「功績を主張し、責任を逃れる」ことは慢性病であり、党にとっての危険である

成果を「主張」しますが、集団または個人に欠点がある場合、責任を回避し、責任を恐れます。これは「内部からの侵略者」であり、一種の「内部からの敵」であり、分裂と団結を引き起こし、発展を妨げ、活力と威信を低下させ、党の革命事業の前進を妨げる危険な病気です。危険なのは、この病気が多くの幹部や党員の仕事ぶりの中に広がっていることだ。成果を「主張」し、責任を回避し、責任を恐れるという病を治療することは、今日の党の緊急の課題であると同時に長期的な課題でもある。

貢献がまったくないかわずかであるにもかかわらず、彼らは依然として自分の功績を「主張」し、報告書の見栄えを良くし、組織と自分自身を磨くために功績をひけらかすことさえあります。しかし、間違いや欠点があると、彼らは責任を恐れ、それを認めようとせず、あらゆる方法でそれを否定し、否定し、押しのけようとします。それは、イデオロギー、道徳的資質、ライフスタイルの衰退の現れです。個人主義の具体的かつ非常に憂慮すべき兆候。この病気を治療するには、根本原因を解剖し、その原因を「内視鏡検査」で調べる必要があります。

個人主義的な懸念の表明

実利的で抜け目ない生き方をする人、自分の功績をすべて自分のものにし、困難や危険を他人に押し付ける人を批判したいとき、昔の人はよくこう言いました。「まずごちそうを食べ、その後で水の中を歩いて渡れ。」この警告は今日でも有効です。なぜなら、こうした行為は政府機関における公的活動の中で秘密裏に行われているからである。

ベトナム語辞書によると、「主張する」とは、明らかに自分のものではないとわかっているものを自分のものにすることです。これは傲慢な態度であり、その最も明白な現れは、上司が報酬のために業績報告を求め、組織や機関が一斉に大声で報告する時である。功績を「美化」するだけでなく、部隊や個人が参加していないにもかかわらず「血縁関係と戦利品の食い合い」と虚偽申告した部分もある。この病気にかかっている人は、混乱、恐怖、疑念、信仰の欠如、嫉妬や羨望の念を抱くことがよくあります。多くの組織や個人は、報告書を書き終えるとそれを上司に送りますが、内部的には暴露されることを恐れて秘密にして誰にも知らせません。しかし、「袋の中の針は、いつかは出てくる」のです。その話はつい最近、ヴィンロン省で起こった。ロンホー地区のリーダーたちは、上司からホアフー工業団地社会住宅建設プロジェクトの進捗状況を報告するよう求められた際、賞賛を受けるために進捗が完了したと露骨に虚偽の報告をしたという。政府の査察チームが現場に来て初めて、「ネズミの尻尾」が明らかになった。

「功績を主張し、責任を回避する」ことは慢性病であり、党にとっての危険である - パート1：慢性病の新たな形態を特定する

絵画：マン・ティエン

泣くまで笑ってしまうような話がもう一つあります。戦傷病者殉教者の日（7月27日）76周年を記念して、地元の部隊は、功績のあった家族を訪問し贈り物を渡すために各地から来たボランティアグループを歓迎し、サービスを提供する任務を与えられました。同部隊は年末の報告書作成時に、訪問した他団体からの贈り物を自らの功績に加える形で「大胆に」報告した。「とてつもない」成果をあげ、上司から褒賞され、賞賛される…あるいは、宣伝活動、運動活動、模範的なモデルの構築などの特定のタスクの結果を評価する際に、現実にはかなり一般的な現象である…党組織、青年団、女性団、労働組合はすべて自分の功績を主張する。どの組織も、類似した「優れた」データ、方法、結果を「取り込む」のです。

自分の業績はすべて自分の手柄として受け止めるが、責任となるとそれを押しのける方法を見つける。その現れは次の通りです。多くの組織や個人は、注意されたり批判されたりすると、自分たちのための道を見つけるために、あらゆる方法で非難したり、問題を別の方向に導く理由を探したりします。上司は部下を責めることが多い。部下がまた部下を責める。あるいは仕組み、条件、状況などを言い訳にして…責任を押し付けた後に、責任を恐れるのです。この病気の症状は、多くの場合、関与することへの恐怖、責任を問われることへの恐怖、個人的な利益に影響することへの恐怖であり、そのため、すべてのことを計算して行うこと、比較すること、恐怖、優柔不断、自分の殻に閉じこもることなどです。上司が仕事を割り当てても、責任を回避するために、あらゆる方法でそれを避けたり、やらなかったり、あるいは、心を込めてではなく、おざなりにやったりします。これは、50年前、グエン・フー・チョン同志が共産党雑誌に掲載した論文「責任への恐怖」で明確に指摘された病でもあります。「適度に仕事をして職務を全うし、最も重要なのは間違いを犯さないことです。仕事の解決において臆病でためらいがちになり、自分の意見を明確かつ断固として表明せず、与えられた責任と権限の範囲内で物事を決断しようとしません。集団で働き、集団を尊重するという言い訳を使って集団に頼り、大小あらゆる問題を集団に持ち込んで議論し、トラブルを避けるために集団の意見を待つのです…」。

