デジタルプラットフォームを活用した観光振興。
観光開発プロジェクト06の下で実施されているモデルNo.22は、地域特産品の開発と連携し、家計経済およびデジタル経済の発展において、住民が人口データと電子識別情報を活用することを支援するものであり、有望な初期結果を示している。
文化スポーツ観光局によると、同局は近年、各地域の特産品や特徴的な観光サービスを紹介する記事、画像、動画クリップの編集を調整し、VNeIDアプリの文化・観光セクションに掲載している。同時に、ラムドンデジタル市民アプリ上に観光プロモーション専用ページも徐々に開発されている。
現在までに、同州のスマート観光システムは、宿泊施設1,636軒、飲食店866軒、観光地155ヶ所、ショッピング施設105ヶ所、娯楽施設598ヶ所、公共施設644ヶ所のデータを更新しました。これらの数字は、地域観光データが徐々に、より同期的にデジタル化されつつあり、将来のスマート観光発展の基盤が築かれつつあることを示しています。
文化・スポーツ・観光局のトラン・ディン・トゥン副局長は、モデル第22号は観光分野のデジタル変革を促進するための重要なコンテンツの一つとして位置づけられていると述べた。観光情報や地域特産品をデジタルプラットフォームに取り込むことは、プロモーション能力の拡大に役立つだけでなく、人々や企業が徐々にデジタル経済にアクセスしていくことを支援する。
空間と時間に制約される従来のプロモーション形態とは異なり、デジタル環境では情報の拡散が速く、より幅広い層にリーチでき、コスト削減にもつながります。これは、地域観光産業が将来的にデジタル観光エコシステムの構築へと移行するための基盤ともなります。
企業は積極的に適応していく。
ダラヴィ社は創業当初から、デジタル環境を製品プロモーションと市場開拓のための重要なチャネルの一つとして位置づけてきました。ダラヴィ社のグエン・ティ・メン社長は、現在のトレンドは単なる観光にとどまらず、観光客は地元の文化、ユニークな製品、そして地域ならではの体験についても学びたいと考えていると述べています。
したがって、観光情報や地元特産品情報を省のデジタルプラットフォームやVNeIDアプリに段階的に統合することで、企業は顧客に品質をアピールするための信頼できるチャネルをさらに獲得できるでしょう。同時に、企業は自社のブランドストーリーを最も視覚的で生き生きとした方法で伝えることができ、デジタル観光マップ上でダラットの特産品の品質と価値を高めることにもつながります。
デジタル変革は、観光振興を支援するだけでなく、観光事業の運営方法にも変化をもたらしています。ラムドン省の多くの宿泊施設や観光地では、顧客管理、予約、オンライン決済、ソーシャルメディアでのコミュニケーションにデジタルプラットフォームの活用が始まっています。観光データを連携させることで、管理機関は観光活動の監視、統計分析、評価を行うための新たなツールを手に入れることができます。
しかしながら、モデル22の導入には依然としていくつかの課題が残っている。観光情報のためのVNeIDアプリケーションへのアクセスは、複数の認証手順が必要なため、依然として限定的である。さらに、一部のプラットフォームはまだ完全に統合されておらず、コンテンツの更新が遅れる場合がある。また、多くの地域、特に農村部や中小企業では、テクノロジーの活用、オンラインプロモーション、デジタルデータの活用に関するスキルが依然として不足している。
しかしながら、このモデルは観光分野におけるデジタル変革の潮流にとって適切な方向性であると考えられています。文化・スポーツ・観光局は、2026年から2030年の期間、このモデルを維持・拡大していくことを提案しています。同時に、プロモーションコンテンツの拡充、OCOP製品や地域特有の観光商品のデジタルプラットフォームへの統合に向けた研究も実施すべきです。また、データ活用効率の向上と省内におけるデジタル観光エコシステムの段階的な発展のためには、関係機関、部署、企業間の連携強化も重要な解決策であると考えられます。
同州のスマート観光システムは、宿泊施設1,636軒、飲食店866軒、観光名所155ヶ所、ショッピング施設105ヶ所、娯楽施設598ヶ所、公共施設644ヶ所に関するデータを更新した。
出典: https://baolamdong.vn/phat-trien-du-lich-dich-vu-tren-moi-truong-so-445265.html
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