新たな「生命力」を創造する

2015年から2020年にかけては、ペトロベトナムの発展史において最も困難な時期でした。新型コロナウイルス感染症のパンデミックと原油価格低迷の影響による「二重の危機」といった、原油価格の大幅な下落という危機が相次ぎ、探査、探鉱、投資といった分野における困難と課題に直面しました。ペトロベトナムは、石油・ガス産業の新たな発展ニーズに応えるための新たな活力、すなわち推進力を生み出すには、「改革」が必要であると判断しました。

こうした状況に直面し、ベトナム石油天然ガスグループ党委員会は、2017年10月25日付中央執行委員会決議18-NQ/TW「 政治システムの機構を合理化し、効果的かつ効率的にするための継続的な革新と再編に関するいくつかの問題」（決議18-NQ/TW）を断固として実施しました。

特に、グループ党委員会は執行機構の再編に注力し、合理化と整理を進め、強力かつ抜本的な方法で拠点数を半減させました。同時に、組織は適切かつ効率的であり、職員と労働者は要求と任務を満たし、資源を最適化し、生産性と労働効率を向上させ、設定された目標と任務を遂行・達成しています。機構の再編と整理は、グループのあらゆる活動に新たな活力と精神をもたらしました。

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執行機構の再編により、ペトロベトナムは発展の歴史の中で最も困難な時期を乗り越えることができた。

専門部署・事務所の縮小と、組織内の各個人および組織の機能、任務、責任の明確な定義により、当初は依存と責任回避、そして業務処理の遅延といった状況を克服することができました。グループ全体の幹部、党員、従業員は、信頼、仕事への安心感、献身、そして困難を乗り越える努力を示し、グループの指導者や各部署と共に、党と政府から与えられた目標と任務を着実に遂行してきました。この力強い改革により、ペトロベトナムは最も困難な時期を乗り越え、さらなる発展を遂げることができました。

成長し、新たな高みに到達する準備ができています

新たな状況における要件と課題に対応し、ペトロベトナムを新たな発展レベルに導くためには、組織構造を継続的に革新し、企業をスリム化して労働生産性を向上させることが極めて必要かつ緊急の課題であると判断され、直ちに実行する必要がある。

ペトロベトナムの党書記兼取締役会長のレ・マン・フン氏も、ベトナム石油ガス産業伝統記念日63周年を記念した会議で、次のように断言した。「国家発展の時代にしっかりと踏み出すために、ペトロベトナムは市場の変化に合わせてビジネスモデルを転換し、同時にガバナンスモデルを再構築し、組織を合理化し、リソースを最適化して生産性、有効性、効率性を向上させ、今後のグループの発展に貢献する必要があります。」

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組織再編、組織の合理化、労働生産性の向上により、ペトロベトナムは新たな発展段階に進むでしょう。

同集団党委員会常務委員会は労働生産性の向上を目的としたリーン企業の組織革新と再編に関する専門決議を発表した。

特に、グループの党委員会は、包括的な再編計画、親会社グループの全体的な組織モデル、およびメンバーユニットの再編の検討、開発、実施を指揮します。その原則は、焦点を合理化し、分野ごとにリソースを集中することです。分散化を促進し、権限を委譲し、責任を拡大します。仕事の遂行と効率的な管理の文化を改善し、浸透させ、新しい状況でペトロベトナムの強みを十分に発揮します。親会社グループからユニット、大衆組織、グループ全体の政治システムまで、すべてのレベルで同期的、緊急的、同時に実施します。

ペトロベトナムグループ全体の各レベルの党委員会は、決議第18-NQ/TW号の実施状況を総括、評価し、教訓を導き出すとともに、組織機構の革新、配置、再構築のための抜本的な解決策を提示し、業務の質、有効性、効率、労働生産性の向上を図ります。経営管理の有効性を高めるため、改革手法を構築・実施し、各段階・各分野におけるプロセス、規則、業務手順、業務処理を同期化します。ペトロベトナムとその加盟組織において、業務が権限と規則の範囲内で迅速かつ円滑に解決されるようにします。さらに、人材の質を高め、職業倫理を促進し、職務遂行責任を強化し、ペトロベトナム文化に深く浸透させ、内発的動機付けを促進します。プロセスを簡素化・標準化し、業務遂行における連携と協調性を高めます。

グループ党委員会常務委員会は、これを重要な課題と認識し、2025年第1四半期に親会社グループの管理運営部門において、部門長の責任に関連する集中、合理化、効率化、焦点の縮小、コストの削減などの緊急実施を優先し、新しい状況におけるタスクの要件を満たすのに十分な資質と能力を備えたスタッフと従業員の質を向上させることを要求しました。

親会社グループの管理運営部門の革新、配置、組織体制とともに、グループの傘下組織および子会社も関連業務を緊急に実施しています。

グループにおける第2の革新を実行する上で最も重要なのは、各幹部、党員、そして石油・ガス労働者の間で、トップダウンで明確な合意と理解を得ることです。そのため、ペトロベトナムのシステム全体、各部署、そして社会政治組織は、幹部、党員、そして労働者が明確に理解し、合意できるよう、グループの情報と政策を宣伝、動員、そして十分に周知徹底することが必要であると決定しました。

ペトロベトナムは、イノベーションの取り組みによって新たな勢いが生まれ、モデル変革、エネルギー変革に重点を置いた新時代、新段階にグループが突入し、国営産業エネルギーグループへと発展することを期待しています。

ゴック・ミン