞記者との会話の中で、「私が最も感謝しているのは、困難を克服し、最適な解決策に焦点を当てる集団精神です」と語った。

このリーダーによれば、病院の最大の難題は専門知識ではなく、人材、仕組み、資源という3つの核心点にあるという。

この問題を解決するため、理事会は柔軟な仕組みを積極的に設計しました。このアプローチにより、病院は優秀な人材を確保し、長期にわたって維持することが可能になりました。

財政面において、バオ准教授は、ホーチミン市医科薬科大学病院の最も価値ある点は、その財務的可能性ではなく、社会から認められた評判であると考えています。そして、そこから病院は戦略的なステップを実行し、専門技術を推進し、社会資源の誘致を促進するための基盤を築いてきました。

別の段階では、学部と研究所の連携モデルに着手した際、「長い間、私たちは仕事をしながら積極的に解決策を見つけ、経営陣の支援を得て、メカニズムのボトルネックを一つ一つ粘り強く取り除かなければなりませんでした」と、バオ准教授は共同の努力に敬意を表して語りました。

専門的指標と患者の満足度がともに高い現状から見ると、病院の変革の取り組みは業界全体にとって貴重な視点を提供します。

競争はスローガンではない

バオ准教授は、現在の医療分野における愛国的模範運動の重要性を高く評価しました。

「競争心がもはやスローガンや正式な肩書きに限定されず、革新や創造性を促進し、患者サービスの質を向上させる内部の原動力へと変化していることは注目に値する」と彼はコメントした。

彼はまた、先駆的なグループの広がりが模倣運動をさらに深め、ベトナムの医療分野に新たな価値観の体系を生み出すのに役立つと信じている。

「以前は、患者は医師の診察を受けるために3～4時間も列に並ばなければなりませんでした。今は、オンラインで登録し、予約時間に来院して、電子プラットフォーム上で支払いを済ませるだけで済みます」と彼は述べた。

同時に、電子カルテシステムが導入され、病歴、臨床検査結果、処方、治療後の反応に至るまで、治療プロセス全体が記録されるようになりました。これは情報管理における前進であり、専門的品質の向上とミスの最小化に貢献しています。

指導者の視点から、鮑准教授は、医療業界が新時代に真に変革を遂げるためには、医師の根本的な意識改革が必要だと考えています。「患者を中心とする」という視点は、もはや空虚なスローガンではなく、実践の原則となるべきです。

「診断から治療まで、あらゆる決定において患者を中心に考えると、治療の有効性が本当に向上します」と彼は語った。

ホーチミン市医科薬科大学病院副院長、レ・カック・バオ准教授（写真提供者）。

医学生にとって、これは早いうちから身につけておくべきものです。「私は名声を求めて医学を学んだわけではありません。地域社会の痛みを和らげるためにこの職業を選びました。そして、私の学生たちも同じように奉仕の精神を持って成長してくれることを願っています」と彼は言いました。

より広い視点から見ると、バオ准教授はベトナムの発展状況は保健分野にとって絶好の機会であると考えています。

経済は力強く成長し、財政力と医療への投資も大幅に改善しました。「ベトナムの医師は非常に特別です。彼らは勤勉で、学ぶ意欲があり、新しいことを受け入れる準備ができています。より多くの条件が与えられれば、彼らは非常に迅速に飛躍的な進歩を遂げることができます。」

実際、ベトナムの医師は国際会議、科学出版物、そして徹底的な協力プログラムに参加する機会が増えています。

彼はまた、人工知能（AI）の急速な発展を大きな課題であると同時に、戦略的機会でもあると捉えています。「AIを恐れても、依存してもいけません。テクノロジーを積極的に医師に役立つツールとして活用していくべきであり、医師をアルゴリズムの奴隷にしてはいけません。」

出典: https://dantri.com.vn/suc-khoe/nganh-y-te-chuyen-minh-tu-ben-trong-de-dap-ung-yeu-cau-cua-ky-nguyen-moi-20251026185050312.htm