成果を「独り占め」し、責任を回避し、責任を恐れることは、今日、組織や一部の幹部、党員の活動と任務遂行における否定的な現れである。これらは互いに密接に関連しており、新しい形態の個人主義の憂慮すべき兆候であり、「手柄を奪い、非難する」状態の兆候です。この病気は、特に各レベルの党大会の前夜に蔓延し、増加しています。実際、それは偽りの強さと仮想的な成果を生み出します。開発を抑制する

欠陥を隠すための「スクリーン」

ホー・チミン主席は革命家としての生涯を通じて、幹部たちに個人主義の悪習を避けるよう常に心配し、訓練し、注意を促した。彼は個人主義を「内部の敵」と呼んだ。つまり、各個人、各機関、各組織の中に存在する敵である。「それはすべての悪徳の母です。」

我が党は、第12期（2016年）第4回中央会議において、幹部と党員の政治思想、道徳、生活習慣の劣化を示す27の兆候を指摘しました。最初の兆候は、幹部と党員が個人主義に陥ることである。「個人主義、利己主義、実用主義、日和見主義、不当利得。個人的な利益のみを気にし、集団の利益は気にしない。嫉妬、羨望、比較、羨望、他人が自分より優れていることを望まない」。中央軍事委員会はまた、新たな状況においてホーおじさんの兵士の資質を促進し、個人主義と断固として戦うことに関する決議第847-NQ/QUTW号を出した。これは、個人主義の表れと闘う我が党の強い決意を示しています。

達成と報酬は非常に意味深い言葉です。それは、タスクを遂行する際に努力し、努力するプロセスを認識し、肯定することです。成果を「主張」したり、責任を回避したり、責任を恐れたりする行動とはまったく異なります。なぜこの病気はますます警戒を強め、多くの幹部や党員の間で広がっているのでしょうか?

主観的な原因から見ると、この病気の根本的な原因は個人主義です。その結果、多くの幹部や党員の政治思想、道徳、生活習慣が退廃した。最も明白な兆候は、達成病、名声への欲求、達成への欲求、「鶏が互いに鳴き交わす」ことであり、常に押し合いや競争が起こります。組織や個人は、欠点を隠すために業績を「隠れ蓑」として使うことがあります。この病気はまた、多くの幹部や党員の職務遂行における責任感と誠実さの欠如によっても引き起こされている。間違いを恐れ、衝突を避けるため、彼らは仕事が遅く、創造力に欠け、自分の利益のために他人に害を及ぼす欠点を避けます。

客観的な理由から言えば、法制度や運用メカニズム、政策、規制を整備する過程で、依然として多くの重複や矛盾する内容が存在し、機能や任務の重複が生じている。さらに、汚職や悪徳行為に対する戦いはますます激しくなり、高官を含む多くの公務員が懲戒処分を受けている。この結果は、党と政治体制の建設に非常に良い社会的効果をもたらし、党幹部と党員の思想と心理にも影響を与え、過度の心配と恐怖を引き起こし、彼らの行動をすべて聞き、間違いを恐れ、責任を恐れ、自分の地位を維持し保持することだけを心配するようになりました。あるいは、あらゆる方法で磨きをかけ、ポイントを獲得して偽の強さを演出する。事件が起きても責任を逃れる。勇気を持って考え、勇気を持って行動し、勇気を持って公共の利益のために責任を負う、活力があり創造的な幹部を奨励し保護するための政策と規制の具体化と実現は、多くの場所で十分に把握されておらず、真剣にかつ効果的に実施されていません...

現実には、多くの幹部や党員は、功績を「主張」し、責任を回避し、組織を迂回し、国家機構で高い地位に上り詰め、懲戒処分を受けたときに初めてそれに気付くのだ。この誤りは、幹部と党員に対する監視、訓練、評価、検査、監督が不十分だったことに一部起因しています。第12期中央委員会決議第4号は、次のように明確に述べている。「それは、尊重、回避、衝突の恐れ、正しいことを守らない、間違ったことと戦わないという精神のためである。」一方、一部の部署における競争や報奨活動は依然として形式重視で、実際の成果に重点が置かれておらず、組織や評価も表面的で感情的なものにとどまっています。

成果を「主張」し、責任を回避し、責任を恐れるという病は多くの結果を残し、党にとって危険である。これについては、次の記事でも取り上げます。

「相当数の幹部や党員が政治思想、道徳、生活様式の退廃、責任の回避、責任の回避、さらには責任への恐怖に陥っていることは、依然として非常に憂慮すべき問題であり、複雑な展開をたどっており、主観的または怠慢なものではない。」（グエン・フー・チョン書記長）

（続き）

タンゴック (qdnd.vn による)

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